第485章 虛空造牌
第485章 虛空造牌
油爆蝦，鱔絲面，糟帶魚，糟毛豆，白斬雞，茭白三絲，肉餅子燉蛋，涼拌麻腐，冬瓜番茄排骨湯。
八個人，八菜一湯。
館子不大，就在張江，包廂是屏風圍起來的小隔間，大家坐著倒也熱絡。
直至飯桌上，李領導才開始好好向張汝京介紹陳總的諸多身份和產業，讓他安心。
李領導介紹，並非只是出自本地領導的立場。
上海實業投資極其關聯方，暨上海國資委，對中芯持股比例14.66%，是中芯國際第一大股東。
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中芯國際股權極其分散，其他國際主要機構持股20%左右，剩下的都是員工股，以及紐交所和港交所的公眾流通股，張汝京的股權和期權總占比不到4%。
所以李領導此來，代表的是大股東的支持。
實際上2005年中芯深陷台積電訴訟、產能擴張、治理爭議之時，設了北大微電子研究院院長、中科院院士王陽元當董事長，作為「中立權威」壓艙，不過王陽元沒有參與中芯國際的日常直接管理，也不常在上海，今天李領導到了，張汝京也是中芯第一任董事長和實際上的「董事長」，王董事長這個掛名也就不用來了。
今天陳學兵想要討論的，其實也是「董事長」和「CE0」兩個位置，王陽元占了個虛位無非是給大家一些「國家在背後支持」的信心，如今他的「3G產業基金」要進入，陳學兵去了BJ，帶回了資金和政策，這點虛妄的信心便也沒有必要了，不如給實際參與管理的人。
但這個話題一提出，李領導便很關切一個問題：社保基金和中央匯金畢竟是以基金投資人身份給中芯站台，後續會不會撤出，這支基金又能給予多少後續支持。
中芯如今是「外資代工+財務投資為主」的結構，難以獲得國家重大專項支持，必須變為「國家戰略平台」，才有資格持續獲得陳學兵帶來的政策扶持。
陳學兵心裡也有數，國家對中芯一直有意出手幫扶、增強控制力。
前世金融危機以後，大概就是08年底，半導體行業暴跌，中芯國際融資失敗，相關部委層面便撮合CEC（中國電子）、華潤等央企入股中芯。
最終，選定了大唐。
沒錯，就是那個大唐，陳總的老朋友。
大唐入股，這既符合TD產業鏈協同，又能平衡BJ和上海的國資力量，避免單一地方國資獨大。
入股後兩年，江上舟去世，大唐開始爭權，一開始是在大唐官網直接將中芯列為「控股子公司」，而後扶持台積電高管楊士寧為內部代言人，和CE0王寧國公開對立，爭奪運營權。
之後幾年，內鬥不斷，直接導致了中芯人才流失（台籍和外籍高管大量離職），先進工藝研發一度放緩。
這也是陳學兵反感大唐的重要原因之一，幹啥啥不行，吃飯第一名。
也因為這段歷史，陳學兵自信：自己來管，不會比原來更壞了。
不過中芯要獲得國家戰略背書，在後續全球科技博弈中成為國產半導體的頂樑柱，增大國資占比這一步也是在所難免的。
陳學兵的3G產業基金有一部分兩大巨頭的背書，但畢竟比不過國資直接入股穩定。
所以他便表示：如果有合適的機會，可以引入國資。
反正他也不怵，大唐的真才基現在已經被他扼製得服氣了，來了也得貓著，反倒是中國電子或華潤來了的話，他得留意三分。
BJ來的李司長和王主任也都表示了對陳總的支持，信產部在3G產業基金入股以後便可批准對中芯國際的政策扶持，社保和中央匯金也形成了統一意見，相信陳總的經營能力，在3G產業基金存續的八年期間（5年存續+3年退出），無論基金里的社會資金部分是否退出，都會持續押注陳總的經營決策。
八年，如今還剩七年多，這很長了，即使對於半導體這樣的長期產業也是一段足夠的穩定期。
李領導聽到這些表態，也就放下心來，表示上海目前會支持陳總參與經營。
「目前」兩個字雖然比較謹慎，但針對陳學兵接下來要進行大刀闊斧的「更換決策人，全力向更高工藝節點押注」的決定來說，已經是大力支持了。
信產部，上海政府，社保匯金，三方面的支持，是陳學兵長期努力構建出來的，此刻形成聯手，便成了無法阻擋的「入主中芯之力」。
大家一番交談後，飯至一半，已經開始商量增資入股的估值和股權問題了。
張董開始有點慌了：「陳總可是答應先幫我們打官司的，再說就算我退下來，接班人的事情也該參考我的意見吧？」
「這是當然。」陳學兵掃了掃在場的人，道：「不過這是中芯機密，大家哪說哪了，不要外傳，好吧？」
