第八章 行動永遠是第一位的
第八章 行動永遠是第一位的
行動永遠是第一位的
美國金融大亨摩根曾經說過：「一張地圖，不論多麼詳盡，比例多麼精確，它永遠不可能帶著它的主人在地面上移動半步。
一個國家的法律，不論多麼公正，永遠不可能防止罪惡的發生。
任何寶典，即使你手中的羊皮卷，也永遠不可能創造財富。
只有行動才能使地圖、法律、寶典、夢想、計劃、目標得以實現。」
行動，永遠都是第一位的。
無論你做什麼，從事什麼行業，行動就像食物和水一樣，是你成就理想、邁向成功的保障。
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摩根助手的朋友戴娜，大約45歲，非常文靜羞怯。
她住在喬治亞州亞特蘭大市，替她的丈夫操持一家事務所，負擔所有的枯燥乏味的日常文書工作。
這種情形之下，戴娜對自己的人生目標從來沒有什麼個人想法。
她參加了一個六人成功小組。
戴娜小組的組員們想盡了辦法，幫助戴娜去發現她喜歡做的事情，可是戴娜什麼也提供不出來。
「為什麼你不找一份你更喜歡的工作？」
大家問。
「我不知道」，她說，「我根本沒想過。」
忽然有一天，戴娜到她的小組裡來，並宣稱：「我要去比爾格里茲冬賽會參加雪橇狗比賽。」
她的組員們這一回都目瞪口呆。
「你當真？」
「當然，」戴娜說，「這就是我想乾的。」
「能不能告訴我們這是怎麼一回事？」
大家問。
「我也不知道為什麼會這樣。」
戴娜說。
「你知道雪橇狗比賽是怎麼一回事嗎？」
「不知道。」
組員們很高興戴娜找到了自己要幹的事。
他們於是馬上著手幫助她找一家訓練學校。
他們向遇到的每個遛狗的人討教：「你了解雪橇狗比賽嗎？」
終於有一個人知道有一處訓練賽狗運動員的夏季營地，於是在一個溫和的夏日裡，戴娜去了那處營地。
她對教練員說：「我想學習怎樣駕馭雪橇狗。」
教練員看到她是一位瘦小的中年婦女，就想先挫挫她的銳氣。
他把一隊狗套到帶有輪子的訓練橇上，然後把韁繩交給她。
「給你」他說，「先體會體會，看看你是不是喜歡。」
突然，他向狗吆喝了一聲，狗就開始奔跑起來。
戴娜幾乎跟攆不及。
她在跑道上連絆帶滑幾乎要趴在地上，但她一路上始終沒有鬆開狗。
當她到達終點時，她大喘著氣笑著對教練員說：「我喜歡這項運動。」
教練員笑了，答應教她。
當冬天來臨，到了該去比爾格里茲時，戴娜才意識到她誰也不認識。
她問教練員她是否可以用他的名字作引薦，他說，「戴娜，那不行，你仍只是一個初學者，我得維護自己的名聲。」
於是，戴娜的成功小組都熱情地到機場為她送行，但大家的心中都存有憂慮。
當她到達比爾格里茲時，她發現這只是一個小鎮，差不多只有一條重要街道，厚厚的雪覆蓋著，街道上擠滿了訓練有素的雪橇運動員。
他們帶著狗一群一夥地散坐在四處，她不得不一夥挨一夥地走過去問是否需要一個助手。
最終，有一個因助手感冒而接受了她。
於是戴娜趕著一隊雪橇狗跑了100公里賽程。
當接到戴娜比賽後打回的電話，而且又見到戴娜回到家裡時，成功小組沸騰了。
她滿臉帶笑地向大家講述了所有扣人心弦的情節。
「這就是幸福之所在。」
組員之中有人說。
「確實如此。」
戴娜說。
「那麼現在呢？」
大家問，「加緊訓練嗎？」
「不」，戴娜說，「我不想再干那個了。」
大家一下子靜了下來，有人問，「那麼現在你想幹什麼？」
「辭去我現在的工作。」
戴娜說。
組員們誰也不曾料到，戴娜竟然會取勝於一場巨大的挑戰，然後放棄那吃力不討好的工作，出來自己闖世界。
是的，只要你行動起來。
沒有什麼事情能夠阻止你，很多人的平庸不是因為他們沒有想法，而是因為他們沒有真正行動起來。
創富也有三招秘訣，那就是：
第一是行動！
第二是行動！！
第三還是行動！！！
天上是不會掉下餡餅來的。
財富也不會無緣無故地降臨到人們的頭上。
行動，除了行動，還是只有行動，才能創造財富，把你送到成功的巔峰。
所以更要強調的是：行動即財富！
在這種直接而又明確的目標性意義下來界定行動的含義，似乎更具財商的色彩，也更激勵人心。
如此，我們再說行動就是力量，行動就是從事創富活動，也就有了觀念意義上的支撐。
這些，都可以看作行動的多重屬性。
把行動與財富聯繫起來作為其本質性的界定，不用說是基於財商這一特殊的「另類學問」的考慮。
而這些的確是由無數創業型成功富翁的基本事實來為其奠基的。
沒有真正的行動就不能成事。
在通向失敗與絕望的路上，堆滿了沒有付諸行動而要實現的夢想。
養成先做後說的習慣吧，只有積極主動地參與，你才能對生活中的致富機會做出快速反應，從而表現出驚人的致富能力。
當你養成「立即就做，現在就做」的主動習慣，你就已經掌握個人主動進取的精義了。
逃避的理由千萬種，成功的理由只有一個：我要成功，我要行動。
「不寄希望於別人，立即行動！」
這一規則可以應用到人生每一個創富階段的各個方面。
幫助你做自己應該做卻不想做的事情；對不愉快的工作不再拖延；抓住稍縱即逝的寶貴時間，實現自己的創富夢想。
當火車靜止不動時，放一塊小小的木頭在它的8個驅動輪前面，火車就不能啟動；而當火車以每小時一百里的時速前進時，卻能穿透厚達兩米的鋼筋混凝土牆。
道理很簡單，動量等於重量乘以速度。
因此，如果你足夠大膽，自覺主動地投入每一次行動，那麼即使是運動定理也會幫你忙的。
「行動是成功的關鍵。」
這是富人的成功經驗，很多富人之所以富有，不僅在於他們那高瞻遠矚的目光、遠大的目標、豐富的財商理念，更在於務實的經營行動。
全力以赴，就會發現目光所及之處仍有無窮天地。
每一個人都可以界定自己的財富目標，並制訂各個時期的具體目標。
但如果你不付諸行動，還是會一事無成。
正緣於此，美國只有不到5%的富人，因為其餘95%的美國人想致富，但是卻沒有真正行動。
人生的本質在於創造，而創造就是改變人生的行動。
由此可見，行動即是人生的主要內容。
行動發揮潛能，行動改變人生。
克雷洛夫說：「現實是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動則是架在河流上的橋樑。」
行動是成功的保證。
任何偉大的目標、計劃，最終必然要落實到行動上。
苦思冥想，謀劃如何致富，不能代替獲得成功的實踐。
不肯行動的人，只能是在做白日夢。
這種人不是懶漢，就是害怕挫敗，他們終將一事無成。
內波里恩·希爾認為，要想成為一個富人，必須積極地努力、積極地奮鬥。
富人從來不拖延，也不會等到「有朝一日」再去行動，而是今天就行動。
他們似乎對自己從未懷疑過，他們堅信經過自己不斷地努力，終究有一天會實現自己的夢想。
他們做起事來，總是充滿激情、信心十足，沒有絲毫的懶惰。
行動是獲得財富的最好手段。
這是毋庸置疑的，但有些人卻不以為然，他們幻想著哪一天從天上掉下個餡餅來，不勞而獲地成就財富夢想。
世上哪有這樣的美事？
所以終究是兩手空空，也就不足為奇了。
有這樣一則白領麗人的生存寓言：
一個小男孩問上帝：「一萬年對你來說有多長？」
上帝回答說：「像一分鐘。」
