第564章 幻公共媒體平台解析猜想001
=公共媒體平台解析猜想=
公共媒體平台，有哪些用戶呢？
1：是否是內容提供者？
2：是否是現有內容的審核者？
3：是否是現有內容的使用者？
4：是否是現有內容的再加工者？
5：是否是現有內容的破壞者？
按照參與方式，可以分為多種：
按照是否是平台內部人員的方式，可以分為：
1：平台內部管理人員
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2：平台內部審核人員
3：平台內部測試人員（測試最常見的，就是體驗各種新版本對用戶的效用）
4：平台內部技術人員（軟體維護人員，硬體維護人員，網絡維護人員，數據處理人員）
5：平台內部GG資源和商務合作和法律人員
和平台內部人員交往密集的UP主，可以分為：
1：因為本身就認識在平台類工作的工作人員的UP主。
2：因為本身的內容足夠好，又有在平台有很多內容受眾，也就讓官方關注到，從而成為各大平台活動的受邀請者。
3：不被內部人員在線下接觸，也不主動在線下和內部人員接觸，本身就有很多內容受眾，提供的內容也多（日更）快（結合時事）好（內容有深度，不是長期刷字數，水視頻）省（內容該有的都有，可以沒有的都沒有；可以說不浪費觀看者的時間，也可以說本身專業性強，全面性不突出）。
4：不被內部人員在線下接觸，也不主動在線下和內部人員接觸，本身就有或多或少的內容上傳，有或多或少的內容受眾觀看和關注。
5：本身就是只在平台上觀看和下載內容，並不上傳內容，或者只在其他平台上傳內容。
再分類
=當用戶暫時是以內容受眾身份使用平台時=
1：關注的UP主很少
1.1：或許需要的服務（注意，是或許，並非必須），喜歡同類視頻的人也喜歡什麼（同類型內容推薦），該UP主的其他作品內容（UP主可以自己開發目錄）。
1.2：平台可以匿名得到用戶提供的為何不關注該UP主的原因？不認同所觀看內容？覺得該UP主不行（有成長空間？沒有達到UP主自身的能力上限）？因為之前看過同質內容而反感？當平台開始採納用戶的為什麼是（關注，點讚，轉發，收藏），以及匿名採納用戶的為什麼非（舉報，點踩，另類評論→和大眾不同的評論）。
2：關注的UP主很多
2.1：當用戶關注的UP主數量達到99個時，一個UP主更新一個內容，就是99個新動態，也就是說，動態在用戶關注的UP主很少時，才有效用，而當用戶關注的UP主的數量多了之後，就會導致動態真不好說。
2.2：當用戶關注的UP主數量達到500個時，如果有100個更新內容，用戶也沒法一一去看，特別是碎片時間有限，而更新的UP主數量足夠多，更新內容總量足夠多時，就會導致信息可選採集量爆炸。
2.3：如何應對這種情況呢？
2.3.1：第一種，伺服器全包方式，把用戶的關注進行分級，比如遊戲區UP主，生活區UP主，鬼畜區UP主，音樂區UP主，動漫區UP主，解說UP主，然後用戶設置分級之後，把這些分級內容上傳到伺服器，這會帶來不少的數據量，以及伺服器在受到黑客攻擊時泄露風險。
2.3.2：第二種，所有更新內容目錄全部下載到用戶的電腦中，然後給用戶提供客戶端，來使用這些內容目錄，比如用戶可以設置各種平台使用模式，本次使用平台準備幹嗎？是聽音樂？是看電影？是追動漫？是看搞笑內容？是看講道理內容？是看學習內容？是看遊戲內容？是看文本內容？是看圖文內容？是看短片內容（5分鐘內）？是看小時間長度的視頻內容（不到15分鐘）？是看長時間的視頻內容（半小時起步）？
=跨平台投稿帶來的問題=
1：當一個內容單一平台獨占時，那麼沒什麼問題，畢竟內容只歸UP主個人和所投稿平台所有，那麼無論是作品定價，還是什麼，都由平台和UP主協商解決，以及參考付費用戶和未付費用戶的評論調整。
2：當一個內容在多個平台投稿時，就會帶來定價權的問題，比如同樣的內容，在A平台是5元，在B平台是3元，那麼就會導致A平台的人發現B平台價格更低時，就會覺得自己在A平台吃虧了，從而導致定價更高的平台的內容受眾用戶流失向定價更低的平台；UP主則不同，UP主會流失向定價更高的平台；那麼在同樣的內容在多個平台投稿時，如果定價一致，則UP主和內容受眾都不會有過多的主觀意願流失，當定價不一致時，UP主會趨向定價高的平台，用戶會趨向定價低的平台。
3：當跨平台出現時，就會出現很多特殊情況，內容供應者，在其他平台有更好的發展，那麼就會壯士斷腕，選擇去更好的平台發展，這就導致一些平台的內容受眾會追隨UP主去到其他平台，然而有些平台的優質UP主很多，內容受眾不會因為少數的UP主從一稿多投到被某個平台獨占而流失；另一種就是跨平台維權問題，當在多個平台投稿的人，不是同一人，也就是有人盜取內容在其他平台發布時的情況。
那麼平台和UP主的趨向是什麼？UP主和內容受眾的趨向是什麼？平台和內容受眾的趨向是什麼？
平台希望UP主的內容在可以的情況下，被本平台獨占；然而越大的平台，共同競爭內容的UP主也就更多，當然內容的受眾也越多就是了，而在一些小平台中，或許一些在大平台中冷門的內容，因為缺少同質內容的排比和競爭，卻能獲得大量的內容受眾。
UP主的想法是什麼？儘可能不被平台獨占；在不涉及商務時，當然是讓自己的內容在更多的平台上發布就最好了，這樣能夠提高准受眾數量。
內容受眾的想法是什麼？有的只喜歡在一個平台上獲取內容，也就導致了受限制於平台的信息繭；有的用戶喜歡在多個平台上獲取內容，嘗試打破受限制於平台的信息繭。
平台的困局：平台推薦哪些內容？平台推薦的哪些內容能夠被內容受眾點擊？平台推薦的哪些冷門內容會被內容受眾點擊？平台不能推薦哪些內容（最常見的，就是各種容易導致內容受眾產生誤解，歧視，爭議的內容）？
UP主的困局：如何更新而不老調重彈？如何新而不讓只喜歡自己舊風格的內容受眾流失？如何獲得更多的點讚，關注，收藏，轉發？如何避免內容受眾不點讚，不關注，不收藏，不轉發？如何避免內容引戰？如何避免內容引起不適？
內容受眾的困局：如何在有限的碎片化時間裡，儘可能剛好看完某個內容？如何讓自己有大量閒暇連續的時間裡，不虛度光陰？從自己觀看的內容中能夠收穫什麼？快樂？道理？學到什麼？明白什麼？
=內容的破壞者？=
內容破壞者，就是噴子，鍵盤俠，地圖炮。
輕則導致UP主受到情緒打擊，更新趨向打擊；重則導致UP主放棄當前所在平台，去到其他平台發布內容；一些不懂得謹言慎行，不懂得沒必要爭辯的可以暫時不爭辯（不爭辯，不代表不申訴，面對惡意的信息危害行為，可以以法律為武器和防禦工事），不懂得爭論只是爭論，爭論帶情緒和讓事件升級，只會害人害己，只會讓那些噴子和槓精覺得對方被自己激怒和帶動情緒，很傻，很不懂事，很弱。
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