第270章 行業新格局
第270章 行業新格局
2013年初春，深城，遠橙大廈B棟16樓。
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窗外春意盎然，而國內的智慧型手機市場，在經歷了一場慘烈的百廠大戰後，硝煙漸漸散去，格局初定。
伴隨著國家正式宣布，收回由運營商代為執行了三年的補貼政策。
這片曾經被熱錢催肥的藍海，徹底進入了靠產品、渠道和品牌硬實力說話的「自由競爭」紅海時代。
市場分層清晰得殘酷。
國外兩大巨頭：平果和三晶，憑藉強大的品牌力和技術積累，牢牢盤踞高端市場，攫取著最豐厚的利潤。
國內五大廠：中星、菊花、幻想、酷哌、橙子。
除了橙子以外，基本完成了高中低端全產品線的覆蓋，在各個價位段激烈廝殺。
而五大廠中，唯一的「奇葩」就是橙子。
它不按常理出牌，只靠著一條定位性價比、專注下沉市場的「橙子數字系列」，硬是實現了國產智能機單款系列銷量超千萬的奇蹟。
雖然橙子在國產五大廠中，總銷量「吊車尾」，但其恐怖的單品成功率和在下沉市場深入人心的品牌形象，讓所有對手都不敢小覷。
再往下，則是被稱為「五小廠」的小麥、綠廠、藍廠、尼采、魅，在細分市場和渠道中，尋找著各自的生存空間。
陳默坐在辦公桌後，手指無意識地敲著桌面。
他的電腦屏幕上，正播放著一段近期火爆網絡的視頻——今年1月，羅錘子在京城酒店堵到了方船子，雙方就「打假」問題展開辯論。
視頻里，老羅邏輯嚴密、語速極快的風格全程壓制對方律師，金句與名場面頻出。
「彪悍的人生不需要解釋。」
「我不是為了輸贏，我就是認真。」
「有的鳥來到世間，是為了做它該做的事，而不是專門躲槍子兒的。」
方船子臉色難看倉促離開的畫面，被網友做成了各種表情包廣為流傳。
借著這波巨大的熱度，宣布造手機快一年半的羅錘子，終於回歸了他的「本業」。
捶子科技正式發布了，基於安桌4.0深度定製的錘子0S。
「有點意思！」陳默輕笑一聲，關掉了視頻窗口。
他拿起內線電話，按下5號鍵：「江工！讓你們技術部的軟體組，給我一份對錘子OS的專業測評報告，要快！」
前世陳默作為旁觀者，其實對錘子的了解只是來源於網絡而已，他現在則是需要一份專業的評測。
很快，一份詳盡的《錘子OS橙子科技技術部軟體組測評報告》放在了陳默的案頭。
報告客觀地評價了這款「史上最為獨特的手機系統」。
主要核心亮點：
極致的擬物化設計，重繪超過2000個圖標，視覺統一，細節打磨驚人，如鎖屏呼吸動畫、精確到1%的電量顯示。
獨創效率三件套。
「大爆炸」（BigBang）：解決手機文字處理痛點，想法超前。
「一步」（OneStep）：多任務分屏和拖拽分享，提升了操作效率。
「閃念膠囊」（IdeaPills）：快速記錄靈感，貼合商務和創意人群需求。
人性化細節：「強迫症選項」、左右手優化等，體現了對用屍體驗的深入思考。
比較明顯短板：
學習成本較高，部分功能設置反直覺。
初版流暢度欠佳，尤其在低端手機上。
擬物化風格與主流扁平化趨勢相悖，可能限制受眾。
系統資源占用較大，部分功能有「華而不實」之嫌。
總體評價：
一款極具特色和創新精神的系統，其在設計和效率工具上的探索，甚至可能影響未來安桌定製系統的發展方向。
但其小眾的定位、較高的門檻和潛在的資源問題，限制了其大規模普及的可能。
陳默看完報告，不由地笑了笑。
老羅這個人，理想主義色彩是濃了點，但做出來的東西，確實有點東西，可圈可點。
在他看來，錘子學著小麥，先從安桌「換皮」做起，但至少是在認真打磨產品的。
這比起去年那些湧入智能機藍海、只想賺快錢的廠商，不知道高到哪裡去了。
他隨手翻開市調部王凱，交上來的另一份調查報告。
數據顯示，去年是國產智慧型手機行業血腥洗牌的一年。
湧入產業鏈的投資總額高達357.99億元，國內智能機產業鏈市場份額從全球第十躍升至第二，增長率駭人聽聞的536.4%。