小男孩又問上帝說：「一百萬元對你來說有多少？」
上帝回答說：「像一元。」
小男孩再問上帝說：「那你能給我一百萬元嗎？」
上帝回答說：「當然可以，只要你給我一分鐘。」
這則寓言告訴我們，財富不是夢想，他要付出一定的代價和實踐，天下沒有免費的午餐。
批判現實主義作家西奧多·德萊塞，從一個打雜工的普通青年成長為著名作家，其成功的經驗就在於踏踏實實地行動。
他從社會最底層開始，一步一步地向夢想的目標邁進。
也正是這樣，他豐富的經歷成了創作的寶貴財富。
追求財富就要在實際行動中實現夢想，先要有夢想，然後行動，最後才能夢想成真，這是永遠不變的真理。
拿破崙·希爾把致富的過程總結為六大步驟：第一，牢記你所渴望金錢的確切數目。
第二，決定一下，你要付出什麼以求報償。
第三，設定你想擁有所渴望金錢的確切日期。
第四，草擬實現渴望的確切計劃，並且立即行動，不論你準備妥當與否，都要將計劃付諸實施。
第五，簡單明了地寫下你想獲得的金錢數目及獲得這筆錢的時限。
第六，一天朗誦兩遍你寫好的告白，早晨起床時念一遍，晚上睡覺前念一遍。
這六大步驟的核心就是要行動，任何偉大的財富夢想只有靠行動才會變為現實。
一日有一日的理想和決斷，昨日有昨日的事，今日有今日的事，明日有明日的事。
今日的理想，今日的決斷，今日就要去做，一定不要拖延到明日，因為明日還有新的理想與新的決斷。
「現在就去做」是一種積極的心態，它可以影響你生活中的每一部分，它可以幫助你去做該做而不喜歡做的事；在遭遇令人厭煩的職責時，它可以教你不推脫延遲。
它會幫你抓住寶貴的機遇，這個機遇一旦錯過，很可能永遠不會再碰到。
請你牢牢記住這句話吧。
「現在就去做！」
「現在」正是行動的時候。
單是說不行，要緊的是做。
——魯迅
只有行動才能將計劃變為現實
一位成功學大師這樣評價行動和知識：
行動才是力量，知識只是潛在的能量，不積極行動，知識將毫無用處。
一些人在學校成績優異，知識廣博，他們自有一套生活的本事。
但是，像大學教授一樣，他們都是人中智者，但卻鮮有人能成功地聚集財富。
聚集財富需要力量，力量來源於睿智指導的專業知識。
但是，聚積財富的人，不一定要完全具備這種知識，成功的秘密在於他們能用行動建構一個高度的組織，用以補救自己的弱點，然後成長為創富巨人。
大多數百萬富翁都是別無選擇的，非努力賺錢不行。
為了致富，他們為自己制定了明確的目標，同時輔以積極的行動計劃，最終推動事業走向成功。
相當一部分富人都沒有受過專業教育，無法提供他自身所需的專業知識，但他們卻充滿了發財致富的雄心壯志。
對這類人而言，他們並沒有因為學歷低下而躊躇不前。
福特連小學六年級都沒有畢業，但通過自己的努力，在經濟上取得了漂亮的業績。
愛迪生一生只受過三個月的學校教育，但他不是沒有知識的人，更沒有死於貧困。
對於每一個要克服的障礙，都離不開行動的力量。
曾經有一個人，非常嚮往西藏。
他一直希望有機會能夠到西藏旅遊，為此他還專門做了很多的準備，他拿出幾個月的時間在圖書館和網際網路上搜集一切關於西藏的信息：西藏的歷史、人文特徵、旅遊景點、生活習慣、氣候特徵。
在進行了這一系列的研究之後，他終於制定出了一個明確的旅遊路線圖，詳細地標註了每一站應該遊玩的景點，以及應該準備的旅行用品等等。
並且他還托朋友幫他預訂了去西藏的飛機票。
大約一個月之後，朋友估計他已經旅行歸來了，打電話問他，「西藏好玩嗎，是不是和想像中一樣美麗呢？」
這人卻回答說：「我想，西藏一定是非常美麗的，但我沒有去。」
這位朋友大惑不解：「什麼！你花了那麼多時間做準備，出什麼事啦？」
這人平靜地回答說：「我喜歡定這個旅遊計劃，但是想到旅行的辛苦，還是沒有去。」
朋友聽後，大呼不解。
如果像這個人一樣，每天苦思冥想，謀劃自己應該怎麼樣去做，謀划具體到了每一步驟的目標，但是目標不等於實際的行動，由於他沒有身體力行去實踐，就永遠體會不到西藏的秀麗風光和旅行帶來的快樂感受。
這樣的旅遊計劃，也就失去了它的意義。
一個沒有行動去扶持的目標，就像掛在牆上的畫一樣，永遠成不了現實。
每一個人都可以界定自己的財富目標，並制定各個時期的具體目標。
但如果你不付諸行動，還是一事無成。
人生的本質在於創造，而創造就是改變人生的行動。
由此可見，行動即是人生目標。
行動改變人生，行動發揮潛能。
只有行動才會產生結果。
行動是成功的保證。
任何偉大的目標，偉大的計劃，最終必然落實到行動上。
苦思冥想，謀劃如何致富，不能代替獲得成功的實踐。
不肯行動的人，只能是在做白日夢。
這種人不是懶漢，就是害怕挫敗，他們終將會一事無成。
拿破崙·希爾認為，要想成為一個億萬富翁，必須積極地努力，積極地奮鬥。
億萬富翁從來不拖延，也不會等到「有朝一日」再去行動，而是今天就行動。
他們忙忙碌碌盡己所能工作了一天之後，第二天又接著去努力，不斷地努力，直至邁過億萬富翁的門檻。
要記住這句話：「今天能做的事情，不要拖到明天。」
億萬富翁一遇到問題就馬上動手去解決。
他們不花費時間去憂愁，因為憂愁不能解決問題，只會不斷地增加憂慮。
當億萬富翁開始集中力量行動時，立刻就充滿激情、信心十足地去尋找解決問題的方法。
空談家總喜歡說「假若……我已經……」之類的話，總是喋喋不休地大談特談他以前錯過了什麼致富機會，或者正在「打算」將來幹什麼渺茫的事業。
古希臘格言講得好：「要種樹，最好的時間是10年前，其次是現在。」
同樣，要成為贏家，最好的時間是三年前，其次是現在。
再沒有別的可能了，剩下的只能是失敗。
要成為贏家，就應該儘早地邁出自己的第一步。
大膽地邁出你的第一步吧！
普通人的心理，總是希望各項條件儘量完備，他們覺得已經沒有風險或把握比較大的時候，才動手做某一件事。
這樣的心理，不是贏家的心理，他們忽略了一個最重要的因素：人。
成功雖然沒有想像中那麼難，但成功也並不是一蹴而就的。
成功需要一點點機遇，一點點冒險，甚至是一點點挫折和失敗。
那種「萬事俱備，只欠東風」的成功，從來是不可靠的。
讓我們來看一看第一代蘋果個人電腦誕生的經過。
20世紀70年代的一天，斯蒂文·賈伯斯和史蒂芬·沃茲尼亞克賣掉了一輛老掉牙的大眾牌汽車，得到了1 500美元。
對於斯蒂文·賈伯斯和史蒂芬·沃茲尼亞克這兩個正琢磨開一家公司的人來說，這點錢甚至無法支付辦公室的租金。
兩個年輕人只好在一個車庫裡安營紮寨。
然而正是在車庫裡，蘋果電腦誕生了，一個電腦業的巨子邁出了第一步。
這絕對是一次冒險。
因為，兩個毛頭小伙子所要面對的競爭對手是國際商用計算機公司（IBM）——一個財大氣粗的巨無霸。
1 500美元，對IBM來說，還能叫做錢嗎？
還有那個骯髒的車庫，它應當被叫做廠房嗎？
但是，從車庫裡誕生的蘋果電腦，成功地從IBM手裡搶走了榮耀和財富，讓蘋果電腦成為像IBM一樣的贏家。
1938年，兩位史丹福大學的畢業生惠爾特和普克德，在尋找工作的過程中，嘗盡了求助他人謀生的艱辛，同時，他們還看到了許多人因為找不到工作而陷入困境的慘狀。
