第34章 繁星科技的發展戰略 1
走在黑夜裡的李星燦，思緒萬千，接下來要做什麼？而未來又到底要怎麼計劃？
在這個時間節點，似乎也並沒有特別值得記錄的事情，很多想法都有些不合時宜，或者不符合這個時間的風口。
李星燦想到了未來的社交網絡，電商，搜索等等這些會在未來大放光彩的各個領域，但是這些又都是不是現在的繁星科技所能做的。
繁星科技還是太弱小了，這些領域的發展都會需要大量的融資，更甚者會需要很高的技術水平。
而在這個「網際網路低谷」的時刻，融資會變得異常的困難，沒有了錢也就談不上找到更好的人才，更好的技術了。
因此對於繁星科技來說，此時並不是從事這些大行業的合適時機。
李星燦很清楚自己現在的斤兩，只能順勢而為，去努力的踏在時代的步伐上，讓自己成為時代的潮流。
「Facebook，騰訊，亞馬遜，阿里巴巴……這都是未來的事情了」
一路走到技術部門口的李星燦，依然還沒能想出最適合現在的繁星科技的道路，但是對於未來更大的計劃卻有了一些獨特的想法。
自從重生以來，李星燦就在不斷的思索未來的道路，不斷完善腦海里的想法，這些思路越來越清晰，也在不斷的思索中不斷的改進和完善。
當然就現在的繁星科技而言，這些想法有些超出現實，但是想著這樣一幅波瀾壯闊的山河圖將由自己去繪製，李星燦還是不由自主的血液沸騰了。
「男兒何不帶吳鉤，收取關山五十州！」
在這個納克達斯科技股剛剛爆發的時候，有些人已經開始對網際網路絕望，有些人卻逆勢而上抓住了機會，百度，阿里，騰訊，谷歌都是其中的佼佼者，它們也因此成為了後來的巨無霸。
「而這一次，星光也將會是其中之一！」
……
又是到了晚上十一點多，李星燦才珊珊來遲的回到宿舍。
「燦哥，你怎麼回事啊？怎麼感覺你總是神龍見首不見尾啊？」趙子涵看著剛回來的李星燦問道。
李星燦一臉笑意，不斷的拱動眉毛的對著趙子涵說道：「都和你們說過了，我和葉雨薇約會去了！」
「滾！吹牛不打草稿的傢伙！」
沈旭和徐振東都都沒理會李星燦，這傢伙吹牛還吹上癮了！
李星燦只能攤攤手表示無奈，你們不相信，我也沒辦法。
「別人班都組織郊遊了，你李大班長也得組織啊！不然就會天怒人怨，天打雷劈，天降正義，天人永別……」
「放心，我死之前一定握著你的手，一定帶著把你也給劈死！」李星燦握著趙子涵的手說道。
「你呢？要是不想被趕下台，你就得抓緊安排這個計劃！班長就是得為人明服務嘛！」徐振東也笑著說道。
沈旭也點點頭應和道：「就是！我們三個人，還算清楚你的為人，但人家說不定還以為，你是人前一套，背後又一套呢！當上班長之前殷勤得很，把大家照顧得很好，當上班長之後就撒手不管了。」
「唉！古人誠不欺我——美人誤國啊！但是誰讓我愛美人不愛江山呢！」李星燦一邊搖頭一邊感慨道。
「臥槽！你還有不要點臉！」
「臉皮賊厚！」
還有一個鞋子直接丟過來了!
……
繁星科技技術部自己座位上的李星燦，透過窗戶看著清晨十分靜謐的清華園。
簡易的辦公桌上放著一台電腦，一部手機，以及一杯正在泡著的鐵觀音，茶香裊裊。
當初繁星科技成立的目的就是鍛鍊一隻團隊，同時為自己的未來布局賺取足夠的錢。
那麼繁星科技下一步就是要開創一個支柱型產業，能夠給繁星科技帶來大量的利潤。
……
在2000年的尾聲，這個中國網際網路的莽荒年代。
若論賺錢，網路遊戲首屈一指，萬人空巷的「傳奇」讓盛大賺的盆滿缽滿，盛大也因此登陸納斯達克；捲土重來的大話西遊2讓網易一飛沖天，成為當時最賺錢的網際網路公司。
可是，網路遊戲的行業壁壘對此時的繁星科技來說，似乎有些太高，繁星科技也沒有那麼多的試錯時間和試錯成本，畢竟企鵝最初也在網路遊戲領域屢次鎩羽而歸。
其次，中國的遊戲開發人員和運營人員，幾乎都是在積累了運營國外遊戲的經驗慢慢發展起來的，此時這方面的人才還很少，自己也沒有時間去等待或慢慢培養。
再者此時的網路遊戲生存環境並不好，家長，老師，教授，專家學者對於網路遊戲都是「人人喊打」的態度。
「我可不想成為民眾口中謀殺孩子的「劊子手」，這對於未來將要施行的社交計劃會產生很大影響的！
而且一個人帶上這樣一個壞名聲，總歸還是不好的。還是等網路遊戲生存的大環境好一些，再去深入這一行吧！」
李星燦依然在醞釀，在思索，在尋找……
李星燦掠過桌面上的手機，突然靈光一閃的想到了——「對了！就是它！SP增值服務！」
SP，全稱Service Provider，即服務提供商，指移動網際網路服務內容應用服務的直接提供者，負責根據用戶的要求開發和提供適合手機用戶使用的服務。
最早的時候，國內的手機除了電話和簡訊以外，沒有什麼內容，行動網路速度慢、資費貴，無法發展。
而今年年底，剛剛獨立運營的中國移動就要推出「移動夢網」業務，通過簡訊模式，向用戶提供了鈴聲、圖片、新聞、遊戲等等服務。
可以說，正是手機簡訊業務的大爆發，讓三大門戶第一次找到了盈利方向。
在納斯達克面臨摘牌危險的網易，率先依靠簡訊和網路遊戲，一舉成為首個盈利的門戶網站。
同樣，在這段時間，騰訊來自電信增值業務的收入，根據上市時提供的材料，占比超過6成，可以說sp增值服務將騰訊從懸崖邊拉了回來，走上了崛起之路。
2002年，以簡訊為主的非GG業務收入份額，已經分別占到新浪、搜狐、網易總收入的30％、40％和50％，而這些網站也成為當時最早獲益的SP增值服務商。
可以說，SP業務拯救了在納斯達克股災下瑟瑟發抖的最早一批中國網際網路公司。
可如此的輝煌，卻僅僅是SP的序幕……