第四百三十五章誰人背後無人說


  李枝芳直接幫兒子跟現任台長約了時間。思兔sto55.com

  「現在的台長給我叫一聲大姐,你跟他見面是叫叔叔叫舅舅都行。我估摸著以你這個兩面三刀的能力,搞定這事問題應該不大。」

  「媽,這兩面三刀,可不是誇人的啊。」

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  「在你這就是誇你的了。」

  「......」

  能讓寧遠在語言上吃虧的,基本上也就老媽李枝芳了。

  正在一旁艱難忍住不笑的曾離眼中,寧遠的說起別人時候,也就跟婆婆說他差不多。從這個角度來看,真是親娘倆無疑了。

  在家吃了一頓飯,待了一晚上,然後第二天跟台長見了個面,可以說沒費什麼事就敲定合資的註冊公司的問題。

  不過因為央視國際已經有一張牌照了,央視這邊肯定是不會在這方面在出力了。

  寧遠這邊其實也不指望,只要有個紅帽子就好辦事了。

  而牌照的事情,跟帽子一樣,也就是一頓飯的事,區別就是找的人,位置更高一點。

  搞定牌照的事情,寧遠就又去了剛剛成立的雲圖通訊。

  跟盧偉兵、李南以及楊延討論手機的問題,主要的就是選代工廠和一些自研方案。

  手機的設計與生產製造企業,分為幾大類別。當然,這其中並不絕對,偶爾也會出現一些交集。

  例如有時候,品牌廠商會將產品先交給IDH設計,然後再交給EMS企業代工。

  而IDH是一個通訊行業內的名詞。所謂IDH,就是Independent Design House的縮寫。顧名思義,就是指獨立的設計公司,這類公司的主要業務模式是基於不同的晶片方案平台,設計PCBA並交付給手機品牌廠商。

  它們一般是由小團隊創業而來,慢慢發展壯大。不過隨著行業發展,傳統的IDH已經逐漸消失殆盡,取而代之的是具有了自己的生產製造能力的IDH。比較有代表性的廠家有聞泰,華勤,龍旗等。

  自建工廠的IDH,可以理解為是一種類似ODM的合作關係。

  ODM是英文Original Design Manufacturer的縮寫,指由採購方委託製造方,由製造方從設計到生產一手包辦,而由採購方負責銷售的生產方式,採購方通常會授權其品牌,允許製造方生產貼有該品牌的產品。

  而除了0DM,還有OEM。

  OEM英文Original Equipment Manufacturer的縮寫,通常翻譯成「貼牌生產」或「原始設備製造」。

  原指由採購方提供設備和技術,由製造方提供人力和場地,採購方負責銷售,製造方負責生產的一種現代流行生產方式,但是經常由採購方提供品牌和授權,允許製造方生產貼有該品牌的產品。

  這兩種代工方式,其中的差別簡而言之,就是OEM是由品牌方提供設計方案,代工廠只負責製造相關的內容。而ODM則是代工廠一手包辦從設計到製造的全過程,最後貼上品牌方的商標即可出貨。

  從中可以看出,雖然同為代工,但是OEM和ODM的差別還是很大的。

  其核心區別在於,OEM對於品牌方的技術要求相當高,需要品牌方有自己的完整的研發團隊,能夠給出設計方案。

  而ODM對品牌方的團隊技術能力要求則要低得多,因為設計方案由代工廠一手包辦了。

  另外,由於ODM的方案由代工廠提供,因此代工廠也會將該方案出售給其他品牌方,這樣就會出現同一方案的產品,在市場上卻貼著不同品牌的情況出現。

  這也是確認一款產品是否為ODM的最直接方式之一。

  「我們現在第一批手機,兩款機型,一款是主打下沉市場,售價一千左右。另一款,我們要做一款中高端手機,用今年最新的元部件,力求性能、外觀都要體現出高級感。

  主打下沉市場的手機,直接找一個ODM,讓他們連方案一塊做了。高端機我們就要自己搞。設計方案儘量全部自主化。」

  「老闆,高端機全部自研的話,我們時間和人手上都不允許啊,而也沒有經驗。」李南直接叫苦道。

  「那就主抓外觀和系統,這兩方面是標誌性東西,不能假手於人。」寧遠最後給了最低限度。

  「老闆啊,目前有個問題啊,國內目前的ODM廠自研能力方面不太行。我覺得如果是高端機,必須找EMS的一線大廠。」作為手機行業的老兵,盧偉兵顯然比李南和楊延更懂行業內情。

  而他說的EMS,這裡所謂的一線EMS大廠,主要是指以某康、仁寶、和碩等台系廠商為代表的一線代工大廠。

  當然也包括偉創力、比亞迪這種少量的非台系代工大廠。

  這些大型代工廠,前幾年主要的業務是幫客戶設計和製造電腦和電視等產品。

  隨著傳統PC市場和消費電子市場的萎縮和移動市場的擴張,代工廠的產品的結構也有了相應的調整,手機所占的比例不斷提升。

  這種代工模式其實很早就出現了,比較典型的代表有幾年前仁寶代工的諾基亞Lumia 800,而MOTOROLA很多高端定位的手機則是由偉創力生產的,MOTOROLA的低端機則會交給某康、比亞迪來製造。

  而國內廠商則多半直接交給代工廠負責硬體方案,如樂視交給和碩,這就屬於ODM。

  不然小米憑什麼10年成立,11年手機就出來了?

