第207章 橙子的變局


  第207章 橙子的變局

  加里福尼亞。

  斯旦福醫療中心的VIP病房裡,空氣帶著消毒水的味道,病床上的勞布斯臉色蒼白如紙,呼吸微弱得幾乎看不見胸口起伏。

  酷克小心翼翼地坐在床邊,聲音壓得極低,生怕刺激到勞布斯:「老闆,好消息,下一代平果5既定方案的核心供應鏈搞定了!」

  「遠橙提供的第三代氣態鋰電池我們拿到了樣品,而且通過智橙統采標準公司,咱們還攥住了部分電池標準的控制權!」

  

  聽到「氣態鋰電池」和「標準控制權」,勞布斯的眼皮猛地顫了顫,他用盡全力側過身,枯瘦的手緊緊抓住酷克的手腕。

  他原本黯淡的眼神突然迸發出光亮,像是迴光返照般撐著坐起身。

  「帝姆.」他的聲音沙啞得像砂紙摩擦,卻帶著難得的讚許:「能把他們用這種方式納入果鏈的高標準體系,你做得很出色!」

  酷克眼眶泛紅,連忙扶著他的後背:「這都是您之前定下的方向,我只是照著做而已!」

  勞布斯搖了搖頭,目光掃過窗外平果總部所在的方向,像是在最後眺望自己一手打造的科技帝國。

  「平果以後.就託付給你了!」

  這句話說完,他的手無力地垂落,頭歪向一邊,再也沒有了呼吸。

  消息像投入湖面的巨石,在北美瞬間掀起巨浪。

  華尓街經濟日報的記者們連夜改稿,將以往的「科技暴君」勞布斯捧上「科技圖騰」的神壇。

  平果股票開盤即暴漲15%,市值一夜之間突破4000億美刀。

  平果公關部更是趁機造勢,把還在研發階段的平果5包裝成「勞布斯最後之作」。

  他們放出模糊的設計草圖,宣稱「每一處細節都承載著勞布斯的產品藝術」,引得全球果粉瘋狂追捧和期待。

  10月中旬,這股震動傳到國內。

  薇博、極客論壇上,滿是悼念勞布斯的聲音。

  而國內智能機廠商的表態,更像是一場「悼念秀場」的集體表演,明著是緬懷,實則句句都在亮自己的定位。

  小麥科技的官微率先發聲,雷布斯親自寫下長文:

  「勞布斯是神一樣的存在,平果4S的發布不僅是他的絕唱,更是移動網際網路時代的里程碑。

  小麥科技將繼承他的創新精神,堅定走生態發展之路,讓科技惠及每一個人!」

  明眼人都看得出來,雷布斯這是要接棒「平果式生態」,把小麥往生態鏈的方向推。

  緊接著,菊花終端CEO余大嘴也在行業峰會露面,談及勞布斯時語氣沉重:

  「他的離世是整個科技界的損失,菊花要學習他對產品細節的極致追求,未來會在高端市場持續發力,做出不輸平果的旗艦機!」

  雖說此前菊花的旗艦機U8800有起色,卻始終沒能在高端市場站穩腳跟。

  余大嘴這番話,直接挑明了菊花衝擊高端、對標平果的野心。

  魅鏃的章總則顯得坦誠許多,他在訪談中直言:

  「勞布斯是真正的產品經理,他的設計哲學值得所有硬體從業者學習。

  今年魅鏃M9的設計,確實受到了平果的啟發,我們希望能在借鑑中找到自己的風格。」

  要知道,此前1月份發布的魅鏃M9「撞臉平果4」飽受爭議,章總這番表態,既化解了抄襲質疑,又借勞布斯的熱度提升了品牌格調。

  剛從步步膏獨立出來的綠廠,創始人成永浩的發言則更接地氣:

  「勞布斯教會我們,創新不是技術的堆砌,而是對用戶感知的顛覆。

  綠廠會始終把用戶需求放在第一位,做出大家用著舒服的手機。」

  這番話精準定位了綠廠「大眾市場」的路線,從步步膏拆分後,綠廠急需在中端市場站穩腳跟。

  最惹眼的還要數羅錘子。

  他沒髮長文,只在薇博上甩了句狂言:「這個行業唯一的聰明人沒了,是時候讓羅錘子登場了!」

  這三個月以來,羅錘子的手機項目可謂是毫無進展。

  他既沒組建核心研發團隊,也沒去深城考察供應鏈,卻靠著在網上炮轟同行、調侃科技圈熱點賺足了熱度。

  有網友調侃:「羅老師這哪是做手機,分明是把薇博當成脫口秀舞台了!」

  明眼人都清楚,他這是在學小麥的網絡營銷套路,可惜只學到了「炒熱度」的皮毛,沒學到「做產品」的內核。

  即使是做技術整合,你好歹也得先找些懂行的人啊!

  橙子科技的總經理辦公室里,陳默正翻看著這些廠商的表態,手指輕輕敲著桌面。

  遠橙通過「統采標準」模式進了果鏈,之前橙子還跟平果合作過「平果伴侶」聯名充電寶,雙方關係雖不算盟友,卻也算得上「友好夥伴」。

  可怎麼寫悼文,才能既不失禮節,又突出橙子的追求,讓他犯了難。

  畢竟國內這陣仗,早已成了廠商們的「大型定位秀」,寫得太普通會被淹沒,寫得太張揚又容易招黑。

  就在陳默盯著屏幕琢磨措辭時,私人手機突然響了,屏幕上跳出「偉哥」的備註。

  陳默接起電話,就聽見沈一偉的聲音傳來:「小陳!你怎麼還沒發悼文啊?雷布斯、余大嘴他們都發了,你可得抓緊咯!」

  「我正頭疼呢!」陳默苦笑:「倒是你,自己不發,反而來催我?」

  「我跟勞布斯又不熟,藍機也沒說過要致敬他,我發什麼發啊?」

  沈一偉理直氣壯,隨即話鋒一轉又提醒。

  「不過,你可不一樣,遠橙的高端手機電池,還得靠平果5打開市場呢!

  我看這『最後之作』炒得這麼火,平果5銷量肯定能大爆了,你還得求著人家下單呢,悼文可得用心寫!」

  陳默心裡清楚偉哥這話糙理不糙,平果5本來就賣爆了,到時候遠橙的高端手機電池業務,就能更上一層樓了。

  不過,沈一偉專門打電話來,不可能就為了這麼個事吧!

  於是,陳默話鋒一轉。

  「偉哥,你特意打電話來,不只是聊悼文吧?」

  沈一偉笑了:「還是你小子聰明!我師傅前兩天低調回國了,後天想約你去瀧華國際高爾夫球場打球,順便給你介紹些朋友認識!」

  陳默心裡咯噔一下!

  那位步步膏的創始人,段總?

  那個在種花商界低調到幾乎沒照片流出,卻掌控著步步膏龐大產業鏈的隱士派大佬?

  還要給自己介紹朋友?

  這個情節,怎麼這麼熟悉呢!

  這分明是要拉他進圈。

  之前雷布斯帶陳默去見傣山會的人,就鬧得一地雞毛了。

  這次沈一偉又要拉他進圈,他本能地想拒絕,可轉念一想,現在橙子系雖比不過步步膏,卻也不是當初那個連供應鏈都不穩的小公司了。

  遠橙的氣態鋰電池技術全球領先,橙科的微電機能供應國際巨頭,橙子手機的銷量也穩居國內「四小廠」之首。

  再加上自己現在可是官方認證的種花企業家俱樂部三十二理事之一,他的地位,早已不是誰都能拿捏的了。

  「行,後天上午九點,我準時到!」陳默最終還是答應了。

  掛了電話,他靠在椅背上思索

  種花商界按最初的「技工貿」路線差異,其實能簡單把企業家分成三類:

  顯世派(貿為主,工次之,技術最末,比如傣山會,行事高調,爭議也大)

  隱士派(工為主,持有產業鏈資產,貿次之,技術為輔,比如北美紐北克高爾夫同好會,行事隱秘,成員多是資產巨頭)

  技術派(技術為王,只持有核心工廠,貿次之,多是獨立技術公司,沒有統一組織)

  他本不想摻和這些圈子,可偏偏跟顯世派的雷布斯、隱士派的沈一偉關係都不錯。

  雖說混圈費神,但偶爾也能撿漏。

  比如上次陳默去雷布斯的紅酒品鑑會,就撿到了張一明的內函段子項目,天使投資里字節調動,現在內函段子的日活已經破百萬了,近日頭條在開發了!