於是，他們決定擺脫受僱於人的想法，合夥開創自己的事業。
兩個一無所有的窮光蛋，總共才湊了538美元，他們有的只是想法和決心。
但是，他們並沒有停止或等待。
在加州的一間車庫裡，他們辦起了一家公司。
這家公司以兩人姓氏的第一個字母來命名，這就是惠普公司。
以後的事情大家都很清楚了：經過艱苦創業，惠普公司現在是全球最重要的電子元器件、配套設備供應商之一，總資產達300多億美元。
重要的是去做！沒有人會嘲笑一個學步的嬰兒，儘管他的步子趔趄，姿勢難看，有時還會摔倒。
麥可先生的經歷也很有代表性，他不滿現狀，但他一定要等到萬事俱備以後才去做，結果……
第二次世界大戰之後不久，麥可先生進入美國郵政局的海關工作。
他很喜歡他的工作，但5年之後，他對於工作上的種種限制、固定呆板的上下班時間、微薄的薪水以及靠年資升遷的死板人事制度（這使他升遷的機會很小）愈來愈不滿。
他突然靈機一動。
他已經學到許多貿易商所應具備的專業知識，這是他在海關工作耳濡目染的結果。
為什麼不早一點跳出來，自己做禮品玩具的生意呢？
他認識許多貿易商，他們對這一行許多細節的了解不見得比他多。
自從他想創業以來，已過了10年，直到今天他依然規規矩矩在海關上班。
為什麼呢？
因為他每一次準備搏一搏時，總有一些意外事件使他停止。
例如，資金不夠、經濟不景氣、新嬰兒的誕生、對海關工作的一時留戀、貿易條款的種種限制以及許許多多數不完的藉口，這些都是他一直拖拖拉拉的理由。
其實是他自己使自己成為一個「被動的人」。
他想等所有的條件都十全十美後再動手。
由於實際情況與理想永遠不能相符，所以只好一直拖下去了。
他的理想也就成了空想。
具有過度安穩心理的人常常會失掉一次次獲得財富的機會，所以人應當抓住稍縱即逝的機會，過度的謹慎就會失去它。
凡事光想不做，那只能是空想，想到就要做到，才會有結果。
這其實是再簡單不過的道理，不行動永遠不會有結果。
窮人之所以窮，很多時候不是因為沒有夢想，而是沒有去把夢想變成現實。
中央台曾經播過一個節目，一個縣要發展經濟，選派了187名具有大專以上文憑的幹部，讓他們去深圳經商或找工作。
他們全身心地在商海打拼，兩年後，有的當上了公司總經理，有的干起了個體運輸，而有的只能做油漆工來維持生計。
後來他們中絕大多數人如期返鄉，小部分人還留在深圳創業。
回去的人說，以前曾到過江浙脫產培訓3個月，學了不少經濟理論知識，也考察了一些企業，但這些都沒派上多大用場。
只有在深圳的兩年，才徹底改變了觀念，積累了經商等方面的實踐經驗。
經驗總是在實踐中積累的，不親自去干，永遠都不知道究竟是怎麼回事。
很多人想創業，卻總是怕失敗，總想等到「條件成熟」。
其實，條件並不是等成熟的，而是逐漸干成熟的，在乾的過程中完善，讓不成熟的東西逐漸成熟。
道理很簡單，窮人一無所有，應該無所畏懼，勇往直前。
但事實上，窮人手裡只有一個雞蛋，這一個雞蛋就是他的全部希望，他沒法分別放在幾個籃子裡，只能小心翼翼地攥著，生怕落到地上，他必須為這一個雞蛋負責。
窮人往往是膽小謹慎的，這就像一個怪圈，越窮越怕，越怕越窮，直到連最後那個雞蛋都打爛了，他才敢邁出一步，嘗試去過新的生活。
而這時，很多機會已經被先行的人占去了，他自己的能力也在長久的等待中萎縮，要想在激烈的競爭中占有一席之地，談何容易。
既然一個雞蛋是靠不住的，還靠著它幹什麼！出路在行動，晚動不如早動，心動不如行動。
如果你存心拖延逃避，你就能找出成沓的理由來辯解，你何不想一想為什麼事不能完成、為什麼這件事做不了、為什麼該做事的理由少之又少。
把「太困難、太昂貴、太花時間」等種種理由合理化，要比相信「只要我們夠努力、夠聰明，就能完成任何事」的念頭容易得多。
我們不願許下承諾，只想找個藉口。
如果你發現自己經常為了沒做某件事而製造藉口，或是想出千百個理由來為沒能如期實現計劃而辯解，那麼現在正是該面對現實，好好檢討的時候別再解釋，動手去做吧！
古語說得好：「千里之行，始於足下。」
你可能曾經看過某些人在接近人生旅程的盡頭時，回顧一生時說：「如果我能有不同的做法……如果我能在機會降臨時，好好地利用……」這些未能得到滿足的生命，只充塞著數不清的「如果……」，他們的生命在真正起步之前就已經結束了。
只有行動才能讓計劃成為現實，這是千年不變的真理。
如果你已經有了成為富翁的計劃了，那就快快行動吧。
應該記住，我們的事業，需要的是手，而不是嘴。
——童第周
行動前做好充分的準備
做好準備工作，是成就任何大事的必需，對於創富的人來說，當然也不例外。
你的任何想法都需要用行動去實現，而行動的圓滿成功則需要充分的準備作保證。
沒有準備，你的行動就可能以失敗而告終。
因此，在行動之前，你必須做好充分的準備工作。
傑克與吉姆是在同一部門——銷售部做銷售助理。
兩個剛來到新的工作崗位的年輕人，工作都很積極賣力。
但以後的事情則大大出乎人們的意料。
一天，傑克預約的一個客戶按時來到公司，找到正在忙碌的傑克，此時的傑克正低頭埋在一大堆客戶資料中，焦頭爛額地分類。
看到已經到來的客戶，才想起這宗早已預約好的簽單業務。
傑克滿懷歉意地請客戶來到洽談室，這才發現應該複印的文件和資料以及產品的說明書都還沒有準備好，不禁大驚失色，連聲道歉，匆忙跑去複印。
等一切準備就緒後，傑克發現客戶已經十分不耐煩了。
當傑克滿懷歉意地向客戶介紹產品的性能時，才發現在慌亂中，他把產品說明書複印錯了。
這次客戶沒有再等待，而是直接轉身離去了。
傑克的懊喪可想而知，但經理沒有過多地批評他，只是告訴他，明天吉姆也有一個簽單業務，讓他去看看吉姆是怎樣做的。
第二天，吉姆按照預約的時間，笑容可掬地站在洽談室門前等待客戶的到來。
客戶沒有遲到，但還是對吉姆的等待多少有些意外。
可以看得出來，這種被重視的感覺讓客戶心裡很滿意。
傑克不禁想起昨天自己對客戶的態度，臉不由得紅了起來。
只見吉姆不慌不忙地打開文件夾，裡面的產品資料、使用說明、文本合同一應俱全。
吉姆有條不紊地一項一項地向客戶介紹產品的情況，並把近期公司舉行的優惠活動詳細地告訴了客戶，並站在客戶的角度上提出了一些非常有益的建議。
最後，吉姆對客戶說：「聽說貴公司最近又要在西雅圖開設一個分公司，我想，貴公司一定在短期內還要引進我們公司的設備。
如果您願意的話，可以在這次訂貨中一起購置所需設備。
這樣，不僅可以因數量多而有更多的優惠，而且可以省去一些不必要的裝運費用，你看怎麼樣？」
客戶顯然是動心了，馬上給總公司的負責人打了電話，當得到肯定的答案後，將最初要訂100萬美元的貨物增加到了200萬美元。
傑克在一旁看得目瞪口呆，怎麼也想不到會是這樣的順利。
吉姆因為一貫都把每項工作都做得很圓滿，而被提升為部門經理，並得到了公司的嘉獎。
幾年之後，吉姆就擁有了自己的公司。
傑克因為自己的準備不充分而喪失客戶，喪失了創富的機會；相反，吉姆則因自己的充分準備而成功了。
