第一章 壞了，我也成木匠之子了？
2003年，3月12日。
華夏，鳳凰城，賀蘭工業園。
招商中心會議室內：
「在去年，諾基亞、摩托羅拉、三星、西門子四個品牌在全球狂銷3億台手機，占據71%的市場份額。」
「國產品牌同樣增長迅猛，波導手機在2002年的銷量對比2001年翻了一倍，年銷量達到了700萬台！」
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「這些品牌當然厲害！」
「但我們看到的是，它們背後一個前所未有，甚至能真正引領新時代走向的一片巨大市場，那就是——」
「電池！」
現場所有人都在盯著台上侃侃而談的年輕人，在這之前，他們已經有過幾次見面，也對彼此有一定了解。
南博，麻省理工學院海歸博士。
回國後在香港創辦星火科技，三年內公司註冊了超過800項專利。
個人履歷可以用一句「輝煌」來形容，背景調查也完全沒有破綻。
實際上只有南博自己知道，他穿越前的原身根本不是什麼理工博士，只是一個偏遠山村木匠的孩子，別說出國讀博了，他連小學都沒畢業。
好消息：大名鼎鼎的比亞迪創始人父親也是木匠。
壞消息：此木匠非彼木匠。
三年前南博剛穿越過來時，就已經在香港高級辦公樓自己的公司里。
他原本以為這是天胡開局，接收完原身的記憶後他才發現，他的公司只是一個皮包公司，前身在發現木匠沒有前途，多次創業失敗之後——
決定干一件大事！
那就是通過自己的皮包公司和包裝，遠赴西北鳳凰城，以投資改造國際村的名義，干一票「大買賣」，等拉完投資錢一到帳，來波上億撤離。
這哪是大買賣，這不純騙嗎？
並且當時原身已經組建好了自己的團伙，就差選個時間直接上路了。
南博直接被嚇得夠嗆。
一邊感嘆趙子龍渾身是膽、原身渾身都是趙子龍，一邊緊急叫停了這次團伙行動，準備從長計議一下。
隨他穿越過來的還有意識里三根頂天立地的星雲體，對於半個天文愛好者的南博來說一點也不陌生，正是宇宙奇觀之一的「創生之柱」。
在地球，「創生之柱」的誕生與形成過程眾說紛紜，始終沒有定論。
南博原本也只是作為雲觀眾聽點故事，壓根沒想過它會跑自己身上。
為什麼會發生這種事？
以他的認知水平完全理解不了。
但他向來是個不內耗的人，在仔細研究了一番後，很快發現：
腦海中的「創生之柱」，簡直就是一個超級計算機，不，這麼形容有點不對，哪怕是他穿越前的地球，所有超級計算機加起來都遠遠不如它。
甚至完全無法放一起對比。
通過創生之柱，南博推演出了大量存在於記憶中的技術，並將原身的「黃金鷹」皮包公司，正式改名為星火科技公司，開始註冊專利。
也就是說，星火科技的所有技術，只要能通過「創生之柱」推演出來，都是不需要研發成本的。
只需要解決落地問題就行。
但前身只是個江湖騙子，光完成原始資本積累這一階段就非常難。
按照在沿海地區的正常發展速度，等2007年賈伯斯發布了那台改變世界的「蘋果」，他才剛剛起步。
並且同為木匠之子的比亞迪創始人現階段也遙遙領先，人家都準備上市了，星火科技還在申請專利中。
進度完全沒法比。
南博又不甘心只做上游廠商，為各大品牌提供技術，像比亞迪一樣通過漫長的等待才迎來自己的時代。
他想要以「電」為核心，成為一個真正能引領時代、改變時代的人。
國產品牌本身就難做，一旦被蘋果先入為主，留給南博的就只能花大量的時間來追趕、對標、超越。
哪怕拿出比蘋果先進兩代以上的產品，成績也會遠低於自己的預期。
於是南博「繼承」了原身的想法，通過三年時間重新組建了自己擁有近百人的核心團隊，在做好充足準備後，來到了西北鳳凰城，通過各種方式牽頭開辦了這次會議。
不同點在於，木匠純靠包裝不干實事，南博是真的能拿出來技術。
回到現在——
