第136章 反向扼住BAT的咽喉！
第136章 反向扼住BAT的咽喉！
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未來OS1.0版本的架構，也不用多先進。
在2008年直接上線鴻蒙的微內核和分布式，這不現實，過於先進，硬體帶不動。
基於linux，設計為微內核架構的雛形，以便未來升級就是。
未來OS1.0的重點做在於優化性能、功耗、安全性、流暢度！
不用做到80分，做到40分就能幹翻未來的安卓1.0-安卓2.3。
沒辦法，這幾年剛起步的安卓實在是太垃圾了。
安卓手機根本用不了兩年，一年就卡得必須刷機。
兩年後刷機也沒用，必須換手機。
正是因此，這年頭的安卓手機被稱為年拋機。
當然，剛起步的IOS也不咋滴，但有安卓和塞班墊底，IOS就成了大型真香。
全靠同行襯托。
王君山的打算很簡單，明年上線的未來OS干翻安卓就行。
後年上線的未來OS再干翻同期的IOS，那就穩了。
作為多年研發總監，安卓和IOS早期的弱點，弊端，王君山可是一清二楚。
只要規避掉這些，未來OS就能脫穎而出。
至於應用，更不是問題。
明後年的智慧型手機，有幾個應用就已經贏了，消費者根本不挑。
各大手機比的也不是性能、配置，大家都性能羸弱。
再加上安卓系統拖後腿，有高通處理器也發揮不出多少性能，同樣容易卡。
聯發科的1999，同樣可以熱銷。
要用高通S1處理器，在2009年成本都要2000了，售價必須3000+。
1999和3000+，別看價格差一千多，銷量能差十倍！
1999的手機，必然是未來OS迅速搶占市場的一把利器！
王君山唯一擔心的，就是2009年的聯發科太差勁，還是功能機之王，帶不動智能機，那就廢了！
那時候王君山還在上大二，這些真記不清了。
如果聯發科帶不動，上高通旗艦晶片驍龍S1，性能肯定沒問題，但整機成本都得2000左右，售價必須3000起步，適合未來手機。
1999是不可能的。
除非王君山和雷布斯一樣，明年年底先發布驍龍S1的未來手機，售價1999，開啟飢餓營銷，賠錢賣幾萬台，讓大家搶購。
等到後年年中，高通S2上了，高通S1大降價，成本降低了，再大量進貨生產，鋪貨。
但這種操作出貨量太低，敗人品，也不利於未來OS的推廣和發展。
那只能考慮其他選擇。
德州儀器的也不行，性能比高通S1還強大，售價也不低，加上自己整合基帶，綜合成本比高通S1還高。
如此一來，最好的選擇就是魅族M8的方案，用三星處理器+基帶。
三星的成本比聯發科貴一點，但比高通便宜多了，而且性能也比聯發科強的多，完全夠用。
量大一點，做到1999，沒有任何問題！
供應鏈也比較穩定。
魅族M8的成功原因之一，就是採用了三星晶片組，成本可控，2380的售價利潤可觀，銷量也很不錯。
若是不被起訴，產能跟上，真無敵了。
不過這些，王君山都會全面規避。
還有手機專利，也得提前布局。
前期只在國內銷售的話，沒專利也無所謂，沒人在意。
但要出國全球開售，還是得儲備一些。
尤其是眼下專利不值錢，大可以白菜價抄底。
再加上金融危機爆發，很多核心專利持有人和機構都瀕臨破產，不得不低價套現，那就更加容易白菜價收割了！
王君山有了整盤方案，迅速安排下去。
硬體研發可以不急，後續跟著魅族M8走就是。
但專利收購，得提前進行。
其實，這段時間，未來科技很憋屈。
微信和唯品會都不敢高調發展，就怕被BTA盯上，爆錘！
只能在夾縫中生存。
原因就是未來科技底蘊不夠，沒有對抗BAT的根基！
王君山一直在思考，打造什麼樣的根基，才能對抗BAT？
才能不用擔心被BAT隨隨便便錘爆？
甚至有效地反制BAT，讓BAT都忌憚？