同樣是行動，準備與否所取得的結局完全不同。
坦率地說，任何人都不願意面對失敗。
當技術人員發現自己辛辛苦苦開發的軟體被證明是漏洞百出時，當銷售人員費盡唇舌依然沒有簽到合同時，當一個管理者發現自己的團隊是一盤散沙時，那種沮喪、失落的心情確實令人難過。
也許他們可以用無數個理由來為自己開脫，什麼運氣不好，一時疏忽，配合不力等等。
但事實可以告訴我們，隱藏在這些失敗背後的真正原因就是：準備不足。
準備是一切工作的前提。
只有充分的準備才能保證工作得以完成，而且做起來更容易。
拿破崙·希爾說過：「一個善於做準備的人，是距離成功最近的人。」
一個人要將自己的工作做好，把事情做到位，就應當認真做好自己的準備工作。
缺乏準備只會讓自己的工作差錯不斷，這樣的人當然也不會取得事業上的成功。
第二次世界大戰期間，具有決定性意義的諾曼第登陸是非常成功的。
為什麼那麼成功呢？
就因為美英聯軍在登陸之前做了充分的準備。
他們演練了很多次，他們不斷演練，演練登陸的方向、地點、時間以及一切登陸需要做的事情。
最後真正登陸的時候，已經勝券在握，登陸的時間與計劃的時間只相差幾秒鐘。
這就是準備的力量。
機會對每個人來說都是公平的，但它更垂青於有準備的人。
因為機會的資源是有限的，給一個沒有準備的人是在浪費資源，而給一個準備工作做得非常好的人則是在合理利用資源。
在吸引了幾乎全世界人眼球的拳壇世紀之戰中，當時正如日中天的泰森根本沒有把已年近40歲的霍利菲爾德放在眼裡，自負地認為可以毫不費力地擊敗對手。
同時，幾乎所有的媒體也都認為泰森將是最後的勝利者。
美國博彩公司開出的是22賠1泰森勝的懸殊賠率，人們也都將大把的賭注壓在了泰森身上。
在這種情況下，認為已經穩操勝券的泰森對賽前的準備工作——觀看對手的錄像，預測可能出現的情況及應對措施，保證自己充足的睡眠和科學的飲食方面都敷衍了事。
但是，比賽開始後，泰森驚訝地發現，自己竟然找不到對手的破綻，而對方的攻擊卻往往能突破自己的防線。
於是，氣急敗壞的泰森做出了一個令全世界人都感到震驚的舉動：一口咬掉了霍利菲爾德的半隻耳朵！
世紀大戰的最後結局當然是：泰森成了一位可恥的輸家，還被內華達州體育委員會罰款600萬美元。
泰森輸在準備不足。
當霍利菲爾德認真研究比賽錄像，分析他的技術特點和漏洞時，泰森卻將教練準備的資料扔在了一邊；當對手在比賽前拼命熱身，提前進入搏擊狀態時，他卻在和朋友一起狂歡。
雖然泰森的實力確實比對手高出一籌，從年齡上也占盡了優勢，但他最後卻一敗塗地。
準備工作非常重要。
無論如何，第一步一定要做好準備工作，但緊接著更重要的是採取行動！小心不要患上只準備不行動的「分析癱瘓症」，我們可能花了大量時間準備旅行，結果卻根本沒上路。
應該仔細研究達成願望的最好辦法，並分析自身處境、長處，個人所必須面對的挑戰，所可能遭遇的障礙，以及實現夢想所必須具備的全部條件。
謹慎的人會嚴謹分析大目標，而得到許多較小且容易達成的單元目標，然後，再積累小成就以取得大成功。
如果經過反覆分析，仍然患得患失，不敢付諸行動，就患了所謂「分析癱瘓症」。
分析和準備本身都不是目的，只是達成目的的手段——我們是借其完成人生目標，千萬不可本末倒置，一味的準備，遲遲不展開追求目標的實際行動。
阿爾伯特·哈伯德有一個富足的家庭，但他還是想創立自己的事業，因此他很早就開始了有意識的準備。
他明白像他這樣的年輕人，最缺乏的是知識和必備的經驗。
因而，他有選擇地學習一些相關的專業知識，充分利用時間，甚至在他外出工作時，也總會帶上一本書，在等候電車時一邊看一邊背誦。
他一直保持著這個習慣，這使他受益匪淺。
後來，他有機會進入哈佛大學，開始了一些系統理論課程的學習。
經過又一次歐洲考察之後，他開始積極籌備自己的出版社，他請教了專門的諮詢公司，調查了出版市場，尤其是從從事出版行業的威廉·莫瑞斯先生那裡得到了許多積極的建議。
這樣，一家新的出版社——羅斯特出版社誕生了。
由於事先的準備工作做得好，出版社經營得十分出色。
他不斷將自己的體驗和見聞整理成書出版，名譽與金錢相繼滾滾而來。
阿爾伯特並沒有就此滿足，他敏銳地觀察到，他所在的紐約州東奧羅拉，當時已經漸漸成為人們度假旅遊的最佳選擇之一，但這裡的旅館業卻非常不發達。
這是一個很好的商機，阿爾伯特沒有放棄這個機會。
他抽出時間親自在市中心周圍做了兩個月的調查，了解市場的行情，考察周圍的環境和交通。
他甚至親自入住一家當地經營得非常出色的旅館，去研究經營的獨到之處。
後來，他成功地從別人手中接手了一家旅館，並對其進行了徹底的改造和裝潢。
在旅館裝修時，他根據自己的調查，接觸了許多遊客。
他了解到遊客們的喜好、收入水平、消費觀念，更注意到這些遊客正是對於繁忙工作的厭倦，才在假期來這裡放鬆的，他們需要更簡單的生活。
因此，他讓工人製作了一種簡單的直線型家具。
這個創意一經推出，很快受到人們的關注，遊客們非常喜歡這種家具。
他再一次抓住了這個機遇，一個家具製造廠誕生了。
家具公司蒸蒸日上，也證明了他準備工作的成效。
同時他的出版社還出版了《菲利士人》和《兄弟》兩份月刊，其影響力在《致加西亞的信》一書出版後達到頂峰。
做好充分的準備工作，並積極行動起來，你就走上了通往成功的道路了。
要想利用風馳電掣的機會，不僅要做好物質上的準備，更重要的是要做好精神上的準備。
——塞涅卡
說做就做，絕不拖延
拖延是有礙成功的一種惡習。
很多人的身上都潛藏著這種惡習，但是，很多人沒有認識到自己身上的這一缺陷，他們反而找出各種理由為自己辯解。
對於那些成功者而言，他們則與之相反，他們做事乾脆果斷、從不拖延，今日之事今日畢。
他們能駕馭拖延的惡魔，從不讓自己陷於拖延的深淵。
魯迅先生說過：「耽誤他人的時間等於謀財害命。」
由此可見，自我拖延時間則無異於慢性自殺。
那麼你呢？
是否經常拖延時間？
如果你同大多數人一樣，就會說：「是的。」
不過，你也許已經討厭自己的這種不良習慣，並希望在生活中消除因拖延而產生的各種憂慮。
但是，你總是沒有將自己的願望付諸於切實的行動，其實，你所推遲的事情都是你曾經期望儘早完成的，只是由於某種「原因」而一拖再拖。
有時你甚至每天都要對自己說：「我的確應該做這件事了，不過還是等一段時間再說吧。」
趕快行動，否則今日很快就會變成昨日。
身體力行總是勝過高談闊論。
若想欣賞遠山的美景，至少得爬上山頂。
生命中的每個行動，都是日後扣人心弦的回憶。
如果不想悔恨，就趕快行動。
行動是打擊焦慮的最佳妙方，積極行動的人從來不知道煩惱為何物。
有機會而不去行動，就像有汽車卻不去加油，永遠推動不了有意義的人生。
人不在於想什麼，而在於做什麼。
經驗是知識加上行動的成果。
能者默默耕耘，無能者光說不練。
拖延無疑是一種很不好的毛病。
在古老的原始森林裡，陽光明媚，鳥兒歡快地歌唱、辛勤地勞動。
有一隻寒號鳥，長著一身漂亮的羽毛和嘹亮的歌喉，總是到處遊蕩，賣弄自己的羽毛和嗓子。
