第182章 建昌整軍
建昌之戰意義重大，是復興會成軍以來最大規模的戰役。記住本站域名sto55.com是役中，水陸軍密切配合、參戰部隊眾多、俘虜眾多、戰果顯著。
部隊難得集中一次。在處理戰俘的同時，吳捷決定及時總結建昌之戰的經驗教訓，整肅部隊，為下一步擴張作準備。
請前往閱讀本書最新內容
首先，繼續堅定不移地加強黨建。
各級復興會支部組織部隊有力，尤其是連一級支部，堪稱一座打不破的戰鬥堡壘。復興會員，特別是支部成員身先士卒，士兵擁戴，在建昌之戰中表現搶眼。
在處理俘虜工作上，部隊各級支部深入一線，組織開展「訴苦大會」、「迎新大會」，廣泛宣傳復興會的主張，在短短時間內爭取到一半多俘虜投誠。
第二，大力建設水師。
此戰中，水師右二軍功勞最大，尤其是右二軍一師，居功最偉，為全軍所公認。
右二軍一師繞行近百里，在洞庭湖幾山附近溯流而上，冒險進入贛江。爾後，一師六艘戰船繞至清軍背後，焚毀清軍水師戰船，重新奪回吳城鎮。
在塗家埠，為破壞敵軍浮橋，一師不惜犧牲一艘五百噸蒸汽戰船，順利切斷敵軍退路。
右二軍二師占據修水南岸，阻擊清軍援軍，切斷清軍糧道。
右二軍三師主要負責運輸糧草補給，有力地支援了部隊作戰。
按照復興會的規定，左七軍為陸軍，除了打仗，還要代建地方政權，組織地方政府，職權很大。
右二軍為水師，主要負責水戰、登陸、運輸等任務，並不執行土改任務，也不深入內陸組建政府，是一支專業化水師部隊。
左七軍人多，右二軍人少。左七軍是復興會的起家部隊，右二軍是新建部隊。
在復興會內部，大家總習慣多高看左七軍一些。經過建昌之戰，大家才認清水師的重要性，對右二軍刮目相看。
復興會以九江為基地，地處長江重鎮。不管是行軍還是打仗，都離不開一支強大的水師。
半年後，湘軍就要打到九江來。湘軍之強，強在水師。陸師方面，太平軍尚且能與湘軍一戰，水師則絕對不是湘軍的對手。
1855年初，石達開力挽狂瀾，採用誘敵深入之計，大敗湘軍水師，將湘軍水師隔成外江水師和內湖水師。但湘軍水師很快便重整旗鼓，太平軍水師不強，只能望江興嘆。
吳捷鎮守九江，將在半年後的九江之戰中阻擊湘軍。為徹底打垮湘軍，必須打垮湘軍水師，為此就得重點加強右二軍水師。
在復興會內部，不少高級幹部都想儘快從太平軍中獨立，並奪取天京作為復興會總部。要想和太平軍爭奪天京，非建強水師不可。
經此一役，水師也吃了不少教訓。當前，右二軍水師的主要敵人是湘軍和綠營水師，未來可能包括太平軍水師。
敵人水師孱弱，對付他們並不需要特別先進的戰船。在敵軍水師戰船明顯落後的情況下，右二軍水師應當著力發展五百噸以下小型火輪，不應盲目求大求快。
另外，水師主要在內陸沿江沿河作戰，內地江河湖泊通航條件有限。
千噸戰船大而無用，戰力浪費，對付國內之敵，就如牛刀殺雞。
在下一步工作中，水師要著重發展五百噸以下蒸汽戰船，積極適應國內江河作戰。
第三，重視情報工作，將復興會政工部內務處改組為敵工處。
戰前，內務處率先得到情報。可惜，吳捷並未重視該情報，在戰鬥初期頗為被動。
情報工作至關重要。湘軍中就有專門的情報機構：採編所。採編所曾在1855年預言楊秀清、韋昌輝之間會有火併之事，時間在一年之內，非常準確。