短視頻之類不現實。
眼下智慧型手機都沒有，明年的3G刷短視頻又貴又卡，4G多年後才出現，短視頻想都不要想。
微信也白搭，在移動網際網路起來之前，熟人社交沒前途，反而是需要輸血的。
唯一的出路，只有移動網際網路！
這是新的時代，新的風口，未來科技完全可以搶跑！
尤其是智慧型手機和作業系統，是扼住移動網際網路的關鍵入口！
也是未來科技的出路！
更是反制BAT的資本！
眼下魅族轉戰手機，明年發布魅族M8，開啟國產智能機時代。
小米後年成立，推出MIUI，大後年推出小米手機，開啟了雷布斯的宏圖霸業。
包括OV，都靠著智慧型手機成為巨頭，成為BAT都不敢輕易拿捏的巨頭。
小企業，做個什麼東西，被大廠盯上，借著投資的名義，掌握核心技術，然後山寨打敗原創，太常見了。
小企業維權都沒的維權，甚至可能把創始人都維進去。
但只要把智慧型手機做好，有一定的用戶規模，掌握移動網際網路的入口，別說大廠了，就算BAT都不敢輕鬆招惹。
最簡單的，大廠若是不講武德地明搶、爆錘，米OV也可以系統升級，直接封殺BAT的核心軟體！
到時候事情鬧大，BAT都沒法收場。
3Q大戰就是如此。
BAT分別掌控搜索、電商、社交三大核心。
王君山的未來科技，也可以通過做智慧型手機，做作業系統，扼住移動網際網路的入口！
從而具備對抗BAT的能力，讓BAT都不敢亂來！
但凡BAT敢爆錘未來科技，封殺微信，山寨《微信農場》，那未來科技就可以通過未來手機、未來OS系統，封殺BAT的核心軟體！
不講武德，大家就一起不講。
一旦被封殺，損失數千萬用戶，導致友商迅速搶占市場！
BAT都得損失慘重，都扛不住！
未來手機和未來OS系統，就是對抗BAT的資本！
讓未來科技成為超級巨頭的資本！
王君山有了決定，先把未來OS系統做起來。
同時研發智慧型手機，高端的叫未來手機，用高通方案。
低端的換個子品牌，用三星方案。
在中華酷聯還在做功能機，在iPhone還在摸石頭過河的時代，王君山要做真正的智慧型手機，引領未來的智慧型手機！
平等地創飛所有友商！
沒辦法，不做智慧型手機，不做未來OS，王君山沒有和BAT扳手腕的底氣和資格。
但只要未來OS發展起來，用戶數量達到幾千萬，那BAT等大廠，都會變得非常地和藹可親。
其他應用商也會積極適配未來OS系統！
微信、優團、《憤怒的小鳥》等軟體通過未來OS系統內置，也能發展得更好，賺得更多！
良性循環！
不過這事，王君山沒有高調。
而是讓唐靜荷在帝都另一個科技園，租賃了一層寫字樓，研發作業系統。
這種東西，不用多了，30-50人就夠了，但是要夠尖端！
唐靜荷效率很高，不到兩周，就招募起來。
有國內的精英，也有海外的linux大牛。
一聽要研發手機作業系統，大家都很有興趣，都覺得有前途，有挑戰性。
當然，王君山給的錢也很到位。
並且一直親自帶著團隊，研發未來OS！
以至於十一國慶節，都沒回家。
再加上未來OS 1.0和安卓一樣，都是基於linux研發。
有linux打底，摸著安卓過河，再有王君山的指點，未來OS的研發，很是順利。
作為全棧研發總監，王君山對於十七年後的IOS 26系統、安卓16、鴻蒙5.0，都很熟悉。
搞個和安卓2.2差不多的未來OS 1.0，實在是難度不大。
剩下的就是時間問題！
不出意外的話，明年年中，未來OS系統先行版就能落地！
正式版得年底，隨著1999的手機一起出。
至於供應鏈？
那只能摸著iPhone 3G和魅族M8過河了。
這兩款手機的出現，解決了電容觸控螢幕的技術難點和供應鏈。
他們用誰家，王君山就跟著採購誰家。
前期撿現成的，無疑是最好的。
還有三星的晶片組方案，魅族M8也都打通了。
