第708章 80萬?


  第708章 80萬?

  「什麼咖位?」

  「卡普空,怪物獵人的製作人和開羅公司的製作人..」

  馬元瑤點了點頭。

  「可以!讓他們第三天來,分散一下流量。」

  「那我通知朱澤潤確認行程。」宋月瑩轉身要走,又停下來,「對了,韓國那邊朴泰正問,要不要邀請幾個當地的主播過來做聯動?」

  「主播?」馬元瑤想了想,「可以,但別占主舞台的時間,讓他們去試玩區做直播就行。」

  等宋月瑩走後,助理小聲問。

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  「馬姐,咱們這活動,會不會內容太多了,忙的過來嗎?」

  「多才好,反正日本那邊綜藝組馬上,就要到了,咱們現在得把框架搭好。」

  馬元瑤有一點沒跟助理說。

  那就是這次活動,雖然是她們和日本綜藝部門協同,可誰定框架,誰就是主導。

  對於馬元瑤來說,這事其實挺重要。

  不然這段時間也不至於這麼忙,看著牆上密密麻麻的流程表,腦子裡已經開始構思後期剪輯的畫面了。

  現場的每個環節,都會被切成短視頻,投放到B站、TikTok、微博。

  聲優的名場面,開發者的爆料,玩家的高光時刻,這些素材能讓星辰嘉年華的熱度持續發酵好幾個月。

  ~~~

  如此龐大的規模,自然對應著驚人的客流量,馬上就要開票銷售,票務的最終定稿也出來了。

  「我們這次的售票規模,初步計劃是和ChinaJoy持平。」

  「活動按照三天起售,如果賣完的情況下,就再加售兩天,每天分為上午場和下午場,上午場從早上8點到下午2點,下午場從下午3點到晚上9點。」

  「我們預計,單場售票8萬張。」

  當時這個具體票務規劃出爐之後,會議室里響起一片倒吸涼氣的聲音。

  一個剛入職不久的年輕策劃,忍不住小聲計算了一下:「一天兩場就是16萬,三天就是48萬..如果加售就是80萬張票?」

  這個數字的壓力相當誇張。

  以ChinaJoy為例,去年4天加起來一共32.55萬人次,單日最高峰是10萬人。

  雖然總人流量巨大,但那是無數廠商、B端C端混合在一起的展會。

  而星辰嘉年華,雖然也有眾多繁星計劃的遊戲廠商加入,但總體來說,還是星辰唱主角。

  一家公司,撐起一場80萬人次的線下狂歡,這在國內遊戲史上,是絕無僅有的。

  也不怪李易風堅持一開始只放三天的票,畢竟到時候要是賣不完,就很丟面子了。

  除了賣票之外。

  這件事的難度,也已經超出了一個企業能夠獨立掌控的範疇。

  好在,星辰目前在蘇杭確實很受重視,所以星辰的這場活動也是有官方背書的。

  主管文旅的王建民親自帶隊,組織了一場由公安、交通、消防、城管等多個部門參與的聯合協調會。

  算是讓各種審批,標準,交通,等各個方面都做了準備。

  再加上這一次星辰內部各個部門的配合,整體的準備工作,可以說是有條不紊。

  不過在忙得飛起的同時,不少人其實也在擔心。

  擔心什麼?

  當然是擔心門票到底能不能賣完。

  ~~~

  與此同時,隨著時間逐漸逼近10月。

  遊戲行業的另外幾大巨頭,也紛紛按下了自家年度盛典的啟動按鈕。

  往年,這些嘉年華在正式開幕前,除了核心粉絲圈,並不會引起太大的波瀾。

  大家各自宣傳,各自預熱,井水不犯河水。

  甚至因為嘉年華本身就是粉絲向偏多,基本上在售票階段,根本不會對外宣傳,一般都是在嘉年華開始之後,才往外放宣發。

  可今年的幾個嘉年華,卻似乎有些不同。

  暴雪嘉年華稍微好一點,相對比較佛系。

  但國內的兩家,完鎂,和騰迅,就相對反應比較激烈了,畢竟Steam的目的還是為了爭華夏市場。

  騰迅,那就更不提了。

  於是,三方都是不約而同的開啟了提前宣傳。

  除此之外,當星辰票務系統更新。

  「預售48萬張,備用80萬張」的售票計劃出現在活動介紹中的時候,一下子就炸場了。

  只不過這次炸場,炸的有點微妙。

  玩家圈子暫且不提,在遊戲行業內部,看到這個數據,大部分從業者都是又驚訝,又疑惑。

  「單場八萬張票?三天四十八萬張?最高80萬!?這會不會太飄了?」

  「我查了去年的數據,ChinaJoy四天總人次32.5萬,那還是幾百家廠商一起辦的展。

  星辰一家公司,想挑戰整個行業的總和?」

  「瘋了吧,這絕對是飄了。靠二次元遊戲賺了點錢,真以為自己能號令天下了?」

  「坐等開票日笑話,到時候票賣不出去,看他這臉往哪兒擱。」

  這種言論主要出現在行業內部,在很多專家看來,星辰定的這個數字已經脫離了現實。

  知乎上,一個ID名為展會老炮的帳號,就在自己的專欄里算了一筆帳。

  「我們以目前國內規模最大的遊戲展會ChinaJoy為例,去年四天展期,官方公布的總入場人次是32.5萬,單日峰值出現在周六,約10萬人。」

  「星辰嘉年華,單場售票8萬,一天兩場就是16萬。」

  「這是什麼概念?這意味著星辰一家公司,要創造出比ChinaJoy單日峰值高出60%的客流量。這還不算加售的票。」

  「我們再看暴雪的BlizzCon,作為全球最頂級的粉絲向嘉年華,其舉辦地安納海姆會議中心的容量上限也就是4萬人左右。」

  「星辰的胃口,是BlizzCon的兩倍。」

  文章的結論很尖銳,甚至帶著幾分教訓的口吻。

  「線上的人氣,和線下的購買力,是兩個完全不同的概念。」

  「一百萬個點讚,可能轉化不成一萬張門票。粉絲的熱情值得尊重,但市場的規律更需要敬畏。」

  「年輕人賺了點錢,容易頭腦發熱,可以理解,但把牛皮吹破了,最後難堪的還是自己。」

  這番話,在業內引起了廣泛的共鳴。

  許多從業者,甚至是騰迅、網意的一些中層幹部,在看到這個售票計劃時,第一反應也是差不多的。

  在他們看來,這就像一個剛學會走路的孩子,就想去參加百米賽跑。

  邏輯和常識告訴他們,這絕無可能。

  這輩子都沒見過這種事。

  線下活動的人流轉化,與線上用戶的活躍度,完全是兩碼事。

  一個玩家願意為遊戲皮膚花一百塊,不代表他願意花上千塊的交通和住宿成本,再請幾天假,去參加一個線下展會。

  這中間的決策成本是指數級增長的。

  所以對市場但凡有點了解,有調查過的人,都一致認為星辰48萬張的門票數可能還勉強,但80萬的目標,就太過誇張。

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