  「要是段總邀我進紐北克同好會,該怎麼婉拒呢?」

  陳默琢磨著婉拒話術,隨後起身拿起內部電話,按下「9」號鍵,叫來了秘書周雨萌。

  「把我兩天後的行程全改期,讓小鄭準備好車,後天上午九點去瀧華國際高爾夫球場!」陳默吩咐道。

  周雨萌點頭應下,卻沒轉身離開。

  陳默挑眉:「還有事?」

  「陳總去高爾夫球場,應該是要打球吧?」周雨萌問道。

  「之前山城陳店長叮囑過,Valentina橙子設計了一個新系列運動裝,從速乾衣到運動鞋都有,您出行的話,那邊可以隨時準備好送過來!」

  陳默愣了愣。

  他二姐陳嵐,真是把Valentina橙子當成他的「專屬衣櫃」了?

  明天是私人聚會,又不用曝光在公眾面前,穿得太張揚反而顯得刻意。

  可陳默還是問了句:「明天就要用,來得及嗎?」

  「陳總您放心,Valentina橙子是瀧華琳琅服貿代工的,他們有專門的團隊,今晚趕工,明天一早就能把合適您的尺碼送過來!」周雨萌笑著說。

  「這陳店長.弄個服裝店,我連穿衣自由都沒了?」陳默打趣道。

  「您要是不想穿,跟陳店長說一聲就行,她肯定不會勉強您!」

  周雨萌也笑了,平時她基本鍛鍊得都是一副嚴肅認真的樣子,難得今天跟陳默開了個小玩笑。

  陳默突然來了興致:「小萌,你去市場部找趙鐵柱,把Valentina橙子前三個季度的營收利潤表拿過來,我看看這『專屬衣櫃』到底賺了多少錢!」

  周雨萌應聲而去,陳默則打開薇博,用「橙子-陳默」的橙V帳號開始編輯悼文。

  他不想跟風喊「致敬」,也不想藉機吹自己的產品,只想說點心裡話。

  第一條薇博很簡單:「大家好,我是橙子創始人陳默!」

  第二條薇博,則寫得格外認真。

  「勞布斯用平果手機重塑了人機互動的方式,他的離場不僅是天才的隕落,更是對科技異化本質的叩問。

  當科技巨頭們沉醉於市場份額的爭奪、沉迷於股價的漲跌時,可還記得Maclntash時代『讓技術回歸人性』的初心?」

  配圖是一張泛黃的信簽紙,上面是他親手寫的「Stay Hungry,Stay Foolish」(求知若飢,虛心若愚),這是1997年勞布斯重返平果時的箴言。

  薇博剛發出去,評論區就炸了。

  「臥槽!陳總終於開薇博了!之前還以為橙子的老闆是趙鐵柱呢!」

  網友「烤香豬豬滿山跑」的評論瞬間被頂到熱評第一,後面還跟著一串驚嘆號。

  「陳總!求問您是不是真有兩百多億身家了?」

  「看到『讓技術回歸人性』破防了,勞布斯一路走好,希望陳總能守住初心,別跟其他廠商一樣只想著圈錢!」一個自稱「十年果粉」的網友留言道。

  還有些網友開啟了「整活模式」。

  「合理懷疑陳總是外星人!

  不然怎麼年紀輕輕就搞出氣態鋰電池、陀螺儀、微電機這麼多黑科技?

  還兼職『黑幫大佬』(狗頭)!

  畢竟之前有傳言說橙子其實是趙鐵柱的產業,就是被他『巧取豪奪』了。」

  陳默笑著翻了幾條評論,周雨萌就拿著報表回來了。

  他接過報表隨手翻開,瞬間愣住了。

  營收2000萬,利潤1260萬!