就是不知道會不會被黃董罵！
當然，其他業務的發展，王君山也在關注。
10月8號。
國慶節後，王君山召開高層會議。
各個部門依次匯報工作。
沒讓王君山失望，有了江帆四人的加入，電商業務王君山不用再親力親為，都能迅速發展。
尤其是唯品會的營收增幅，非常可觀。
雖然統一的倉儲管理系統還在開發中，但品類增加了很多。
尤其是品牌寄售的模式上線，很多品牌紛紛主動聯繫唯品會，寄售商品，進行合作。
僅僅半個月，唯品會的SKU就增加了15%！
而且都價格美麗。
這年頭，各大品牌都有很多尾貨，或者過季產品。
與其倉庫積壓，占地又費錢，還不如寄售到附近的唯品會大倉，就近清倉處理！
唯品會也不用支付定金，直接和品牌方談個底價，然後上線三、五折大促。
最後實在賣不掉的，再上線一折限時大促，進行清倉。
產品賣出去，再把貨款打給品牌方！
還有很多品牌方保質期過半的產品，再不賣就是臨期了，也都紛紛聯繫唯品會，進行寄售。
比如食品、飲料，保質期6個月，還剩三個月，再不處理就臨期了，更賣不動。
直接送到唯品會、優團團購，五折、七折大促。
還剩一個月兩個月臨期的產品，三折大促。
銷售很快。
品牌寄售，讓SKU增多，供應鏈完善，唯品會的訂單量也節節攀升。
成交額也不斷增加，半月前還只有三千萬冒頭，到了國慶期間，已經達到了3500萬！
實現了經濟危機下的逆勢增長！
而優團科技的發展，就更加出色了。
江帆沒有讓王君山失望，成為優團科技CEO後，立即開啟了大動作：
「董事長，過去半個月，我主要對優團國際進行改革。」
「母嬰品類，隨著三牛暴雷，進口母嬰產品銷量激增，導致眼下供不應求，出廠價格也上漲了不少。」
「我們優團國際是國內第一平台，甚至全球第一，再加上之前董事長目光高遠，提前簽署牟定合同，咱們未受漲價影響，但銷量方面還有提升空間。」
「為此我又開拓了幾個新品牌，進行合作，都是國際大品牌。」
「增加新品牌沒問題，產品都抽檢了嗎？」王君山問道。
「都抽檢了，每批次都會抽檢。」
「那可以。」王君山點點頭。
江帆繼續道：「有了新品牌的加入，我們優團國際品類更多，供應更充足，銷量也顯著提升。」
「新品牌為了我們多下單，給於兩成定金的模式，並且給了最低供貨價。」
「這讓優團國際的利潤，進一步增加。」
「此外，藉助優團國際在母嬰品類的優勢，我們客戶群體規模顯著提升。」
「以此作為籌碼，我們又和一眾美妝大品牌進行接洽，要求做這些大品牌的經銷商，從而壓低供貨價。」
「目前，已經談成歐萊雅、蘭蔻、蘭芝、黛珂等品牌，成為他們的經銷商。雅詩蘭黛、SK2等品牌還在推進中。」
「還有進口3C大品牌的經銷商代理，也在推進中。」
「包括iPhone方面，我們都在接洽，雖然不知道能不能談妥。」
「很好！」王君山非常滿意。
過去，母嬰品類簽了品牌經銷商，但是其他的美妝、3C產品很少簽約，大都是和這些品牌的經銷商合作，從經銷商拿貨。
經銷商肯定得賺一手，這種「二批」模式，註定拿貨價更高。
沒辦法，優團國際的進口3C和美妝銷量不高，談經銷商代理都難。
江帆反其道而行，銷量不高，但是我們客戶多！
藉助《微信農場》的用戶裂變，到了十月份，微信的用戶數量已經突破3200萬！
優團國際的用戶數量，也超過2000萬！
在2018年，這點客戶不算什麼。
但在2008年，那就是很厲害了。
各大品牌都得掂量掂量。
因此很多國際大牌都開始和優團國際簽約，成為一級經銷商！
不僅拿貨價低了，利潤高了，品類也多了！
結果就是優團國際的營收，不僅沒有降低，反而從之前的5500萬，暴增到6300萬+了。
「半個月業績提升15%，很好！」
王君山露出笑容。
不得不說，江帆的確很有一套：「優團團購呢？」
(本章完)