看到別人辛勤地勞動，它反而嘲笑不已。
好心的鳥兒提醒它說：「寒號鳥，快壘個窩吧！不然，冬天來了怎麼過呢？」
寒號鳥輕蔑地說：「冬天還早呢！著什麼急啊？
趁著今天的大好時光，快快樂樂地玩玩吧！」
就這樣，日復一日，冬天眨眼就來到了。
鳥兒們晚上都在自己暖和的窩裡安詳地休息，而寒號鳥卻在夜間的寒風裡凍得瑟瑟發抖，用美麗的歌喉悔恨過去，哀叫起來：「抖落落，抖落落，寒風凍死我，明天就壘窩。」
第二天，太陽出來了，萬物甦醒了。
沐浴在陽光中，寒號鳥好不愜意，完全忘記了昨天晚上的痛苦，又快樂地歌唱起來。
有鳥兒又勸它：「快壘窩吧！不然，晚上又要發抖了。」
寒號鳥仍嘲笑地說：「不會享受的傢伙。」
晚上又來臨了，寒號鳥又重複著昨天晚上的情景。
就這樣重複了幾個晚上，大雪突然降臨，鳥兒們奇怪，寒號鳥怎麼不發出叫聲了呢？
太陽一出來，大家再一看，寒號鳥早已被凍死了。
這雖然只是一則寓言，但它的確講明了：在人的一生中，今天是多麼重要，是你最有權利發揮或揮霍的。
寄希望於明天的人，是一事無成的人，到了明天，後天也就成了明天。
今天你把事情推到明天，明天你就把事情推到後天，一而再，再而三，事情永遠沒個完。
只有那些懂得如何利用「今天」去行動的人，才會在「今天」創造成功事業的奠基石，孕育明天的希望。
波爾是哥本哈根大學的學生，有一年暑假他去當導遊。
因為他總是高高興興地做了許多額外的服務，因此幾個芝加哥來的遊客就邀請他去美國觀光。
旅行路線包括在前往芝加哥的途中，到華盛頓特區做一天的遊覽。
波爾抵達華盛頓以後就住進「威樂飯店」，他在那裡的帳單已經預付過了。
他這時真是樂不可支，外套口袋裡放著飛往芝加哥的機票，褲袋裡則裝著護照和錢，後來這個青年突然遇到晴天霹靂。
當他準備就寢時，才發現皮夾不翼而飛。
他立刻跑到櫃檯那裡。
「我們會儘量想辦法。」
經理說。
而此時波爾的零用錢連兩塊錢都不到。
自己孤零零一個人在異國，應該怎麼辦呢？
打電報給芝加哥的朋友向他們求援？
還是到丹麥大使館去報告遺失護照？
還是坐在警察局裡乾等？
他突然對自己說：「不行，這些事我一件也不能做。
我要好好看看華盛頓。
說不定我以後沒有機會再來，但是現在仍有寶貴的一天待在這個國都里。
好在今天晚上還有機票到芝加哥去，一定有時間解決護照和錢的問題。」
「我跟丟掉皮夾子以前的我還是同一個人。
那時我很快樂，現在也應該快樂呀。
我不能白白浪費時間，現在正是享受的好時候。」
於是他立刻動身，徒步參觀了白宮和國會山莊，並且參觀了幾座大博物館，還爬到華盛頓紀念館的頂端。
他去不成原先想去的阿靈頓和許多別的地方，但他看過的，他都看得更仔細。
他買了花生和糖果，一點一點地吃以免挨餓。
等他回到丹麥以後，這趟美國之旅最使他懷念的卻是在華盛頓漫步的那一天——如果他沒有運用做事的秘訣就會白白溜走那一天。
「現在」就是最好的時候，他知道在「現在」還沒有變成「昨天我本來可以……」之前就把它抓住。
這裡順便把他的故事說完吧，就在出事的那一天過了五天之後，華盛頓警方找到他的皮夾和護照，並且送還給他。
凡是決定去做的事，不應拖延著不去做，如果你一心想著要等待將來去做，你註定是人生的角斗場上的失敗者，凡是億萬富翁，總是那些在目標確定後就充滿熱忱去行動的人。
每天有每天的事，每天有每天的行動計劃。
今天的事是今天的事，不應留待明天去做。
拖延的習慣是成功的天敵。
有的人不認為怠於行動是缺點，反而認為是自己的優點：慎重、做事穩重、三思而行、謹慎。
那麼，就大錯特錯了。
一句話：要成功就要積極行動，因為只有行動才會產生成果，要成功就必須採取行動。
有非常多的人這麼想：「成功始於想法。」
但是，只有這樣的想法，卻沒有付出行動，還是不可能成功。
孟列非常喜歡打獵和釣魚，他最喜歡的生活是帶著釣魚竿和獵槍步行50里到森林去，住幾天再回來，雖然筋疲力盡，滿身污泥，但他卻快樂無比。
唯一不便之處是，他是個保險推銷員，打獵、釣魚需要花費很多時間。
有一天，當他依依不捨地準備離開心愛的鱸魚湖時突發異想。
在這荒山野地里會不會也有居民需要保險？
如果能找到這些人，那他不就可以同時工作又在戶外逍遙了嗎？
結果他發現果真有這種人：他們是阿拉斯加鐵路公司的員工，他們散居在沿線50里各段路軌的附近。
他可不可以沿鐵路向這些鐵路工作人員、獵人和淘金者銷售保險呢？
孟列在想到這個主意的當天開始積極計劃，他向一個旅行社打聽清楚以後，就開始整理行裝。
他不肯停下來讓恐懼乘虛而入，以免打消自己的信心；他也不左思右想找藉口，他只是搭上船直接前往阿拉斯加的「西湖」。
孟列沿著鐵路走了好幾趟，他成為那些與世隔絕的家庭最歡迎的人，不只因為他是唯一一個願意跟他們打交道的人，同時，他也代表了外面的世界。
他還學會理髮，替當地人免費服務，並無師自通地學會了烹飪。
由於那些單身漢吃厭了罐頭食品和醃肉之類的食物，他的手藝當然使他變成了最受歡迎的貴客。
在這同時，他也正在做一件自己想做的事：徜徉於山野之間，打獵、釣魚，並且——像他所說的——「過孟列的生活」。
在人壽保險事業里，對於一年賣出100萬元以上保險的人設有光榮的特別頭銜，叫做「百萬圓桌」。
中國有句古老的格言：「千里之行，始於足下。」
在這個世界上，每個人都想成為億萬富翁。
但是你可知道，那些真正成為億萬富翁的人都是工作狂，他們經常會犧牲一些常人的快樂，腳踏實地去一步步追求自己的財富。
人性最大的弱點在於拖延，拖延毀了許多人的生活。
不用說，時間是任何夢想或計劃的一個關鍵組成部分。
一個想法在某個時間點可能是毫無用處的，但在六個月或一年後卻是有效的。
一個電話就可能在某個時間導致奇蹟的產生。
不管怎樣，最英明的決定就是立刻行動！所有的億萬富翁在追求財富的過程中，都是永不停歇地跋涉著，並顯示出非凡的能力，即使是涉及重大的事情，他們的行動也要比我們想像得快得多。
理想的時機並不存在，那些幻想理想時機存在的人具有豐富的想像力，幻想著有那樣一個理想的時機。
他們大部分都犯下了等待理想時機到來的錯誤。
這只是一個美麗的藉口，人們常說這是嚴肅的、周密的、符合邏輯的決定。
通常來說，理想時機就是從現在開始，一步一個腳印地走下去，直至追求到財富。
如果你想成功，現在就開始行動，從現在這一刻起就積極行動。
人擁有的東西沒有比光陰更貴重、更有價值的了，所以千萬不要把今天所做的事拖延到明天去做。
——貝多芬
億萬富翁都不會為過去而牽絆
「別把過去的失敗或毫無建樹，當做現在或未來缺乏成就的藉口。
或因此限定了自我的表現。
只要從現在起你行動起來。」
一位擁有數千萬資產的企業老總這樣總結他的過去。
是的，不管你以前走得快或者慢，是落後還是領先，只要奮力前行，一步一個腳印走下去，終有一日你會成為夢想中的億萬富翁。
著名的松下電器創始人松下幸之助就是一個從貧苦生活中走出來的實業家。
1910年10月，松下幸之助進入一家電燈公司，擔任一名安裝室內電線的實習工。