南博剛介紹完，坐在主位上身材有些走樣的中年人便皺著眉頭說道：
「可是…據我所知，鋰電製造的耗水量極大，鳳凰城地處西北，水資源匱乏，加上有嚴格的環保紅線，完全不符合鋰電工廠的建設要求啊！」
南博和中年人對視一眼後，這才笑著面向座位上其他人開口解釋：
「那如果…」
「我們的電池『不用水』呢？」
現場頓時一片譁然。
所謂的「不用水」，自然不是真的不用水，而是不用純水和粘結劑。
等現場安靜下來，南博才用切換到下一張PPT，就連這一整套的放映設備，都是他們精心準備已久的。
「目前，市面上的可攜式電池已經從鎳氫電池轉變為鋰離子電池。」
「諾基亞、摩托羅拉這些主流手機品牌的電池，清一色全部採用的是『傳統』濕法製造工藝，電極塗覆需要用大量的純水和溶劑！」
「且廢水排放量與處理要求都不符合鳳凰城的要求。」
「但我們的電池不一樣！」
南博繼續切換PPT。
下一頁，一個新名詞出現了：
【乾電極鋰電池】
「上世紀90年代，乾電極的概念在實驗室中出現，受限於各種問題，這個概念三年前還在高校實驗室論文階段，直到星火科技公司成立！」
「我們在這三年內不僅解決了乾電極電池的技術性問題，甚至還解決了原材料的配套設施，包括粉末狀PTFE粘結劑、干法輥壓成膜設備…」
這些專業名詞現場幾乎沒人能聽得懂，包括坐在主位上的中年人。
就連「鋰電池」這個名詞他都是在見到南博之後才知道的。
但這沒關係。
一方面是南博的講解通俗易懂。
另一方面是專業的東西他們可能不懂，但提取關鍵信息的能力很強。
所謂「乾電極鋰電池」，對比目前鋰電池濕法工藝的核心優勢在於：
用水量只有不到濕法工藝的十分之一，不需要龐大的溶劑回收系統，生產環節更少，且後期擴展性極強。
可以說，技術上、環境上的問題全都解決了，只剩下配套和運輸。
這也是這次會議的重頭戲。
而為什麼南博要放棄優勢明顯的沿海地區選擇西北，原因很簡單：
「我需要一個可以不計代價支持我的地區，鳳凰城是最合適的…」
用大白話講，就是人傻錢也不少，都想乘著時代浪潮干一番成績。
那南博就來「滿足」他們。
還有就是他的身份問題。
沿海地區個個都是商人世家出身的人精，憑前身那拙劣的皮包公司留下的一堆痕跡，很容易露出破綻。
再加上科技企業太多了，對於星火科技的支持力度絕對不比鳳凰城，沒有特事特辦，時間會拉的很長。
南博默默想著。
這時主位上的中年人又發話了：
「那市場前景如何？」
南博講了半天就等這個。
他抬手示意身邊的助理給座位上的所有人派發文件，同時說道：
「按照三年內的市場趨勢，保守估計，2004年的全球鋰電池市場在360億元，其中手機鋰電池市場為250億元，約占其中總量的71%…」
「我們的一期工廠以年產量1億塊手機電池為目標，就算只做國內市場，年營收也能超過25億元，毛利率初步估算25%，為6.25億元。」
「投資方面，如果不計代價，5月前開工，只需要一年時間就可以落地量產，總花費預計20億元…」
這可是2003年的20億。
頓時驚得所有人都說不出話，都在腦海中不斷計算著是否可行。
經過創生之柱的計算，實際一期工廠建成只需要16億元，但現實不能卡著預算，用錢的地方多了去了。
投資20億，一年建成、三年回本、五年內實現盈利，所有人都知道這筆買賣是絕對划算，唯一的問題是星火科技以及南博個人的信用背書。
眼見現場氣氛逐漸凝重，坐在主位上的中年人終於忍不住起身：
「咳咳，那個…我來說兩句。」
南博自覺退到一邊。
他知道，星火電子工廠第一期已經穩了，接下來只需要再帶他們看一看樣品車間和成品，吃顆定心丸。
——
接下來的兩個月，南博派出自己的助理吳前在各種場合周旋，自己則準備星火電子工廠建設前的工作。
5月1日，鞭炮齊鳴、鑼鼓喧天，星火電子工廠第一期正式破土動工。