最誇張的是，新註冊的智能機品牌超過300家，其中六成還沒發布新機就倒閉了。
剩下的三成，發布新機後因銷量慘澹迅速退場。
最後的一成，銷量大多不超過20萬台，在生死線上掙扎。
「這麼一比！」陳默笑著搖了搖頭：「老羅這種能沉下心一年半磨出一個完整0S的，都算是在這行深耕」的老人」，值得幾分尊重了！」
接著，陳默開始審閱王凱團隊整理的，關於主要競爭對手在2013年的戰略動向分析。
首先就是平果這個智能機時代當之無愧的王者了。
報告指出，在勞布斯去世後，CEO酷克經過一年多的內部整頓和權力博弈，終於徹底掌控了平果。
在華爾街的支持下，他成功壓制了以首席設計官傑夫為代表的「藝術派」和首席技術官艾維爵士為代表的「技術派」，獨攬大權。
加州庫比迪諾，平果總部，酷克辦公室。
酷克站在巨大的玻璃窗前，語氣平靜地對身後的運營副總裁說：「傑夫和艾維的理念很偉大，他們幫助史蒂夫創造了平果的美學和技術靈魂，但時代變了，我們需要對股東負責。」
他轉過身，眼神銳利。
「勞布斯定義了智慧型手機，而我們的任務，是讓平果成為一個永恆的賺錢帝國。
從今天起，唯藝術論」或者「唯技術論」，可以休矣。
我要的是極致的商業效率，和全生態的壟斷壁壘。」
酷克拿起桌上剛剛下線的、印著平果Logo的充電寶原型。
「看！這就是開始...
或許沒什麼極致美學，顛覆性技術也是遠橙的，但它能賺錢，能加深用戶對我們生態的依賴。
接下來，我要看到更多這樣的配件護城河」，以及服務收入的全面爆發。
平果的未來，是運營驅動，而非僅僅產品驅動。」
平果的戰略清晰而冷酷：放棄部分勞布斯時代「重新定義行業」的執念，轉向追求極致的供應鏈管控。
庫存周期壓縮至驚人的2天、生態閉環變現，AppStore、iCloud、Apple
Music等服務收入成為新引擎，股東回報最大化。
一個「賺錢帝國」時代，正式在酷克手中開啟。
寒國水源市，三晶電子總部會議室。
會長李再容面色不快，指著大屏幕上的銷售數據。
「我們在北美、鷗州北部和大羅斯的高端市場份額，正在被平果的平果5侵蝕！原因呢？」
他目光，掃向三晶SDI（電池部門）的負責人。
「我們的電池，在零下20度的表現，遠遠不如對手，很多高淨值用戶，因為續航問題轉向了平果，我需要一個解釋！」
SDI負責人額頭冒汗：「會長，我們已經在全力研發...」
「研發太慢！」李再容打斷他：「我收到消息，平果用的是種花遠橙的氣態鋰電池。
既然你們，不能得到遠橙的氣態鋰技術授權。
那你們立刻去接觸遠橙，嘗試引進一批他們的電芯，專門用於供應給北方極寒市場的蓋世系列特定型號！
我們必須儘快彌補這個短板！」
京城，幻想集團戰略發布會。
在楊青元正式接班後，幻想開啟了激進的轉型與擴張。
楊青元站在聚光燈下，意氣風發。
「幻想的目標，是成為全球智能終端的領導者！
為此，我們雙管齊下。
在國內，我們將推出搭載高桶頂級處理器、擁有精湛工藝的旗艦手機K9000，全力衝擊高端市場。
在海外，我們已成功收購北美的摩托蘿拉、霓虹的富十通和得國的美度，作為我們的終端子品牌！
今年，我們將新進入10多個國家，覆蓋全球80%的新興市場，並積極備戰，明年正式登陸鷗美成熟市場！
同時，我們已全面參與種花移動的4G終端招標，為即將到來的4G時代做好萬全準備！」
幻想，成為了國內五大廠中，海外拓展步伐最快、布局最廣的一家。
深城，菊花瀧崗總部。
菊花今年的戰略，則顯得更加穩健和專注。
消費者業務CEO余大嘴，正在向任總匯報。
「任總，我們的P6系列旗艦機，首次實現了品牌口碑和利潤的雙豐收，這證明我們堅持自主研發的道路是正確的！
目前我們的智慧型手機業務，已經進入全球TOP6。
在海外，我們繼續主打高淨值的鷗州市場，去年海外出貨量已超過3000萬部。
