第十四章 股市掘金計劃

  幸福都是比較出來的，優越感這種虛榮更是有比較才能體現出來。思兔閱讀企事業單位的工資標準是統一的，基本工資大家都差不多，但南煙的獎金福利高了那麼幾千元。以當時當地的平均工資收入水平來比較幾乎翻倍，這就顯得很高、很吸引眼球了，南煙集團的工作也就成為炙手可熱的熱門職業。

  祁景燾知道，1980年以前可不是這樣，當時的南煙根本就不算什麼，招工都很困難，根本沒人願意到南煙工作。祁景燾村子裡1974年被招工的陸家良，就是在村子裡吊兒郎當不務正業才被村里指派民兵抓起，捆綁著押送到南煙當工人的，完全是把到南煙工作當勞改。

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  哪裡料到南煙後來發展起來了，南煙的工作成為香餑餑了。這傢伙現在回村還經常調侃當時抓他那些民兵，很得意地和大家抽著煙吹吹牛炫耀下自己的工人階級的優越感。

  小祁來南煙工作後並沒發現有什麼可優越的，家裡的生活依然沒太大的改善。老祁認為，一屋不掃，何以掃天下。咱是小人物，還是先照顧好自己的家人再說。小祁目前最急需做的大事是——改善自家的經濟條件，讓自己的至親之人不用被錢困擾，該做的事做不了，有病不敢看。

  在不違法亂紀的前提下，老祁認為小祁目前最適合從中國A股市場中方便快捷、安全合法地賺取到第一桶金。集團公司里炒股的人很多，炒股賺錢不犯法也不違紀，是正當收入。誰要說收入來源不明，把股票交割記錄仍他腦袋上自己去查。不偷稅漏稅，遵照國家規則交易，還有王法嗎？

  老祁自2005年以來開始炒股，在中國A股市場交納了幾十萬元的學費，對大A股可謂是苦大仇深、恨之入骨。在2016年時空，大A股也不給他好臉色，2015年的大牛市中沒賺幾個，還在崩盤時成為光榮的接盤俠，虧得一塌糊塗。

  哪怕現在他有了戒指空間，對於從大A股炒股發家，老祁還是無能為力。如果再戰大A股，也只能繼續增加仇恨深度和老舊傷疤的面積。說起大A股，對老祁而言真是菊花殘，滿地傷啊！

  而對1996年這個「歷史時空」，如果有歷史大數據支撐的老祁幫助指點，小祁成為股神也不是什麼不可能的神話。如果僅僅是打算在股市賺點小錢錢，補提一下小祁的家庭生活，讓小祁不再為錢而煩惱，這點微末的要求那是易如反掌。

  如今，老祁有機會在平行時空報復大A股，從平行時空的大A股身上刮弄點油水，老祁沒任何負罪心理。反正全世界股民都知道，大A股就是投機者的樂園，不是投資者的天堂。

  老祁電腦上有現成的股票交易系統，查詢歷史數據得知1996年1月至1997年7月期間，大A股產生過一波牛市行情，大盤從1996年1月的518點一路攀升，1997年5月到達頂峰1510點才開始尿崩。對照著自己電腦上炒股軟體記錄下的大A股歷史數據，不能親自去報復大A股的老祁為小祁制定了一份大A股掘金計劃。

  計劃好制定，可是炒股需要本錢，這個就麻煩了。老祁清清楚楚記得自己的往事。年前，小祁剛剛購買了一輛80小摩托車作為代步工具，手裡最多有三四千塊軟妹紙，那麼點錢炒什麼股？

  由於兩個時空軟妹紙版本不同，老祁也無法直接提供現金給小祁當啟動資金。送其他可變現物品給小祁也不太現實，老祁只好為小祁準備了一隻珠寶店當飾品賣的，在2016年價值四萬多元的160克999小金元寶。這已經是老祁目前的最大能力了，老祁自己也沒太多錢。雖然明知道從2016年買黃金到1996年變現很吃虧，但趕時間的老祁也顧不了那麼多了。

  按照1996年的黃金價格，這個小金元寶價值不算高，但是，小祁能很方便的儘快最少變現一萬多元當起步資金。在老祁制定的掘金計劃第一階段，一萬元起步是最符合小祁身家地位的投資額度。

  看完老祁的大A股掘金計劃第一階段作戰方案，祁景燾到機房外連抽幾支煙才迫使自己平靜下來，才回到機房值班室繼續看老祁給他的資料。

  那張cd光碟，是祁景燾今年將獨立開發完成，目前已經初步完成的管理系統軟體的最終版本的源程序代碼。老祁自己人知道自己的事，1996年，他面向集團公司內部開發的這個《菸草購調銷存管理系統》，系統功能和後來流行的《管家婆》很相似，當然了，只是功能相似，開發工具和實現手段沒《管家婆》先進，這套應用軟體目前已經基本上開發成型。

  這套管理軟體剛開始是為統計部門開發的兩煙統計管理軟體，由於基礎數據來源相同，軟體功能模塊擴展性能方便，又是基於內部網絡版開發。祁景燾只花了四個多月就初步開發完成，在統計系統開始試運行之後，不斷的被相關業務部門發現適合他們的業務工作，並要求採用。經過三年的不斷擴展開發，這套系統的使用部門越來越多，功能越來越全面，覆蓋公司財務，統計，倉庫、儲運，銷售五大職能部門系統，７６個業務運用點，成為信息中心自主開發軟體中，投入運用部門最多的管理軟體之一。

  獨立承擔開發並且承擔後期維護任務的祁景燾在這套系統上花費了巨大的時間和精力，管理軟體系統１９９６年8月份開始投入使用，之後根據使用過程中的業務需要和業務擴展不斷更新、補充、完善，甚至重新構建系統資料庫和功能模塊，最終版本在１９９９年初才真正完成全面投入使用。但是，僅僅使用了三年，2002年就因公司花巨額資金引進的erp系統上線而停止運用了，有些歹命。

  作為一個程式設計師，他獨立開發的軟體系統就是他的孩子，是他的心血和證明。老祁也希望這套系統能早日投入使用，不要再花費祁景燾大量的時間去做一件註定投入太多，而沒對等回報的事情。並且，還因為在這套管理系統的不斷開發、改進和擴展，涉及的部門人員越來越多，使用範圍越來越廣，最終搞得自己疲於奔命，忙碌不堪。