為加強復興會的情報工作，吳捷特將內務處改組為敵工處，全稱為對敵工作處。敵工處總領對敵工作，包括處置俘虜、策反敵人、情報偵察等，與左七軍、右二軍參謀部情報科互通情報。
第四，擴建騎兵部隊。
水師之外，立功最大的，要數騎兵團。
清軍進攻建昌縣，事出突然，左七軍毫無防備。建昌城內守軍人數很少，幾乎不能支撐。
關鍵時刻，騎兵團率先趕到，分散敵軍兵力，幫助守軍頂住敵軍進攻，為援軍到來爭取到寶貴時間。
在當時的戰爭形態下，騎兵堪稱快速機動部隊，是陸地作戰的重要力量。在不通水路的內陸，騎兵的作用更加明顯，必須給予十二分的重視。
吳捷決定擴建騎兵，將左七軍騎兵團升級為騎兵師，番號為左七軍騎兵師。
同時，各級部隊也應提高直屬騎兵建制。各步兵師要將師屬騎兵營升級為騎兵團。同理，步兵團要有騎兵營，步兵營要有騎兵連。
第五，加強火力建設。
火力面前，一切人心、士氣、公理都不足為道。中興公司的無煙火藥、鋼質火炮、新式步槍都未投產，對敵人無法形成壓倒性的火力優勢。
炮兵為戰爭之神。必須大力加強火力建設，儘早裝備優勢火力。為此，吳捷決定在復興會軍事部成立火力處，主抓這項工作。
第六，新建步兵第四師。
為了更好的經略饒州府，吳捷決定額外成立一師，番號為左七軍第四步兵師。師長為程險峰，兼任師復興委員，參謀長為方濤。
程險峰原是銅陵天地會的首領，祖上世代經營銅礦，在九江城門山鐵礦開礦方面立功很大。
方濤原是左七軍第一步兵師一團團長，在鄱陽湖東岸孤軍鎮守都昌，具有獨當一面的能力。
四師的防區主要分布在鄱陽湖東岸，包括南康府都昌縣、饒州府。
目前，四師僅據有都昌縣一縣。吳捷要求他們在一個月內占據整個饒州府，四個月內完成土改。
四師的防區與皖南接壤。皖南礦產豐富，借道皖南可以通往蘇南、浙西。日後天京方面有事，四師可以近水樓台，經皖南率先開抵天京。
1856年，楊秀清調石達開回京，進攻清軍江南大營。當時，石達開便是經皖南回的天京。
第七，改善指揮體制，捋順軍政主官關係。
在建昌戰鬥中，不少中下級軍官反應，個別復興委員不懂軍事，決策失誤，造成無謂的傷亡。
經過反覆調研，復興會下達通知，在軍事問題上，改以軍事主官的意見為主。尤其是戰事緊急時，復興委員要尊重軍事主官，由軍事主官專斷軍事決策。
在各級軍政主官配備上，要合理搭配。譬如，軍事主官資歷淺、經驗不足，則應配以資歷深、經驗足的復興委員。軍事主官性格急躁，則要配以沉穩謹慎的復興委員。
第八，建立正式的獎懲制度。
有功者獎之，有罪者罰之。這有助於鼓勵先進，懲治落後。
按照吳捷的設計，獎勵的項目主要包括升職、記功、通報表彰、物質獎勵、口頭獎勵。
升職主要針對士兵和營以下幹部，乃是硬性規定。記功分為三等，與日後升職掛鉤。
通報表彰，是指在復興會機關報上、部隊內部文件上公開表彰。
物質獎勵最為實在，以現錢作表彰。
口頭獎勵則是在連以上部隊集會時，公開給予表揚。
對於犯有過錯的官兵，亦有懲戒措施，包括警告、記過、降職、除名等，嚴重程度依次上升。
第九，其他事項。
譬如，建立軍餉制度。復興會並不以厚餉吸引人當兵，規定士兵每月一兩銀子軍餉。
建昌整軍極大地提高了部隊的組織力和戰鬥力，為復興會下步擴張打下了良好的基礎。
。
【請記住我們的域名sto55.com 思兔閱讀，如果喜歡本站請分享到Facebook臉書】