第84章 搜狗的問題，李行遠的反思
聽到姜凡能迅速抓住自己的講話要領，李行遠讚許道：
「姜凡，你抓住了妙筆輸入法的核心亮點；只要宣傳得當，妙筆輸入法依舊是網際網路智能拼音輸入法的開創者。」
「既然妙筆中文詞庫進入最後收官階段，那就先把已經完成的動態詞彙庫先封裝到妙筆拼音輸入法裡面；
開始準備在我們致遠科技體系內找內測用戶，我們先搞一個有獎測試，
對於能反饋出問題BUG的用戶，直接發放積分或者等值話費等禮品。
妙筆輸入法持續的產品改進，也能讓用戶知道妙筆輸入法是在不斷更新優化，使用體驗也會越來越友好。」
最後李行遠思索片刻，說道：
「妙筆輸入法團隊，從中文詞彙庫到現在已經持續加班加點，已經完成上線了皮膚功能模塊；
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馬戰凱你們暫時不要有這麼大壓力，我知道妙筆輸入法團隊，憋著一口氣；
畢竟兄弟團隊的產品陸續上線，取得不錯的成績，只剩妙筆團隊，產品仍在研發中。
當前我們的網際網路拼音輸入法，主要競爭對手還是微軟的智能拼音abc和微軟拼音。
無論是妙筆輸入法，還是搜狗輸入法。都是剛進入這一市場的新丁。我們需要的是提前占住市場原創者的名頭。」
「在打敗輸入法市場老大智能abc前，我們需要的是跑馬圈地，把國內的網民帶入網際網路輸入法時代。
搜狗輸入法因為馬戰凱的創意，落地執行大概和我們妙筆輸入法產品邏輯一致，
畢竟創意和執行落地，很大一部分都來源於一個人。所以我才讓姜凡發這個通稿，妙筆先拿住原創者的名頭。」
致遠科技，妙筆輸入法團隊正在緊張的進行最後衝刺工作。
燕京，搜狐網絡大廈15層，已經是臨近下班時間，王小川和自己的同事，仍然緊張的看著搜狗輸入法的用戶數據。
隨著搜狗智能拼音輸入法的開放下載，雖然只有短短一小時時間，但王小川仍覺漫長。
搜狗輸入法的下載安裝在一小時內已經突破了五千人次。
由於搜狗輸入法是搜狐內部團隊孵化；
在搜狐這種大公司內，就算是王小川這種深受董事長信任的幹將，也只能使用搜狐內部的推廣資源。
在沒有做出實際成績前，沒辦法向高層申請購買外部推廣資源。
購買紫光拼音的詞庫已經花費很多資源，如果此時王小川再申請，購買各大下載站的推廣資源。
這將進一步增加搜狗團隊的壓力，因為萬一輸入法產品項目受阻，沒能取得理想成績，對團隊士氣將是重大打擊。
最開始王小川收到馬戰凱關於網際網路拼音輸入法的設想郵件，很是激動；
這個產品設想能促進搜狗搜索的業務發展。
王小川邀請馬戰凱到燕京詳談，只是沒有料到被致遠科技派人半路劫走；
事後得知，雖然有些遺憾沒能見到馬戰凱本人，王小川還是決定將這個產品創意落實下去。
搜狗團隊的人員在製作拼音輸入法時，同樣發現需要建立自己的動態詞庫。
由於得知致遠科技也在製作拼音輸入法，為了趕在競爭對手的前面發布產品。
王小川親自向張朝陽提交了申請預算，由搜狐高層出面；
王小川的搜狗團隊在費了九牛二虎之力後，終於取得了紫光拼音的中文詞庫授權。
由於搜狗拼音輸入法聯網後更好用的特性，能夠承載王小川的和搜狐的搜尋引擎夢想。
畢竟千度剛剛上市，就打破了華夏網際網路企業的最高市值記錄。
搜狐的建立本身就和雅虎類似，在門戶和搜尋引擎之間搖擺不定；
致使其在搜尋引擎競爭中慘敗，又在門戶廝殺中落敗落後。
痛並思痛之後，搜狐決定成立專業化搜索團隊；
這也是搜狗誕生的原因，並且搜狗全盤承接了搜狐在搜索業務的全部資源。
以後搜狐作為上市公司，也將作為控股公司，深耕門戶新聞業務。
王小川作為搜索業務負責人，被搜狐寄予厚望；
為了拉動搜狗搜索的業務，也只能咬牙堅持推進網際網路智能輸入法這個款產品。
由於搜狗輸入法的宣傳渠道受限，只能在搜狐產品矩陣內部進行推廣。
搜狗輸入法產品開放下載第一天增長數據，符合王小川的預期。
李行遠貢獻了下載數據，特意去體驗一番搜狗輸入法的產品。
使用後，李行遠不得不承認搜狗輸入法在很多維度都展現出成熟產品的優點：
「核心輸入流暢體驗流暢，智能詞組準確率高；詞彙覆蓋廣，搜索熱詞也能很多更新；」
不足之處是：「沒有妙筆輸入法的雲同步和皮膚外觀功能，用戶換個電腦就需要重新配置適應。」
當李行遠分析搜狗輸入法的市場推廣策略時，緊繃的神經漸漸放鬆下來。
調查多個第三方軟體推廣渠道，李行遠發現搜狗輸入法的推廣渠道；
僅限在搜狐體系內部，比如搜狐門戶，搜狐遊戲等；
第三方基本渠道基本沒有覆蓋。
原因自不必多說，李行遠深切體會過門戶網站的流量弊端。
門戶網站的流量充沛，但過於繁雜，無法把搜狗輸入法產品精確推給需要的用戶面前。
並且網民大多去搜狐網站，是奔著看新聞去的，而不是去下載資源軟體。
搜狐門戶這種流量推廣效果只能說差強人意。
不過李行遠還是把自己的體驗寫成了一封電子郵件發給了輸入法團隊。
在郵件內部還講明了搜狗輸入法本次在推廣產品中所犯下的錯誤。
搜狗輸入法作為一個工具型產品，應當首先考慮各大軟體下載站點，而不是在自家門戶上做推廣打GG。
這種行為開始省去了搜狗團隊對外支出費用，消化的是搜狐門戶的內部流量。
這些內部推廣資源，本身是可以對外銷售，作為公司增長業績。
而不是因為是公司內部產品就相互照顧，放棄外部軟體下載站點的精準流量資源。
這一行為看似是省錢辦事，實則會產生極大的流量浪費；
PS:各位書友大大，有沒有好名字，致遠科技的電商業務需要起個響亮的名字！
歡迎各位書友留言。