眾人互視，紛紛點頭。
「好，那董事長人選，我提兩個名字，蔣尚義，邱慈雲。」陳學兵乾脆說道。
這兩個名字一出口，張汝京便知道陳總確無私心了。
蔣尚義是台積電前研發高級副總裁，是研發線的最高職務，台積電先進位程研發的總負責人，去年剛退休。
而邱慈雲本是台積電的運營高級總監，01年被他挖角，跟著他來大陸創建中芯國際，是創業的老班底，前兩年中芯持續虧損，又面臨台積電訴訟，他追求快速擴產、搶占市場份額，邱慈雲更強調穩健現金流與盈利，反對過度燒錢擴張，與他起了分歧，邱慈雲便主動請辭，去了華虹NEC擔任C00（營運長），現在又跳去了一家馬來西亞公司當C00。
這兩個都不可能是陳學兵的人。
「他們兩個...都是當CE0的人才，一個能管研發，一個能管銷售，你的意思是...一個當董事長，一個當CEO，研發銷售兩頭抓？」張汝京猜測道。
「不是，二選一。」陳學兵輕笑：「CEO要負責具體研發事項，我另有人選。」
「誰？」張汝京眼睛眯了眯。
陳學兵遲疑了一下，還是決定說出來參考一下張汝京的意見：「梁孟松，你覺得怎麼樣。」
「不可能！」張汝京斷然說道：「梁孟松是台積電研發六騎士之一，從0.35微米開始，一直到最新的40納米半節點，全程參與了先進邏輯製程研發，甚至是主導，近500項專利的發明人，直到近兩年才被半閒置，你想挖他？要是能挖他，還能...」
「輪得到你」這四個字他沒說出來，但他想到梁孟松的境遇，又笑了起來：「你以為他競選研發總裁失敗，台積電就會放他走？不可能的，閒也要閒他幾年，即使他退休了，也要簽競業協議。」
張汝京致力於挖台積電，研發六騎士這種級別的人才，他自是非常清楚。
梁孟松1952年出生，師從半導體器件泰斗、FinFET技術發明人胡正明，從畢業開始就在美國AMD，1992年入職台積電，從工程師起步，歷任資深工程師、研發經理、資深研發處長，是蔣尚義麾下「研發六騎士」之一。
這六騎士里，包括蔣尚義自己。
蔣尚義從65nmHKMG開始就沒在研發一線，主要擔任管理職務，又退休一年了，他沒有競業協議制約。
而剩下的五個，林本堅（浸潤式光刻提出人）、梁孟松（FinFET先驅）、楊光磊（良率大師）、孫元成（應力工程專家）、余振華（先進封裝之王），台積電是絕不可能放人的。
「事在人為嘛。」陳學兵端起熱茶放到嘴邊：「你覺得要挖梁孟松，誰來當董事長更合適？」
誰當董事長不重要，梁孟松才是核心。
這位技術大牛的情況，他早已派人打探。
蔣尚義退休後，台積電董事會將蔣尚義的權力一分為二，提拔了英特爾來的羅唯仁和孫元成共擔研發副總，梁孟松不僅未獲提拔，還因為長期不滿，被丟到了一個「超越摩爾計劃」辦公室坐冷板凳，分配到的資源是兩座落後的成熟製程晶圓廠，無先進位程研發預算、團隊與設備，辦公地點從核心研發大辦公室改為小型四人隔間，徹底脫離核心研發圈層。
之後便是陳學兵的先知內容了。
這位猛人從台積電熬到55歲退休（2009年）後，在大學任教輾轉到韓國，暗中對接三星電子研發團隊，後正式入職成為核心技術掌舵人，跳過了半節點疊代，幾年便帶隊攻克了14nmFinFET製程，比台積電16nmFinFET更早量產，拿下蘋果、高通曉龍等核心訂單。
結果被台積電起訴，被迫離職。
後中芯三顧茅廬，神話再續。
入職300天時間，中芯國際從穩定量產28nm跳到14nmFinFET成功量產，良率快速提升至95%以上，中芯才正式邁入先進晶圓廠門檻。
然後開始12nm，7nm突破，進入了眾所周知的國產敘事階段。
別的半導體人才能管好一塊就不錯，正如台積電研發六騎士的其他五人，各有所長。
而這位能管一攤。
從其歷史成長路線，幾乎看不到瓶頸。
要搞半導體製造，梁孟松是必挖榜第一。
不過其脾氣不好也是真的，挖他不僅要搞定台積電，還要講個人策略。
所以陳學兵假意提出兩個董事長人選讓張汝京選擇，其實目標只有一個。
「你要挖梁孟松，那董事長當然最好是蔣尚義，他們是老搭檔，能配合。」張汝京說完又遲疑：「..也不一定，梁孟松這個人不服管，你讓他老上司來壓他，他不一定感冒...不過邱慈雲性格也比較強硬，誰來都差不多，你要挖他啊，不如讓他當董事長算了。」
