第六百四十七章
魔都奧美GG公司。思兔sto55.com
王明揉搓了下酸到發澀的眼睛，往外望了一眼。
Ｓ𝓣o５５．Ｃ𝓸ｍ最新最快的章節更新
看著漆黑的夜幕，王明心中暗嘆了口氣。
隨後內心被填補上的是無盡的茫然。
如今又該何去何從？
他所在的公司是世界四大GG公司之一的WPP集團下屬的奧美GG，也是著名的國際4AGG公司。
4A是美國GG公司協會（American Associato of advertising Agencies）的縮寫，能成為國際4AGG公司都是規模較大的綜合性跨國GG代理公司。
1979年，第一家進入到中國市場的國際4AGG公司是日本電通，隨後掀起了國際4AGG公司紛紛進駐中國的潮流。
截止到1998年，全球前10名GG公司均在中國設立了合資公司，諸如麥肯·光明GG、智威·湯遜中喬、魔都奧美、魔都靈獅、京城電通等。
他們魔都奧美算是最早吃螃蟹的一批，尤其是2019年，奧美總公司收購中國合資公司的股份，從此獨立運營。
但工資並不高，不漲就算了，近幾年4AGG公司衰落得厲害，即便是國際大公司也減免不了裁員、關閉分公司、停止擴招。
影響的原因有很多。
王明自嘲一笑，他甚至都能整篇作文出來了。
1、競爭對手增多。
許多諮詢公司也開設GG代理業務，像貝恩或像麥肯錫，除了給企業提供戰略諮詢，還能解決GG營銷的問題，比傳統4A公司更加多樣化。
還有就是GG主自建GG營銷部門，著名日化品公司寶潔當初成立新GG公司的時候，挖走了不少李奧貝納、陽獅集團等全球知名4A公司多名精英員工。
2、新型營銷手段衝擊……
3、傳統GG弊端無法消……
4、行業人才流失……
其實影響最大的還是媒介變了，曾經的三大支柱（電視、報刊雜誌、戶外平面）都落伍了，現在的主流是網際網路GG。
網際網路時代的到來，影響的不光是實體行業，同樣遭到重擊的還有很多如GG公司等傳統行業。
正在他準備下班的時候，總助張琪突然急促地朝他走來。
「王總監，杜總喊您過去開會，就在會議室。」
「現在？」
「對。」
王明心情頓時變得糟糕，這特麼都加班到晚上9點了，正要下班又來開會，有病吧？
「好，我現在就過去。」
王明起身得時候，注意到這位總助行色匆匆地樣子，似乎趕緊去通知其他人。
是公司發生什麼大事了，還是總部那裡又找茬了？
王明不知，不太樂意地走向會議室。
會議室里。
魔都奧美老總杜元凱低頭看了好幾眼手錶，臉上也是不耐煩得樣子。
「好了，現在到了八九人，另幾名高管在趕來公司的路上，那我們不等他們了，先開會。」
全場寂靜，都朝杜元凱望來。
杜元凱手拿著一個遙控器按了幾下，牆上出現投影。
「這是光華大學晚上8點12分發的一條微博，你們先看看內容。」
光華大學王明不光知道還挺熟，因為他的手機就是第一批搶購的華興光子屏版本的Mate45pro。
作為第一代光子屏技術用戶，自然深知道這個新技術有多厲害，尤其是昨日光芯技術被攻克的新聞都被刷屏了，全國上下無人不知。
只是這個內容……
王明眼皮跳動幾下，太特麼嚇人了。
【光華大學：因學校業務需要，近日需要拍攝一支高考招生宣傳片，時常不超過10分鐘，預算500萬起步，上不封頂，有意向的GG公司或影視公司請將過往作品及信息投稿至以下郵箱。】
像他們奧美這種國際大公司，作品有IBM、摩托羅拉、中美史克、聯合利華、統一、肯德基、西門子等中外著名品牌的GG。
可即便是這些大製作，根據品牌和GG製作規模的大小，一條視頻GG的價格也就是在200-800萬之間，像奔馳2000萬的大手筆很少見。
光華大學這個500萬已經是業內很高的水平了，最值得尋味得是對方那四個字「上不封頂」。
再聯想一下光華大學的資產，王明直接倒吸了一口冷氣。
「嘶——」
倒是忘記那位陳校長資產規模可不小，尤其是手握光子屏這種大殺器，完全是個大財主。
會議室里響起嘈雜得聲音，王明身旁的幾人都在討論這條微博。
「光華大學這個手筆也太壕了吧？五百萬拍個招生宣傳片，真的是蠍子拉屎——獨一份啊！」
「不會是有貓膩吧？之前不是某南旅遊局花了348萬拍了個旅遊宣傳片？」
「儂瓦特啦？光華是私立大學，還需要繞這麼一個大彎？」
「哦哦，也是哦，那他們有病啊，一兩百萬就能拍個頂級招生宣傳片，至於用到500萬嗎，還是起步……真特麼嚇人。」
………………
還沒寫完，差幾百字抱歉，等會替換修改。
………………
這種做法部分參考了美國精英大學的課程表，其中最知名的當屬芝加哥大學為低年級學生的「核心課程」。
這種做法部分參考了美國精英大學的課程表，其中最知名的當屬芝加哥大學為低年級學生的「核心課程」。
核心課程包括人文學科、數學和自然科學、社會科學三大類科目，強調西方古典人文傳統、經典閱讀和批判性寫作，負擔重，標準高，絕不是學生可以在專業課程之外稍加努力即可過關的，因此芝大的學生實際在第三年才開始將全部精力放在主修課程上。
相比之下，一個北大學生畢業需要完成140學分，而通選課程僅占16學分，其餘的是專業必修課、專業選修課、英語課、政治課。
低年級時學生的大部分精力耗費在專業課程上，到了高年級則忙於實習、找工作、申請海外研究生院和畢業論文，大學的有效教學時間實際上只有三年。
北大老師為通選課投入了相當的熱忱和心力，執教通選課的老師不乏國內相關領域的一流學者，但缺乏核心課程這一制度保障，意味著通選課至多是專業課之餘的調劑，元培的學生並沒有特殊待遇。
一般來說，美國頂尖大學的學生每學期需要完成三到四門課程，但每門課程會附帶可觀的作業和閱讀，而中國大學生的普遍一學期要學習八到十門課程。
中國大學生並不比美國同齡人更努力，課程數目加倍，只能犧牲完成質量，每學期的一兩門通識課完全有可能淪為形式主義。
學習任何學科都需要考察知識發展之歷史。
5、例如北京大學2001年9月制定並實施「元培計劃」。自2002年開始修訂了新的教學計劃，在全校本科生範圍內實行自由選課制度。在課程設置上，除專業必修課、全校必修課、公共選修課之外，設置通選課。通選課包括