  寧遠想做的還是自研加自產的綜合大廠。

  典型的代表是國內的藍廠vivo和綠廠OPPO,研發和生產都布局在粵東。包括早期的諾基亞。

  不過這也跟這兩家公司的前身有關。

  藍廠綠廠100%完全自研,所以他們能取得成功,也不是完全依靠市場手段,研發和生產也有助益。

  小米除了旗艦機型,如小米5,採用自研方案外,其他都交給ODM負責,與小米類似的有魅族。

  當然,魅族的情況還有點特殊,由於魅族不肯給高通交專利費,所以關係鬧得很僵,後來因為這事還打官司了。

  華為則基本是能達到一半一半。

  旗艦的品牌機型,如Mate系列,P系列,包括幫谷歌生產的Nexus系列都是自研的,TIS/TRP指標都挺不錯的,射頻性能堪比蘋果和三星的旗艦。

  畢竟是用來出口打品牌的,歐美的運營商入網測試可不是鬧著玩的。

  而榮耀、麥芒等系列則有不少型號是交給了ODM。

  對於華為手機,還有一個比較簡單的判斷方法,一般海思Kirin方案的平台,都是華為自研的。

  L想採用的也是與華為類似的策略,高端旗艦自研,其他交給ODM。

  此外,國內還有一家自研比例較高的廠商,這就是中興。

  ZTE主要有金陵和魔都兩個研究院,除了少數NUBIA機型是ODM外,ZTE品牌的機型基本都是自主研發的。

  寧遠的目標,三年內旗艦機能夠實現自研,五年內能夠實現旗艦機自產。

  至於中低端,全部ODM吧......

  「跟EMS大廠對接的工作就交給偉兵你負責了。系統方面,楊延你這裡還得抓緊一點。」

  「老闆我這個有個問題,咱們做的中低端機是不是最好在搞一個子品牌?不然我局覺得會拉低高檔機的檔次。」李南直接提出了這個意見。

  寧遠直接笑了,「這也是我要說的。高端機我們就直接用雲圖這個品牌,中低端,我們搞一個子品牌,就叫雲朵。雲圖這邊高端機這邊主要偉兵你來負責,至於雲朵這個子品牌就是李南你來具體負責,兩款手機從對接、到後面銷售和營銷,我都交給你們了,如果有什麼搞不定......」

  寧遠說到這,盧偉兵、李南三人都以為搞不定的在找他。

  結果頓了一下,然後說了句。「如果有什麼搞不定的,那就在試試搞定。反正就是沒事別聯繫我,有事最好也別聯繫我。」

  「哈哈哈哈哈哈」戴眼鏡的胖子李南一下就沒忍住,直接笑出聲了。

  「哈哈哈。」盧偉兵和楊延跟著一起笑了。

  「行了,開個玩笑,有事的話工作時間給我打電話,非工作時間就給小柳打電話。這幾天你們也都挺忙的,我一會要去跟銀禾傳媒,晚上一起吃個飯。」

  說完寧遠就走了。

  會議室剩下的三個人又是一陣笑。

  「我在見老闆之前我是真沒想到,這人這麼有意思。」李南笑著說。

  「我昨天跟幾個銀河科技那邊過來支援聊了幾句,他們說基本上在公司看不到老闆。基本上只有月會的時候在。」楊延推了一下眼鏡然後說道。

  「這不挺好嗎?咱們就干好自己的事就完了,如果老闆天天來,什麼都管,那還要咱們幹什麼。」盧偉冰倒是說出了眾人的心聲。

  「有道理哈。」

  「不是有道理,是太有道理了。老闆通知加薪和升職的時候來就行了。」

  「哈哈哈哈。」

  目前盧偉冰是雲圖通訊副總裁,兼任CMO,李南是也是副總裁兼任COO,楊延是系統事業部經理。

  不過這是三位雖然名頭聽起來都挺高,實際上目前整個雲圖通訊科技公司,連一百個人都不到。

  而後來被網友稱為「雲圖三劍客」的三個行業大佬,在2010年3月份的一個陽光明媚上午,在他們老闆走後,很開心的在背後編排著。

  至於他們能作出什麼成績,此刻就連他們自己也不清楚。

  唯一有些底氣的,大概就只有此刻剛剛踏進銀禾傳媒,正跟著一些員工打招呼的寧大公子了。


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