他講到這裡，又搖搖頭：「這是個技術極客，誰和他搭檔都不好配合，能坐什麼位置，你挖到再說吧，別想得太早，免得失望。」
張汝京短暫的左右為難，也讓陳學兵看出了台積電為什麼不提拔梁孟松。
其他人不太了解，但也聽出了味。
李領導悠悠說道：「中芯發展，先進節點突破只是一方面，成熟製程更要保障，內部團結還是要搞好。」
陳學兵笑了一聲：「領導，先進位程雖然不是一切，但能搞定先進位程的人沒幾個，而能保成熟製程生產的人有很多。」
這話算是打擊一片人了，不說別的，江上舟就感覺被這地圖炮侵犯到了，張汝京也疑似在攻擊自己。
張汝京笑呵呵道：「陳總，你這想法，要是親自當董事長...搞不好跟梁孟松合得來。」
陳學兵咧了咧嘴。
若不是不想綁定太緊，老子親自上陣也未嘗不可。
就算不當董事長，他也想親眼看看梁孟松的製程奇蹟是怎麼實現的。
若有他全力扶持，這位狂人又能創造什麼奇蹟。
在他心裡，半導體的押注一小部分在DCT，那邊是要什麼再給什麼。
大部分押注在中芯，這邊是有什麼就給什麼。
DCT成本暫時可控，而進入中芯，他就得傾盡資源，哪怕是冗餘也不計較了。
飯後，時間也還早，大家逛著回去，準備看看12英寸廠。
張汝京忽然說道：「陳總，我剛才想了想，你要是想挖梁孟松，就不要去挖蔣尚義。」
陳學兵側目，嗯了一聲，洗耳恭聽。
「是這樣，你挖蔣尚義來對接梁孟松這個想法，不能說全對，但方向沒錯，蔣尚義確實是梁孟松的老上司，當年梁孟松能在台積電快速成長，離不開蔣尚義的提攜，兩人在研發路線上有過多年磨合，彼此知根知底，而且梁孟松還沒離職，對外接觸是受限制的，你很難直接和他溝通，蔣尚義卻可以接觸得上。」
張汝京說起怎麼挖台積電，頭頭是道。
陳學兵不住點頭：「嗯嗯。」
「另一方面，蔣尚義2006年退休，並不是自願功成身退，而是因為台積電內部的權力洗牌，他主張的穩步推進HKMG工藝」路線被FinFET」策略占據了資源，不得發展，再加上年近60，被逐步邊緣化後才選擇退休，他心裡肯定憋著一股勁，想證明自己的技術路線沒錯，而中芯，恰恰能給他這個平台。」
這是屬於陳學兵都不清楚的內部信息了。
「有道理。」
「不過你現在說要挖梁孟松...張忠謀這輩子最看重的就是台積電的技術壁壘和人才護城河，蔣尚義和梁孟松，一個是研發體系的奠基人，一個是先進位程的攻堅者，都是台積電六騎士」的核心，兩人雖然都是走退休路徑，但若同時入職中芯，不僅會讓中芯的先進位程研發少走3—5年彎路，更會引發台積電內部人才恐慌，後續其他研發骨幹很可能跟風離職，張忠謀絕不會犯這種致命錯誤。」
陳學兵聽到這裡笑了。
還需要兩個人才能讓中芯的先進位程研發少走3—5年彎路嗎？
張忠謀恐怕不會想到，梁孟松一個人就夠了吧，而且3—5年都說少了，完全有富餘。
不過他也不得不想到，兩個人都來，好像確實對台積電的研發團隊帶有一定打擊。
而他現在又要和張忠謀談多重曝光技術授權的事，必須要平衡對方的想法。
好像...真的得放棄一個。
那就放棄蔣尚義吧。
也不是什麼很難抉擇的事情。
他把蔣尚義納入人才名單，並不是對蔣尚義的能力有多了解，而是知道蔣尚義之後的發展：他在張忠謀退休二次復出以後又被返聘回去幹了幾年，後來又到了中芯國際，武漢弘芯，後返回中芯國際擔任副董事長，梁孟松當時還在擔任中芯CE0，因為中芯董事會沒通知他便空降蔣尚義，還鬧過辭職。
正是因為梁孟松辭職事件沸沸揚揚，所以他看新聞的時候順便了解了蔣尚義的歷史，還覺得這老頭真能幹，七八十的年紀還跳來跳去，而且大家對他似乎都挺認可。
他此時轉念一想，忽然覺得自己有點主觀了。
他更看重梁孟松，認為梁孟松更重要是理所當然，但在台積電的研發人員眼裡，尤其是此時，梁孟松並未爆發出他的生猛潛能之時，蔣尚義才是台積電的護國柱。
梁孟松一直就在台積電手上，他們都不願意用啊。
人家人才多，需要的是能把人才匯聚一心的人。
此時此刻，他福至心靈，忽然想到了美國的一手傳統藝能。
虛空造牌。
沒有牌，可以找點牌嘛。
「嗯...」陳學兵流露出一絲惋惜，「不能兩個都要嗎？張董，我覺得我們還是要爭取一下再下定論，而且...要狠狠的爭取，梁孟松先不管，首先搞定蔣尚義。」
張汝京眼神有些奇怪。
不剛說重視梁孟松嗎？
怎麼又開始尊重老將了？
「好吧...蔣尚義，我們倒是聯繫得上。」