  雖說跟橙子手機每周近7億的營收比不算什麼,可這只是二姐在山城、蘭城旗艦店橙子大廈里,開的兩家「山寨」品牌啊!

  他接著往下看,報表里寫得很清楚。

  山城店營收1200萬,蘭城新店剛開業沒多久,只做了100萬營收,剩下的700萬全來自桃寶、晶東的電商渠道。

  「橙子手機沒走通的網際網路銷售渠道,居然被Valentina橙子搞定了?」

  陳默又驚又喜,立刻打開桃寶,搜索「Valentina橙子」,果然跳出了官方旗艦店。

  暢銷榜上,第一名是雙火紅高跟鞋,鞋跟處印著巨大的「Valentina」logo,火辣又惹眼。

  第二名是個黑色手提包,logo同樣醒目。

  兩者都是不仔細看,都注意不到Valentina下面的「橙子」小字。

  「這設計也太張揚了,穿出去怕是要被當成『暴發戶』!」

  陳默扶額,可轉念一想,為了避免以後被意達利的「正版Valentina」找麻煩,不如乾脆把對方收購了。

  他立刻打開電腦,查了下意達利Valentina的情況。

  品牌分低端、中端、高端三條線,低端線主要做平價服飾,市值不到1000萬美刀,中端線做輕奢箱包,市值約3800萬美刀。

  至於高端,那就真是做奢侈品的了,市值50多億美刀,惹不起啊!惹不起!

  「乾脆把低端和中端一起收了,學可樂搞死國產可樂那樣,直接把洋品牌封死!Valentina橙子反殺入鷗州市場,買買時裝周贊助和雜誌封面,誰敢說Valentina橙子不是正品!」

  陳默當機立斷,拿起內部電話打給林峻峰。

  「忙完那三個收購案,去趟意達利,把低端和中端的Valentina都收購了,低端業務直接封存,中端業務的設計團隊和產線搬回國內,以後只保留『Valentina橙子』這個品牌。

  對了,跟設計團隊說,以後多加點種花風元素,別總搞這麼張揚的logo!」

  自己勸二姐,她未必聽,還是讓設計團隊去跟她建議吧!

  掛了電話,陳默又看了眼報表,Valentina橙子的毛利率高達63%,比橙子手機的13%可是高多了!

  國內奢侈品市場在18年前一直呈增長趨勢,這波投資肯定不虧。

  而且這品牌是二姐搞起來的,他打算以後獨立出來讓她持股運營,也算是給的「創業獎勵」了。

  這時,周雨萌敲門進來。

  「陳總,Valentina橙子的運動裝明天一早就能送到!」

  陳默點點頭,揮手示意。

  周雨萌會意之後離開,他則靠在椅背上,看著落地窗外的夕陽。

  勞布斯的離世像一面鏡子,照出了行業里的浮躁與野心。

  有的廠商忙著借熱度定調,有的急於搶市場份額,而陳默心裡清楚,他要做的從來不是跟風,而是守住初心。

  既要把橙子的核心技術做紮實,也得幫公司發展中意外冒出來的「奢侈品」品牌Valentina橙子扶上馬,等它站穩腳跟再切割出去獨立運營。

  畢竟在他看來,真正的強大從來不是攤子鋪得大,而是把該做的事做透。

  那些大而不強、只流於表面的商業版圖擴張,從來不是他想要的。

  可話雖如此,陳默也不得不承認,現在橙子的業務確實太雜了。

  從手機、電池、微電機、小電器,再到網際網路、統采聯盟,再到意外闖入的奢侈品賽道,收穫一家港城集團!

  這全是陳默之前「東一榔頭西一錘子」折騰出來,亦或者是不安分的員工,發揮主觀能動性鋪開的業務!

  陳默不是沒想過梳理整合,可一來他沒足夠的管理經驗,二來核心業務還得盯著,實在沒精力理清這些「額外業務」。

  思來想去,陳默也只能暫時維持現狀,等以後有合適的時機和人手,再慢慢規劃改革了。

  這是橙子必須走的一步,集團化改革已經迫在眉睫了!

  (本章完)


章節目錄