他在7年後辭職，自己開設工廠，製造電燈燈頭，終於發展成為日本乃至全世界第一流的家庭電器用品製造廠家。
出身貧寒的松下幸之助是怎樣白手起家的呢？
二十幾歲的時候松下來到大阪電燈公司當一名內線實習工。
儘管他對電的知識一竅不通，但他並沒有因為自己擁有貧困的過去而故步自封，他開始加倍努力地學習，很快便掌握了安裝和處理技術，成為熟練的獨立技工。
由於工作出色，1911年，松下晉升為工程負責人。
在工作中，松下改良並試製出了一種新產品，而上司卻對此態度冷淡，松下為自己的發明遭到冷落感到惋惜和不服，產生了挫折感。
他感覺到，即使在自己嚮往的電燈公司工作，也不能使自己的志向和才能得到充分施展。
唯一的辦法是，另立門戶自己創業。
於是他在大阪市一個名為豬飼野的地方租了一間不足10平方米的房間，開辦了一家小作坊，職工共有5人，包括松下夫婦及弟弟井植歲男（後成為三洋電機公司的創始人），產品便是松下發明的新式電燈插口。
這就是聞名全球的松下電器公司的雛形。
工廠成立後，松下面臨的卻是失敗。
1917年10月，電燈插口製作成功，但10天內僅賣出100個，營業額不足10日元，不僅沒有盈利，連本錢都賠光了。
全家只能靠典當物品艱難度日。
但松下並沒有被眼前的困難嚇倒，因為他相信，自己的努力一定能帶來真正有價值的東西。
同年年底，機會來了，川比電氣電風扇廠讓松下替該廠試製1 000個電風扇絕緣底盤。
這對困境中的松下來說如同久旱逢甘霖。
松下反覆試驗，解決了技術難題，與妻子、弟弟一起日夜奮戰，在年關迫近時如期交了貨，且質量博得好評。
結果，松下在年底獲得了800日元的盈利。
1918年3月，松下幸之助在大阪市北區西野田成立松下電氣器具製作所，從而邁出了他創業生涯中成功的第一步。
經過數十年的艱苦經營，松下終於使自己的企業成為以生產電子產品為主的國際性龐大的企業集團。
公司規模在日本僅次於豐田與日立兩個公司，擁有職工約20萬人，資產約500億美元。
松下幸之助從白手起家變成了富可敵國的企業家。
不為過去的貧窮和暫時的失敗而牽絆，目光只對著明天，松下用自己的信念創造了一片屬於自己的天空。
韋德一直覺得生活很壓抑。
他父親是一家大公司的總經理，而他自己只是個普通的學生，甚至要在家庭教師的幫助下才能勉強學完課程。
「我該怎麼辦？
為什麼不能像父親那樣出色？」
韋德這樣問自己。
每一天，他都不快樂，因為他從沒有體驗過成功的喜悅。
安妮是父親為他請來的家庭教師，她很奇怪為什麼韋德總是沉默寡言。
「能告訴我你為什麼不快樂嗎？」
安妮問道。
「我沒有個性，也從沒有獲得過成功。」
韋德對安妮說，「你知道，我的父親是一個非常成功的人，而我作為他的兒子，卻非常平凡。
我是個笨蛋。」
「哦，韋德，你聽過一句話嗎？」
安妮問。
「什麼話？」
韋德抬起了頭，看著安妮。
「世界上沒有笨蛋！」
安妮說，「這是我的老師告訴我的，而我現在把這句話告訴你！」
「每個人的智商都不一樣，但是上帝是公平的，或許你不擅長某些東西，但總有你擅長的，只不過有的時候，你自己沒有發現而已。」
安妮接著說。
「所以你要去尋找你所擅長的，也就是你所感興趣的東西。
如果你願意，我可以帶你去一個好玩的地方。
你一定還沒有嘗試過飛翔的感覺吧？」
「好吧，也許你說的對。」
韋德輕輕地說。
「好棒的感覺！」
當他走出飛行學校的時候，他興奮地對安妮說，「我擅長於飛行，仿佛我天生就有這種本領。
我把一切都投入到這瘋狂的追求中，並由此獲得了自信心。」
韋德終於找到自己所擅長的東西，他也從此獲得了自信和快樂。
「我知道自己不是一個才華橫溢的人，但我有一個不同尋常的能力，我會飛翔。」
他常常這麼對別人說。
長大的韋德後來接替了父親的職位，並把公司帶到了一個非常好的發展階段，比他父親那時候還要好。
公司的規模已經是當時父親公司的20倍。
過去的經歷比任何其他因素都可能限制大多數人的遠見。
如果你的過去特別艱難、困苦、不成功，你大概得加倍努力，才可以看到將來的前途。
從大自然中可以找到一個極好的例子，說明過去是怎樣影響一個人的。
這個例子就在跳蚤馬戲團里。
你從前在馬戲團里可能看過，這些極小的昆蟲能跳得很高，但不會超出一個預定的限度。
每隻跳蚤似乎都默認一個看不見的最高限度。
你知道這些跳蚤為什麼會限制自己跳的高度嗎？
開始受訓練時，跳蚤被放在一個有一定高度的玻璃罩下。
開頭，這些跳蚤試圖跳出去，但撞在玻璃罩上。
這樣跳了幾下之後，它們就不再嘗試跳出去了。
即使拿走玻璃罩，它們也不會跳出去，因為過去的經驗使跳蚤懂得，它們是跳不出去的。
這些跳蚤成了自我限制的犧牲品。
人也能變成這樣。
如果你認定自己不能成功，你就局限了自己的遠見。
要開動腦筋，要敢於有偉大的思想，試一試你的最大能力。
不要關閉你自己的潛能。
除非你放棄，否則你不會被打垮。
偉大的希臘演說家德謨克利特因為口吃而害臊羞怯。
他父親留下一塊土地，想使他富裕起來，但當時希臘的法律規定，他必須在聲明土地所有權之前，先在公開的辯論中戰勝所有人才行。
口吃加上害羞使他慘敗，結果喪失了這塊土地。
從此他發奮努力，創造了人類空前的演講高潮。
歷史上忽略了那位取得他財產的人，但一連好幾個世紀，世界各地的學童都在聆聽德謨克利特的故事。
不管你跌倒多少次，只要再起來，你就不會被擊垮。
還有在很多年以前，一位好友邀拿破崙·希爾共同開發某種產品，結果賣不出去。
幸運的是，拿破崙·希爾還來得及退出。
然而，他的朋友卻損失了幾千美元。
結束時，那個朋友富有哲學味地說：「希爾，你知道，我不想失去金錢，但是真正使我關心的是，我害怕在以後的生意中，會太謹慎而變成懦夫。
如果真是那樣，我的損失就更大了。」
不為過去而牽絆，勇敢地走向前方，你就能創造出屬於你自己的輝煌。
如果你因錯過太陽而哭泣，那麼你也會錯過群星。
——泰戈爾
每做一件事，都力求完成一個目標
中國有句諺語這樣說：「只要工夫深，鐵杵磨成針。」
試想那麼粗的一根鐵棍，要把它磨成一根針，何時才能完成？
其實，只要你換個角度想想，也許就行。
先制定一個計劃，每天磨去多少鐵沫，按計劃而行，一項巨大的工程就被分解成許多小工程，最終累積起來，就會成功。
創富的過程也一樣，只要你不停地給自己制定一個短期的、可以完成的目標，不斷前進，最終你的財富就會積少成多，獲得成功。
邁克是卡耐基的學生，可是他的錢總是花得光光的，他感到很苦惱，有一天，他找到了老師卡耐基。
卡耐基在林丘的水塘邊和邁克談起了他自己的經歷：
「早年，我在密蘇里州的玉米田和牧草地里幹活，那地方的環境，在浪漫主義的詩人們看來，肯定洋溢著詩情畫意。
但是，當年對於我來說，那兒簡直像是魔窟。
我必須從事高強度的體力勞動，每天不得低於10個小時，每到晚上，都累得快要散架了。
付出這樣繁重的勞動，每天的所得卻很有限！」
「生活實在是太艱辛了。
為了節省5分錢的電車費，我不得不步行十幾里路。」
「法國作家雨果說：『貧窮使男人潦倒，使女人墮落，使兒童羸弱。
』怎樣才能擺脫貧窮呢？
