第十二章 應戰策略


  在前世2010年前後,曲東陽擔任愛國者的總裁兼CEO,主張規模化、砸錢做品牌、建立現代管理體系。

  他一上任就推薦移動互聯戰略:

  手機、電子書、平板電腦…

  這種眼光不可謂不超前。

  但馬遠軍堅持認為,愛國者只需要通過高毛利、渠道資源打游擊即可,加上個人英雄主義的極端化,開會看個電影都要求員工背誦台詞。

  這種行為惹怒了曲東陽,他覺得馬遠軍太踏馬業餘了,還不尊重人。

  於是兩人之間的矛盾爆發。

  再到後面曲東陽派系的高管被全面清洗,愛國者直接從「國產品牌之光」,淪落到了小眾配件品牌。

  對於曲東陽這個人,南博非常欣賞,已經有了挖人過來的念頭。

  可惜他現在還在聯想任職,是聯想的核心高管,正處於巔峰時期。

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  現階段的星火科技,得罪愛國者不打緊,得罪聯想那可真要命了。

  為了一個人才沒必要冒險。

  其次,愛國者內部的研發投入非常少,僅僅只有3%,這點和波導手機如出一轍,只有營銷沒有技術。

  通過營銷策略能在短時間內達到國產銷量第一,卻永遠也觸摸不到真正科技企業的門檻,只要一經歷時代變化,馬上就會從巔峰滑落到低谷。

  星火科技有南博,有南博的「創生之柱」,研發技術不需要成本,南博都得組建技術團隊用來落地生產。

  愛國者沒技術是怎麼敢的?

  他們的產品,包括MP3大部分都全靠方案商的公版設計,別說專利壁壘了,讓他們照抄都抄不明白。

  用營銷替代技術、用情懷掩蓋戰略懶惰,這就是愛國者的真實寫照。

  那市面上這麼多MP3品牌,只有愛國者對星火科技做出反應了嗎?

  嘿,還真是。

  進口品牌:索尼、三星、蘋果,說難聽點,要不是因為星火科技的乾電極鋰電池技術和屏幕技術專利,甚至不知道星火科技是個什麼東西。

  就算星火科技有專利技術,他們也根本沒把星火科技放在眼裡。

  拿蘋果來說,他們在華夏只和大型國代、頂級商場合作,從來不會搭理地方廠商和區域品牌,在他們眼裡國產硬碟MP3都是低端山寨產品。

  毫無威脅可言。

  就算蘋果知道了星盒Starbox的存在,他們也懶得動手,甚至不僅不會打壓,反而會默許這種行為。

  星盒Starbox價格比蘋果ipod便宜,能幫蘋果教育市場,讓華夏消費者慢慢接受大容量硬碟MP3,再通過品牌力提升銷量,對蘋果只有好處。

  國產品牌中在MP3領域能和愛國者掰掰手腕的聯想,體量太大、背景太硬,也沒理由對星火科技動手。

  除非南博作死,非要強行挖聯想高管,才有可能被聯想針對。

  其他國產品牌要麼跟星火科技體量差不多,要麼沒背景、沒膽子跟星火科技叫板,只有愛國者霸道強勢、壟斷護食,敢大規模針對星火科技。

  在看完文件上關於愛國者品牌在目前的詳細內容後,吳前焦慮的心慢慢平靜了下來,這樣的對手,嗯…

  還真是紙老虎。

  甚至有點佩服愛國者的勇氣。

  他不懂技術,對市場的了解也不夠深,但他明白星火科技的優勢。

  光是乾電極鋰電池工廠這一點,愛國者想通過渠道擠壓就行不通。

  現階段的星火電子工廠,鋰電池出貨主要合作廠商是各大手機品牌。

  等產能進一步穩定、二期、三期工廠擴建,星火科技完全可以聯合其他MP3廠商反過來進行行業卡位。

  一個沒有核心技術的公司,怎麼可能弄得死有自建壁壘的星火科技?

  再看產品…

  南博已經把愛國者接下來的產品戰略調查的清清楚楚,愛國者明年準備繼續押寶彩屏MP3,而星火科技的第二代星盒Starbox是MP4。

  就算是個普通老百姓,兩款產品同時出現,光看也知道哪個更好。

  「我們具體該怎麼做?」

  南博又從抽屜里拿出一份文件,遞給吳前後,開始講應對策略:

  「愛國者的核心手段是降價清場、品牌碾壓、渠道封殺。」

  愛國者降價,目的是在清庫存的同時,給明年他們的彩屏MP3讓路。

  星火科技的初代星盒Starbox,將來也會降價,但絕對不能是現在。

  「他們打價格戰,我們不跟,我們做價值防禦,乾電極鋰電池工廠的紀錄片會在國慶檔播出,抓住這個機會,強調我們自研電池的品質。」

  愛國者說星火科技是雜牌,等乾電極鋰電池工廠的紀錄片一播出,星火科技反過來就說愛國者是貼牌。

  買愛國者的才是大冤種,今天999買了,明天就降價,有哪個消費者會接受這種反覆無常的定價?

  同時找科技媒體和地方官媒,重點介紹星火科技的技術背景,綁定官方公信力,瓦解愛國者的抹黑。

  這年頭,官方背書就是核心王炸,紀錄片一播出、輿論一反擊,直接就能把愛國者最擅長的手段廢掉。

  「渠道方面的話,儘可能穩定銷量的同時,做渠道下沉,先避開愛國者強勢的經濟重鎮,轉向西部、華北地區經濟相對較差的城市和強縣。」

  避開一二線,轉攻三四線。

  由於這年頭還沒有明確的一二三四線城市劃分,南博只能這麼解釋。

  一聽這個,吳前立馬急了:

  「經濟重鎮的消費能力要比小城市強太多了,我們就這麼放棄了?」

  南博笑了笑:

  「誰說放棄了?既然代理商制度在在經濟重鎮跑起來有困難,我們就換個方式,進駐這些城市的高端商圈、品牌數碼店,拉高品牌調性。」

  不僅如此,他還要在燕京、津門這些經濟重鎮率先開一批體驗店。

  為第二代星盒Starbox鋪路的同時,也為將來的智慧型手機做準備。

  原本南博準備明年召開代理商大會後,再實行這種策略,但愛國者都打上門了,總不能光被他們消耗。

  耳聽為虛、眼見為實。

  試想一下,當愛國者前面還在宣傳星盒Starbox是「三無產品」,沒幾個月人家就進高端商圈了,而愛國者還在低端電腦城鋪貨,誰是「三無產品」,誰是「品牌」,一目了然。


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