第271章 團隊就交給你們了!
"有一艘退役的遠洋拖網漁船,排水量一千二百噸,配置很先進。船主是舟山本地人,年紀大了,不想幹了,想賣船退休。"沈曼妮說,"你要是感興趣,我可以幫你牽線。"
"多少錢?"
"要價一千八百萬,但我估計能壓到一千五百萬。"
"幫我約他。"葉陽說,"明天見。"
第二天,葉陽去看那艘船。船況確實不錯,配置也很先進,發動機是全新的,冷凍系統也是進口的,船上的捕撈設備全部可以正常使用。船主是個六十多歲的老漁民,在海上幹了大半輩子,頭髮花白,但精神很好。
"小伙子,這艘船跟了我八年,我把它當兒子一樣養的。"老漁民拍著船舷說,"要不是我年紀大了,干不動了,真捨不得賣。"
葉陽在船上轉了一圈,仔細檢查了每一個角落,然後伸出手:"一千五百萬,我要了。"
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老漁民握著他的手,點了點頭:"好,這艘船,交給你了。"
這艘船,就是大楓葉四號。
四艘船全部到位後,葉陽在舟山港召開了一次全體船員大會,四艘大船並排停靠,船體塗裝統一為深藍色,船身上印著"葉氏遠洋漁業"六個大字,整整齊齊地排成一排。
葉陽宣布:葉氏遠洋漁業集團正式成立,四船編隊,一百二十人,目標——年產值五十億。
葉氏遠洋漁業集團正式掛牌那天,舟山港碼頭上熱鬧非凡。
集團總部設在舟山港邊上的一棟三層小樓里,葉陽買了一整棟,重新裝修了一番。
一樓是接待大廳和樣品展示區,牆上掛著一幅巨大的世界海圖,上面標註著船隊已經探索過的漁場位置,用紅色的圖釘標記著太平洋、印度洋、南太平洋和北極的航線。
二樓是辦公區,十幾個工位整齊排列,電腦、印表機、會議桌一應俱全。
三樓是會議室和葉陽的私人辦公室,從窗戶望出去,能看到整個舟山港的景色。
大樓門口掛著一塊銅牌,上面刻著"葉氏遠洋漁業集團有限公司"幾個大字,在陽光下泛著金色的光澤。
掛牌儀式很簡單,沒有請媒體,沒有搞剪彩,只是把船隊的核心成員叫到一起,在門口合了張影,然後上樓開了個會。
葉陽不喜歡搞那些虛頭巴腦的排場,他覺得公司的實力不是靠剪彩剪出來的,是靠出海一網一網撈出來的。
"從今天開始,葉氏遠洋漁業集團正式運營。"
葉陽坐在會議桌的主位上,面前攤著一份集團架構圖,"集團下設四個部門——船隊運營部、市場銷售部、冷鏈物流部、行政管理部。"
"船隊運營部由張大鵬負責,大楓葉號、二、三、四號全部歸他調度。船隊的日常作業計劃、航線規劃、船員調配,全部由他統管。"
"市場銷售部由老周負責,國內和國外的銷售渠道,全部由他統管。包括冷鏈公司的配送調度、超市和日料店的供貨協議、國際採購商的對接,全歸他管。"
"冷鏈物流部由沈曼妮兼任,冷鏈公司和冷庫的運營,她來管。冷庫的溫度控制、冷藏車的維護保養、加工廠的設備更新,全部由她負責。"
"行政管理部由葉海浪負責,人員招聘、培訓、財務、後勤,全部歸他管。包括船員的工資發放、社保繳納、海上作業的保險,全部由他對接。"
四個人坐在會議桌旁,表情都很認真。張大鵬翻著面前的架構圖,忍不住感嘆了一句:"陽哥,你這是要把公司做成正規軍啊。"
"本來就要正規化。"葉陽說,"以前我們人少船少,怎麼幹都行。現在四艘船,一百多號人,不正規化,遲早要出亂子。海上作業風險大,一個環節出了紕漏,可能就是人命關天的事。"
"陽哥說得對。"
老周在旁邊點頭,"公司做大了,管理必須跟上。以前我們幾個兄弟出海,撈到魚回來分錢就行,現在不行了,財務、稅務、合同、保險,樣樣都要正規化。"
葉陽點了點頭,繼續說:"另外,我還有一個想法——集團要建立一套完整的培訓體系。新招的船員,不能直接上船,必須先培訓。海上安全、設備操作、應急處理,全部要考核合格才能上崗。"
"這個好。"沈曼妮說,"現在船隊擴張太快,人手跟不上,很多新船員上船後什麼都不懂,全靠老船員帶。建立培訓體系後,能大大降低安全風險。"
會議結束後,葉陽帶著大家去樓下的食堂吃飯。
食堂是集團自己辦的,請了一個廚師,專門給員工提供午餐和晚餐。飯菜很簡單——紅燒肉、清炒時蔬、番茄蛋湯,分量足,味道也不錯。
葉陽端著餐盤,跟大家一起坐在長桌前吃飯,沒有搞什麼董事長單獨一桌的排場。
吃飯的時候,葉陽的手機響了。他看了一眼來電顯示,是陳教授。
"葉船長,有個好消息要告訴你。"
陳教授在電話那頭說,"白浪鯛的命名申請,國際魚類分類學會已經正式批准了。白浪鯛(Yeolates bailangensis)將收錄在下一版的《世界魚類名錄》中。這是中國漁民發現的新物種,在國際漁業界引起了不小的關注。"
"好,謝謝陳教授。"
"還有一件事。"陳教授說,"因為白浪鯛是你發現的新物種,國際海洋生物學會想邀請你參加今年的年會,做一個關於白浪鯛發現過程的報告。你感興趣嗎?"
葉陽想了想,說:"年會什麼時候?"
"兩個月後,在澳大利亞雪梨。"
"好,我參加。"
掛斷電話,葉陽把消息告訴了大家。張大鵬一聽,眼睛都亮了:"陽哥,你要去雪梨做報告?那可太牛了!咱們白浪村出來的漁民,去國際學術會議上做報告,這說出去誰信啊!"
"不是什麼大不了的事。"葉陽說,"就是去講講白浪鯛的發現過程,順便幫集團打打GG。"
"那正好。"沈曼妮說,"趁這個機會,把集團的品牌推向國際市場。白浪鯛這個新物種,本身就是最好的GG。"
集團掛牌後的第一周,葉陽沒有急著安排出海,而是把所有的精力都放在了內部管理上。
他花了兩天時間,把每個崗位的職責和流程都梳理了一遍,制定了詳細的考核標準和獎懲制度。又花了兩天時間,把新招的二十個船員集中培訓了一遍,親自給他們講解海上安全知識和設備操作規範。