我當時想：假如有一份存款，那就好了。」
「於是，我用步行了20天省下來的一美元電車費，在附近的銀行里立了一個戶頭。」
「我的心境頓時為之豁然了：我有存款啦！於是，我有了一種踏實感，覺得有了存款就有了希望，有了著落。」
「10天後，我又在帳戶里存進了一美元。
就這樣，我不間斷地每隔20天存一次，每次都是不乘電車省下來的一美元。
一年下來，我的存摺上便是18美元了。」
「當時，我正需要50美元的款項。
50美元，對於每天收入只有5毛錢的我而言，難道不是一筆驚人的巨款嗎？
50美元太遙遠了，於是我把目光停留在30美元上。
又過了一段不算短的時間後，我存摺上出現了30美元的數字。
接著又一步一步地走下去，最後終於存到了50美元。」
「所以，一個人，有時為了實現一個大的目標，不妨將它分成若干個小的目標，分步驟分階段地一個一個去完成，這樣就能給人一種心理上的現實感、踏實感，堅定人的信心。
沒有小目標而直接盯著大目標，就會使人產生渺茫、遙遠的感覺，從而產生很多障礙性的因素。」
卡耐基的故事不光對他的學生充滿了啟發，對於我們也很有教育意義。
埃馬爾是一個非常有作為的商人。
他的頭腦里充滿了智慧，而且穩健、博學，為人們所敬仰。
有一次，一個年輕人問他：「您是如何做到這一切的，剛一開始您是否就已經制定了一生的計劃了呢？」
埃馬爾微笑著說：「到了現在這個年紀，我才知道制訂計劃是沒有用的。」
「20歲時，我對自己說：『我要用20歲以後的第一個10年學習知識；第二個10年去國外旅行；第三個10年，我要和一個美麗、漂亮的姑娘結婚並且生幾個孩子。
在最後的10年裡，我將隱居在鄉村地區，過著我的隱居生活，思考人生。
』」
「終於有一天，在前10年的第7個年頭，我發現自己什麼也沒有學到，於是我推遲了旅行的安排。
在以後的4年時間裡，我學習了法律，並且成為這一領域舉足輕重的人物，人們把我當作楷模。」
「這個時候我想要出去旅行了，這是我心儀已久的願望。
但是各種各樣的事情讓我無法抽身離開。
我害怕人們在背後斥責我不負責任，後來我只好放棄了旅行這個想法。」
「等到我40歲的時候，我開始考慮自己的婚姻了，但總是找不到自己以前想像中美麗、漂亮的姑娘。
直到62歲的時候，我還是單身一個人，那時候我為自己這麼大一把年紀還想結婚而感到羞愧。
於是我又放棄了找到這樣一個姑娘並且和她結婚的想法。」
「後來我想到了最後一個願望，那就是找一個僻靜的地方隱居下來。
但是我一直沒有找到這樣一個地方，因為疾病，我連這個願望都完成不了。」
「這就是我一生的計劃，但是一個也沒有實現。」
埃馬爾則為我們做了一個反面的例子，它告訴我們你的計劃，你的大小目標設計的再完美。
如果你不去用行動實現它，那目標都只能是空談。
行動決定了你計劃的成功與否。
因此，每設定一個小目標，一定要盡力實現它。
只有實現了一個個小目標，你的大目標才能夠實現。
最重要的是，不要去看遠處模糊的事，而要去做手邊清楚的事。
——湯姆斯·卡萊里
小生意也可以做出大市場
在當今社會，發財是不少人最真實的願望，他們總夢想自己有朝一日能財源滾滾來，瀟瀟灑灑地做一回大款。
但為什麼富翁只是少數，更多的人則是終其一生也難以做到？
這是為何呢？
可能很大一個原因就是這些人賺錢的心愿太迫切了，導致了致富心態的錯誤，他們只想發大財、賺大錢，能賺小錢的機會看不上眼。
殊不知，許多大富翁都是做小生意發家致富的，只要你行動起來，小生意也可以做出大市場來。
美國佛羅里達州的一名13歲學生尼爾森，曾經替人照看嬰兒以賺取零用錢。
留意到家務繁重的嬰兒母親經常要緊急上街購買紙尿片，於是他靈機一動，決定創辦打電話送紙尿片公司，只收取15%的服務費，便會送上紙尿片、嬰兒藥物或小件的玩具等東西。
他最初給附近的家庭服務，很快便受到左鄰右舍的歡迎，於是印了一些卡片四處分送。
結果業務迅速發展，生意奇佳，而他又只能在課餘用單車送貨，於是他用每小時6美元的薪金雇用了一些大學生幫助他。
現在他已擁有多家規模龐大的公司。
1996年被美國《財富》雜誌評定為美國第二大富豪的巴菲特，被公認為股票投資之神。
他也是以「小錢」起家的典型。
巴菲特在11歲就開始投資第一張股票，把他自己和姐姐的一點小錢都投入股市。
剛開始一直賠錢，他的姐姐一直責怪他，而他堅持認為持有三四年才會賺錢。
結果，姐姐把股票賣掉，而他則繼續持有，事實證明了他的想法。
巴菲特20歲時，在哥倫比亞大學就讀。
在那一段日子裡，跟他年紀相仿的年輕人都只會遊玩，或是閱讀一些休閒的書籍，但他卻大啃金融學的書籍，並跑去翻閱各種保險業的統計資料。
當時他的本錢不夠又不喜歡借錢，但是他的錢還是越賺越多。
1954年他如願以償來到葛萊姆教授的顧問公司任職，兩年後他向親戚朋友集資10萬美元，成立了自己的顧問公司。
該公司的資產增值30倍以後，1969年他解散公司，退還合伙人的錢，把精力集中在自己的投資上。
巴菲特從11歲就開始投資股市，歷經幾十年堅持不懈。
因此，他認為，他今天之所以能靠投資理財創造出巨大財富，完全是靠近60年的努力，慢慢地創造出來的。
比爾·蓋茨強調：千萬別自大地認為你是個「做大事，賺大錢」的人，而不屑去做小事、賺小錢。
要知道，連小事也做不好、連小錢也不願意賺或賺不來的人，別人是不會相信你能做大事、賺大錢的！如果你抱著這種只想「做大事，賺大錢」的心態去投資做生意，那麼失敗的可能性會很高！
日本尼西奇股份公司是一家以小小的尿布而聞名日本的知名企業。
尼西奇股份公司原來是一個經營橡膠製品的小廠，只有30多人，當時由於經營不善，已經到了瀕臨破產的邊緣，然而，小小的尿布卻讓尼西奇公司起死回生。
如今，他們的年銷售額為70億日元，產品不僅占領了國內市場，而且遠銷世界70多個國家和地區。
從中我們不難看出，只要市場需求，小商品同樣能做成大生意。
尼西奇長期以來為尋找主導產品而犯愁時，董事長多川博無意中看到了一份日本人口普查表，得知日本每年有250多萬嬰兒出生。
年輕媽媽沒有不為尿布而發愁的。
由此想到，嬰兒出生，尿布是不可缺少的，如果每個嬰兒用兩條，全國一年就需要五百萬條，這是一個多麼廣闊的市場啊！像尿布這樣的小商品，大企業根本不屑一顧，而小企業的人力、物力和技術儘管有限，如果能獨闢蹊徑，必定有所作為。
商品不在於大小，只要市場上需要，同樣能成為暢銷貨，做成大生意。
基於這樣的考慮，多川博認為這裡有一個廣闊的市場，決定放棄其他產品的生產，專門生產尿布系列。
就這樣，尼西奇公司憑藉獨特的銷售方式和不斷創新的精神，不到兩年，不但在日本國內建立了完整的銷售網點、分支機構，而且還把它推向世界市場，並確立了尿布的壟斷地位，很快尼西奇公司成了實力雄厚的跨國企業。
在日本嬰兒所使用的尿布中，每3條中有兩條是尼西奇公司所生產的，該公司成為名副其實的「尿布大王」。
與日本享譽世界的品牌如松下電器、豐田汽車相比，小小的尿布並不起眼。
然而，這種小商品居然能做成大生意，確是令人吃驚的事情。
