第147章 平台戰略 3
很快，秘書處的小趙送來了一份有關滕訊的詳細資料。
其實早在一月份的時候，李星燦就已經看過一次有關滕訊的資料，這次的再添加了最近幾個月的一些信息。
對於李星燦來說，這份資料值得注意的也就幾件事：
第一，2001年2月開始，QQ註冊開始收費。
（一個QQ號註冊收費大概在一元錢。）
用戶不能註冊到免費的QQ號，自然會有怨氣，然後有一陣輿論風向開始對於QQ不利，但是這並沒有改變QQ的收費模式。
第二，MIH在2001年6月份時以1260萬美金接手了李澤楷手中百分之二十的滕訊股票。
第三，在2001年年底，通過移動QQ的sp簡訊業務，騰訊已經實現扭虧為盈。
此時的手機QQ是最早的簡訊版本QQ，每個月5塊的固定費用，接受QQ信息不收費，而發送的QQ信息每條收費一毛。
其實這個版本的QQ還很古老，就是把簡訊的模式換了一下，變成以QQ的形式來收發簡訊。
（此時，sp業務的分成都是85%，因此一條簡訊的資費騰訊能分到八分五厘。）
第四，2002年3月，QQ推出「QQ行靚號地帶」。
頂著漫天罵名，死要錢的滕訊又開始出售QQ號碼使用權，選擇該項服務，能獲得5位，6位，8位靚號以及生日號碼使用權，並享用QQ會員功能。
（由於當時沒有支付手段，QQ會員不像後來那麼火，對於滕訊和用戶其實都很雞肋。）
在李星燦的印象中，就是由於滕訊的收費業務，惹惱了一群用戶，也導致一些公司認為其中有利可圖。
於是在2002年——2003年之間很多軟體廠商都紛紛開始進入即時通訊領域，意圖接機從騰訊身上割下一塊肉。
其中最著名的有朗瑪UC客戶端，網易的泡泡，新浪聊聊吧，搜狐我找你，TOM的skype……
但是結果很明顯，它們都失敗了。
他們失敗的原因在李星燦看來很明顯——無法面對滕訊擁有的龐大用戶數量優勢。
最初的時候，由於騰訊錯誤的收費政策導致一批人放棄了QQ，選擇了其它的通訊軟體，使得這一領域看起來「很熱鬧」。
其中發展最快，最受用戶歡迎，最突出的朗瑪UC在短短三個月就有了800萬註冊用戶。
但是這個數量遠遠不及騰訊的增長速度，早在2001年2月的時候，QQ每天註冊的用戶就已經超過一百萬了。
而朗瑪UC在2003年發展的最高峰時，也只是占據了騰訊市場份額的百分之五而已。
顯而易見，這兩者完全不是一個量級的選手。
等到2003年騰訊停止註冊收費的時候，相對而言，新用戶還是願意去用戶數量更多的地方，因為用戶多，也就意味著社交圈子更加完善。
這是即時通訊本身的特性決定的——用戶數量決定勝負。
也正因為如此，李星燦從來沒有想過僅僅依靠自己的那些來自未來的「創意」，就能在這個階段面對面的戰勝QQ，這是一種接近於妄想的想法。
就算李星燦拿出的創意能在一時之間，稍微火熱一下，吸引了一部分用戶，但是也許很快就會成為對方吸引用戶的新功能，起到的效果只是資敵而已。
因為當下信息傳播和網際網路信息效率低下，可能多數人都還不知道這個「創意」，對方就已經「復刻」完畢了。
（畢竟對方執行力是一流的，宇宙皆知。）
用戶數量的差距決定了兩者的影響力和效果完全不同。
你的用戶水平不到對方的三分之一，甚至一半，就根本沒有競爭性可言，這些所謂的創新也就是在資敵而已。
至於說抄襲，輿論影響，誰在乎？
李星燦在最早想到和騰訊會有一戰的時候，就已經很清楚了一點——「創意只能錦上添花，而真正的戰鬥只有依靠實力！」
正因如此，所以李星燦對於進入這個領域一直都很謹慎，畢竟優勢在對方。
沉思了很久的李星燦從座位上起身，慢慢踱步到窗前，看著窗外川流不息的車輛，喃喃道：「既然如此，那就借著朗瑪UC的勢開始吧！這個時間點確實恰到好處。」
（註：朗瑪信息於2002年9月發布朗瑪UC，而後其它軟體廠商相繼進入即時通訊領域。）
……分界線……
已經在網際網路領域工作一年多的張勇對於當下的網際網路產品還是很熟悉的，所以當李星燦一提到QQ，張勇頓時有了很多的想法和思考：
首先是一旦繁星科技有了像QQ這樣有龐大用戶數量的軟體形成一個業務平台，就會成為旗下產品的引流產品，為各個產品帶來龐大的用戶，而旗下優質的內容產品又會反向為即時通訊軟體吸引更多的用戶，形成相互增益。
隨後，也就明白了李星燦不同意把facebook引入當做平台的原因：
除開facebook和繁星科技的內核不同之外，更重要的是QQ這樣的虛擬社交產品在內核上和繁星科技的娛樂性更接近，更契合。
對於這樣的核心產品，契合度極其重要！
最後，張勇思考的落腳點落在了最重要的問題——繁星科技要建設自己的平台，那麼面對已經有1億註冊用戶的QQ該怎麼辦？
這個問題也是之前限制了張勇思維的原因——面對已經有一億註冊用戶的QQ，張勇很難把構建平台的想法落在這個領域。
競爭劣勢太大！
正常情況下，幾乎看不到希望。
所以就算張勇清楚QQ這樣的即時通訊擁有龐大的用戶，對於構建平台有很大的意義，但在思考的時候，也下意識的忽略了和QQ同台競爭的想法。
相對而言，把facebook引入國內就顯得比較符合情理。
因為facebook和QQ的競爭是差異化的。
張勇已經從李星燦的習慣和語氣中判斷了出來，李星燦想和QQ來一次大戰，從而奠定繁星科技未來的戰略格局。
所以張勇之前才會叫停兩人的談話，說自己需要捋一捋。
張勇需要深入的思考一下這當中的可能性，形成自己的觀點，而不是被動的接受李星燦的想法。
就在思考的過程中，秘書處的趙小冉送來了一份資料。
「張總，這是李董讓我給您送過來的有關騰訊科技的詳細資料。」
張勇接過資料，點點頭道：「哦，好的！」
一頁頁開始翻閱，從頭到尾，幾乎所有的信息都刻在張勇的腦子裡。
「果然，他早就有這個想法了，似乎早就開始做準備了！」
「……」
「既然我們現在在想進入他們的勢力範圍，他們發展成熟之後，會不會想要進入我們的實力範圍？」
「一定會！這是他們擁有龐大用戶，而沒有找到變現方式的現狀決定的。他們現在急迫的尋求利潤，也體現了這一點。」
「繁星科技和騰訊科技正處於兩個極端，一個掌握變現的渠道，而另一個掌握龐大的用戶，這是兩條不同的進軍道路，但最後一定會殊途同歸。」
「今天繁星科技不向騰訊開戰，明天騰訊就會對繁星科技展開進攻！」
「兩者必有一戰！」
「……」
張勇掐滅手中的香菸，吐出一陣煙霧，嘆道：「論戰略格局，我不如他！」