同時，我們已發布5G技術標準白皮書，正在積極構建全球生態圈，為未來技術競爭打下基礎。」
任總微微頷首：「嗯，扎紮實實做好技術，一步一個腳印，鷗州市場站穩腳跟了，國內慢慢來就行，終端業務未來可期啊！」
同為五大廠，相比之下，酷派的處境則艱難許多。
國補政策的停止，對嚴重依賴運營商渠道的酷派打擊沉重。
根據國內行業報告描述：
在近期三大運營商的4G終端定製招標中，酷派參選的七款投標產品全部落選。
三大運營商拔掉無情，對「自宮」的酷派一點的情分都沒有。
這使得酷哌在4G時代，驟然陷入危機，渠道近乎報廢，技術積累不足的短板暴露無遺，銷量斷崖式下跌。
為了求生，酷派不得不開啟艱難轉型，開始尋求與錘子、361、樂士等新興網際網路跨界品牌合作，試圖找到新的出路，一副英雄末路的悲涼景象。
藍廠（步步膏）和綠廠同屬步步膏系，他們的動向也備受關注。
北美妞約長島，貝斯奇高爾夫球場。
步步膏系的靈魂人物段總，正悠閒地揮出一桿。
身邊跟著的是專程飛來的沈一偉和成永浩，退休的大師兄金明也在場。
段總看著白色小球劃出優美弧線，緩緩說道：「阿偉，阿浩，市場在變，你們的策略也要變。
之前阿浩你們嘗試衝擊高端，想法是好的，但時機和火候還差了點。
定價過高，國內市場競爭太激烈，初期受挫是必然的。」
他轉向沈一偉：「阿偉，你們藍廠的X系列不錯，但F系列是不是可以考慮調整一下價格，提升一下競爭力？
記住，我們步步膏系的根本，是強大的渠道和精準的產品定位。
不要盲目跟風去卷什麼網際網路和技術，要找到屬於自己的節奏。
明年，你們兩個品牌都要把戰略調整到位。」
沈一偉和成永浩恭敬點頭，心中已然明了接下來的方向。
京城，小麥科技辦公室。
報告顯示，其在阿三市場大殺四方的紅麥手機，回到國內市場後，卻遭遇了滑鐵盧。
雷布斯看著慘澹的國內銷量報表——去年投入巨大營銷資源的紅麥手機，國內銷量僅「區區」72萬台，利潤還不足以覆蓋營銷費用。
他對兩位聯合創始人苦笑道：「國內的下沉市場，有尼采和橙子這兩座大山擋著，一個用價格守門，一個用技術守門，門檻太高了。
以後，我們的紅麥手機系列，還是主攻海外下沉市場吧。」
不過，他的眼中又閃過一絲光芒。
「但是，橙子旗下的橙家智能」打造的生態鏈模式，很有意思。
通過投資和孵化，圍繞手機打造一個智能家居生態..
這或許是我們小麥未來的一個重要方向。」
視線回到遠橙大廈陳默的辦公室。
他放下這份厚重友商的戰略報告，走到窗邊，俯瞰著深城的繁華。
橙子科技這隻「蝴蝶」扇動的翅膀，已經明顯改變了國內，乃至全球智慧型手機市場的風向。
原本前世在北方極寒市場，占據優勢的三星，居然會因為電池技術短板，被採用遠橙氣態鋰的平果反超，高端市場份額發生微妙對調。
國內市場上，原本應該憑藉紅麥手機引爆下沉市場、進而引發友商跟進熱潮的小麥。
卻因為尼采和橙子的提前布局和強大統治力，導致紅麥手機在國內出師不利，轉而將重心投向海外。
這使得國內其他廠商，如幻想、菊花、中星等，不得不更早、更堅決地加速出海開拓，以尋找新的市場增長。
「這到底是好事，還是壞事呢？」陳默喃喃自語。
他無法給出確切的答案。
市場競爭本就是如此，一個強者的崛起，必然會擠壓其他玩家的生存空間，改變既有的遊戲規則。
橙子的出現，加速了智慧型手機市場的洗牌，迫使所有參與者必須更專注、更創新，否則就會被無情淘汰。
對於整個行業而言，這或許是一種殘酷的進化。
而對於橙子自身，則意味著前方並非坦途，群狼環伺，唯有持續奔跑，不斷創新，才能在這片紅海中，繼續留下自己鮮明的「橙色」印記。
陳默深吸一口氣，眼神重新變得堅定。
他轉身回到辦公桌前，按下了內部通話的「9」號鍵。
「通知一下各部門經理，一小時後開會。」
「議題：橙子手機今年沖中端的戰略，以及...我們的生態護城河，該如何構築得更寬、更深。」
國內智能機市場新的戰役，已然在醞釀。