第188章 敲定


  壞糟老頭子走了,看出局勢不對,明顯沒機會再藉機插手。Google搜索sto55.com思兔閱讀

  對方立馬變臉,表示自己是處於為公司負責。

  既然公司的發展策略進行調整,那他們也放心了。

  至於認購份額,他們需要回去跟公司開個小會,這周內會給明確答覆。

  走之前, 所有人絕口不提『更換管理層』的事兒。

  

  就好像之前的爭執與不愉快,根本沒發生過。

  「這就是資本的臉皮,我算是見識到了。」重新落座,王濛一臉無語的搖頭感嘆。

  「臉皮?資本什麼時候有過臉皮,一斤幾個錢?」

  白帆調侃自嘲,他覺著自己現在也快有向資本靠攏的傾向。

  跟手底下的團隊講話, 明明沒底的事,讓他吹的天花亂墜,好像伸手就能拿來用一樣。

  「好了, 別說這個了。」吳用打斷,有些心累的用手指按了按腦門,問:「現在最要緊的,是接下來要不要納入新資本?」

  想要給怪獸能源投錢的,不是一家、兩家。

  幾乎每天,吳用都能接到來自各方渠道的電話,核心內容就一個「要錢嗎?讓我投一股唄!」

  可公司走到今天,尋找投資人的定位已經不再單純能用金錢來衡量。

  他們更多的是需要金錢以外的附加價值。

  如個人影響力,對公司是否能夠起到正面的幫助,自身所具備的渠道及人脈。

  在行業里的地位和話語權。

  簡單來說就一句話:有沒有能力幫助公司成長壯大。

  錢,是真的不缺!

  可人脈、資源、渠道及各方面的助力,怪獸來者不拒。

  後又豺狼,前有惡虎,他們又不能趕走惡虎,還需要它鎮宅護院。

  所以,只能小心翼翼與虎謀皮, 又要保證不會被豺狼追上。

  太累了!

  「大家看一看吧,這是我和吳總、王總、白總等管理層共同篩選出來,具有一定價值的資本機構。」

  把手頭的文件分給大家,何嵐重新落座,把目光投向蕭遠。

  其實,資料就是給他看的。

  其他人都參與此前的『擇選會,』對於文件里的名字再清楚不過。

  看完名單,蕭遠把文件合上。

  打算繼續聽會議內容,卻發現所有人都安靜的看著自己。

  「蕭總,你的意思呢?」發現他沒開口的意思,王濛主動追問。

  蕭遠想了下,說:「這個還是你們自己決定好了,把最後的名單給我過目就好。」

  他說了不想再插手怪獸的具體經營,所有事由吳用和管理層商議決定。

  如果連B輪都搞不定,怎麼走到IOP那天?

  聽他這麼說,有人失望,有人鬆口氣。

  「那我們接下來繼續討論,剛才吳總所說的,對公司進行調整的方案是否可行。」

  放慢腳步,穩紮穩打的同時以運營的方式擴展知名度。

  「不知道你們聽沒聽過快閃……」白帆想要在產品覆蓋城市的核心消費區, 進行一場快閃活動。

  屆時與怪獸充電寶相互輝映, 引發輿論轟動,進而推廣怪獸的知名度及影響力。

  2000年出現的快閃,到目前已經在歐美地區有了很廣泛的傳播度及認知性。

  可在國內,還沒有人舉行過引發關注的大型快閃活動。

  如果能做第一個吃螃蟹的人,肯定能引發一波關注。

  「我提議和飛訊加深合作,達成戰略合作條款,進行產品互動。」

  採用飛訊登陸掃描怪獸移動充電寶,前1小時只需0.1元。

  這樣的活動,能夠有效吸引飛訊自身的流量用戶,對客戶進行必要的引導消費。

  「要不要在綜藝節目裡打GG?」馬衛也提出自己的看法,他認為綜藝的受眾更為廣泛。

  「韓流的影響力與日俱增,也許我們可以與偶像團體合作,請他們做代言人。」

  眾人各抒己見,把自己心裡的想法統統拋出來進行討論。

  同時,之前蕭遠做的運營方案,也被擺上桌加入討論。

  怎麼樣將活動串聯起來,形成連貫性的宣傳效應,擴大宣傳影響力及時長。

  如今,每天都有新的變化。

  新鮮的東西時不時就冒出來,吸引人們的眼球和關注度。

  消費者變的越發善變,稍有不順心就會棄之不用,轉投新歡。

  這讓無數企業撓破頭皮,特別是主打女性產品的企業。

  原本,女人的心就是善變的。

  現在幾乎一秒一個想法,上一秒還喜歡的,下一秒也許就被丟進垃圾桶。

  怪獸的產品,當然不是主打女性。

  但不得不承認,女性客戶的使用率明顯比男性要更頻繁。

  女人,會因為好看就買單。

  而男性,更偏向於剛需才會進行消費。

  以怪獸後台所綜合的數據來看,女性消費者的使用頻率,比男性要高出6個百分點。

  這也側面證明了,怪獸的判斷是正確的。

  他們的主要客戶群體,依然是以女性為主。

  怎麼樣才能確保這些女性客戶,不會改變心意另投『他』人的懷抱。

  是怪獸目前迫切需要解決的大問題!

  加強宣傳,品牌認知度,潮流玩法,吸引力及不重樣的新鮮感。

  「實惠同樣也是一方面,不能忽略男性群體及產品本身的定位。」

  玩歸玩,鬧歸鬧,不能忘了產品最初的定位及本質是什麼。

  那些剛需用戶群體,往往是最忠誠的。

  「剛才白帆提到的快閃,我認為很有意思,這項運動在國外的傳播及認知度很高。」

  「我們可以先對其進行宣傳,再把握第一時間進行一場聯動性的快閃活動。」

  作為提倡人,白帆立刻明白他的意思:「你是說,所有城市同時進行?」

  吳用點頭,道:「對,只有這樣才能掀起足夠的輿論熱度。」

  「等到活動結束,可以在接連舉行各類不同行事的快閃,將這項運動炒熱。」

  「到時再引出首個發起活動的怪獸,就能引來更多的流量及關注度。」

  「那其他方案呢?」郭城追問,這些事必然是要由他來負責的。

  他得先搞清楚管理層的思考方向,才能有效的將想法變成實際行動。

  「其餘的我們再開會討論,目前首個活動定好了,就是它了。」

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