但不管你相信也好，不相信也罷，日本尼西奇股份公司就是靠著尿布發展起來的，並獲得世界「尿布大王」的稱號。
豆漿在中國是非常普通的東西，但有個中國青年卻眼光獨特，靠「一杯豆漿」打天下，而成為巨富。
豆漿是許多中國人喜愛的早點，但製作麻煩，黃豆要泡、要磨，在家裡製作不了。
有一位名叫王旭寧的年輕小伙子以敏銳的目光瞄準了豆漿市場，大學畢業後他放棄了安逸穩定的工作，從豆漿的生產工具下手，於1994年籌資30萬創辦了九陽電器公司，開始研製生產九陽豆漿機，當年實現銷售2萬台，年產值600萬元。
此後，該項目以驚人的速度發展，銷量連年翻番，到1999年已實現年銷量40萬台，年產值1.2億元。
正是這不起眼的小小豆漿，讓王旭寧創出了一片紅火事業。
有個年輕人，偶然在牆腳捉到了一隻蠍子。
他把蠍子送到一家藥鋪，得到了一枚銅幣。
然後他用這枚銅幣買了一點糖漿，沖了水給花匠們喝，花匠們喝後每人送給他一束鮮花。
他又把這些鮮花賣掉，最後便積聚了8枚銅幣。
有一天，風雨交加，花園裡滿地都是被狂風吹落的枯枝敗葉。
年輕人對園丁說：「如果這些斷枝落葉全歸我，我可以把花園打掃乾淨。」
園丁們當然很樂意，痛快地說道：「先生，你都拿去吧！」
年輕人走到一群玩耍的兒童中間，告訴他們說：「如果你們能幫我打掃花園裡的枯枝和落葉，我就分給你們每人一粒糖果。」
片刻之間，那幫兒童就把花園裡所有的枯枝敗葉打掃一空。
然後年輕人就把那些枯枝收集在一起放在了路邊，這時廚工剛好路過花園，他看到這堆柴火，便買下運走，年輕人因此得到了16枚銅幣。
年輕人又用這16枚銅幣在離城不遠的地方擺了一個茶水攤，供應城邊500個割草工人飲水。
不久他又結識了一位商人，商人告訴他：「這幾天有個馬販子要帶400匹馬進城。」
年輕人聽後，對割草工人說：「請你們每人給我一捆草，行嗎？」
工人們很感激年輕人為他們提供飲水，便都很慷慨地說：「行！」
年輕人得到了好多捆青草。
馬販進城後，需要買大量飼料，只有年輕人這裡草最多，商人於是出1 000枚銅幣買下了年輕人的500捆青草。
幾年以後，年輕人成了遠近聞名的大富翁，他發家的本錢只是用一隻蠍子換來的一枚銅幣。
很多時候，富翁就誕生在我們身邊，那些做小生意的人說不定哪天就成了大商人。
許多人一想到創富賺錢，想到的就是大項目，是高科技。
其實，賺錢不在於產品的大小，而在於是否有市場，是否能滿足人們的需要。
尤其對於那些想創業的人來說，資金少，商業關係不多，銷售網絡沒有建立，首先就搞需要大資金、高技術的產品，顯然是非常困難的。
倒不如先從一些小項目、小產品入手，既容易操作，又同樣能賺錢，甚至也能賺大錢。
尿布能做出與汽車同樣大的產業，打火機能擁有與彩電同樣大的市場，就是最好的證明。
許多做大生意的也是先從小生意開始的。
松下電器名揚世界，但它們是做電器插座起家的。
因此，不要以產品小而不為，不要以利潤少而不做，實際上，小產品也能做出大生意，關鍵看你會不會做。
一厘錢也能致大富，聽起來似乎是天方夜譚，而且現實中並沒有面值一厘錢的貨幣。
但一細想其實也不奇怪。
因為積沙成塔，粒米成籮嘛。
一厘錢的利潤從單個看，確實是微不足道，但如果產量上去了，規模達到了，就會成為可觀的財富。
不少美國企業對中國擁有十幾億人口的消費市場很感興趣。
一家經銷阿司匹林藥的經營者，曾感嘆地說：「上帝啊，如果我們能夠一天賣給一個中國人一片阿司匹林，就能使我們的銷量成倍增長！」
義烏市是浙江中部一個小小的縣級市，卻有著自己的民航機場，有著浙贛線上二等大站的火車站，為什麼呢？
因為義烏是赫赫有名的「小商品王國」，匯集了包括飾品、花類、針棉、文化用品、工藝品、日用百貨、小五金、皮具箱包、電子鐘錶、襪類、玩具等在內的二十八大類、七百餘小類的十五萬餘種小商品。
從幾分錢的紐扣到幾萬元一隻的世界名表，應有盡有。
2002年，義烏小商品市場實現交易額三百億元，連續十年雄踞全國百強集貿市場首位，被稱為「華夏第一市」。
義烏小商品市場的核心競爭力在於低價策略，同類同品牌同質量的商品，這裡的批零價僅為一般商場零售價格的三分之一，甚至更低。
但更具競爭力的是義烏商人「做小生意賺大錢」的經營理念，這也是他們最引以為豪的生意經。
以牙籤為例，追求一盒牙籤賺一元錢，還是一百盒牙籤賺一元錢？
義烏商人毫不遲疑地選擇了後者。
原因是，如果一盒能賺一元錢，因為利潤豐厚，大家會搶著賣牙籤，經銷商和消費者也不會千里迢迢到義烏來。
而一百盒才賺一元錢的生意，卻不是誰都能經營下去的，因為沒有相當大的銷售量，賣牙籤恐怕連攤位的租金都賺不回來。
為了擴大銷量，義烏人在所有環節上千方百計降低成本。
說來也許沒人相信，義烏小商城商品批發價格好多時候比出廠價還低。
為什麼？
因為攤主去廠家拿貨時，根據拿貨的多少廠家會給攤主一定比例的回扣作為獎金。
義烏人卻把這些回扣的獎金讓利於顧客，使得回頭客越來越多，市場占有率也不斷擴大，並且靠良好的信譽吸引「回頭客」，讓「薄利」與「多銷」良性互動。
一次中幾百萬元大獎的人畢竟是少之又少，更多的人也許一生都不會遇到。
但是，在日常生活中，靠勞動賺小錢的機會猶如天上下雨，卻是隔三差五就能夠遇見的，就看你願意不願意抓住它、利用它。
能夠靠繼承祖業、技術專利等方式迅速賺到大錢當然最好，但如果你不具備或暫時還不具備賺大錢的條件時，倒不妨去腳踏實地地賺些小錢。
小錢賺多了，生意經營做熟了，不就成了大錢？
假如整天白日做夢般的想發財，指望天上下金條砸向自己，卻不投入實際行動去賺小錢，真正碰上了發大財的機會，到時候有足夠的能力、經驗、氣度來獲取財富嗎？
曾有位百萬富翁說過「小錢是大錢的祖宗」，現實中的好多百萬富翁當初就是靠賺不起眼的小錢而白手起家的。
據統計，國外百分之九十以上的大富豪是白手起家或靠小本起步的，只有百分之十不到的人是靠繼承遺產發家的。
在中國，改革開放之前全是窮人，靠賺小錢起家的恐怕要占到百分之九十九以上。
所以，不要嫌錢太小。
事實上，賺小錢是賺大錢的必要步驟，因為在賺小錢的過程中，可以增加經驗、見識、閱歷，培養金錢意識和賺錢能力，同時積累人情關係，摸索市場規律，熟悉相關的政策法規。
試想，一個連小錢也賺不到的人，如果交給他一家大商場、大公司、大工廠，他能管理得了嗎？
所以，要想賺大錢，不能指望一夜暴富，還是應該腳踏實地，從小錢賺起。
四川有句俗話：先找「金娃娃」（賺小錢），再找金娃娃的媽（賺大錢）。
講的就是這個道理。
美國著名億萬富翁吉列說：「我做的是小生意，但卻賺了大錢，這是為什麼呢？
因為我懂得小生意做大的訣竅。」
這是對憑智慧創造財富的最好詮釋。
你要像億萬富翁那樣善動腦筋、運用智慧去奮鬥，如果沒有全面的素質和一雙洞察商機的眼睛，又怎麼能開啟成功、創造財富的慧泉呢？
經驗豐富，足智多謀，高人一籌，領先一步，都能使創業者脫穎而出一躍成為億萬富豪，這是以智謀財的關鍵所在。
只要以智慧搏擊商海，必然會贏得財富。
要成就一件大事，必須從小事做起。
——列寧