第500章 肉要爛在自己鍋里
饒夏看著兩人，認真道，「我沒有開玩笑，一開始我們的目標就是上國際的秀場，拿到專業高定的資格。」
袁永安和鞏彤秀兩人也不是什麼都沒有見識的人。
他們做了這麼長時間的服裝生意，自然也已經明白饒夏所說的這些。
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甚至於，不單單說高定，奢侈品，就連國外的普通品牌的衣服也比他們這邊要貴得多。
而且，任何東西只要掛上了「品牌」兩個字，就帶了不一樣的光環一般。
饒夏其實也對這個時候的這種情況有些痛心疾首，可事實上在未來，也一樣還是這樣。
國外搞定已經弄了幾十年，國內想要跟上，不是盲目自信就可以的。
當然，饒夏對民族，國內的很多技術，都是很認可的。
他們的設計，流傳下來的技術，也並不比任何一個國家的差。
隨後饒夏就說起了「一裳」旁邊要開奶茶店的事兒，這個和服裝功夫幾乎沒有任何的聯繫。
饒夏是打算自己做，然後兩邊相互貢獻流量。
等到這些飲品店開起來之後，也會給「一裳」吸引流量。
這個事主要就交給白助理，以及白助理給她找到的另外一個叫朱媛媛的助理來負責。
饒夏只是將這事兒簡單和袁永安他們說了一下計劃。
饒夏找袁永安的最主要目的還是另一個，他想給袁永安另外一個合作的機會。
為什麼這一次對方造假之後，能給他們帶來這麼大的影響？
為什麼，將衣服批發得那麼順暢，一下子賺了那麼多錢？
其實還是因為饒夏他們自己將衣服一直限制在自己手裡，遲遲沒有批發，也沒有在更多的城市開店。
饒夏如果自己搞起批發來，又還有對方什麼事兒？
當然，她不會以「一裳」這個品牌的名義來批發衣服。
她可以另外來做一個品牌。這個品牌專門做快時尚，以多加盟店，快節奏，多上新卻低價格的方式吸引人。
在未來，有了某寶，拼某，以及16等等線上平台之後，快時尚的加盟店主要都是一些小東西，但是在90年代，沒有網商的年代想要想要打造一個線下快時尚連鎖店，那就太容易了。
饒夏和袁永安說模式和經營方式，「我記得我們已經裝好了一家店，將風格稍微改一下，再輕快明朗年輕一點。」
她大概形容了一下裝修風格，然後和鞏彤秀說起來設計問題，「設計，你分為兩個團隊。」
「其中一個團隊，核心團隊依舊負責『一裳』這邊，另外組建一個團隊來做是這個品牌的設計。」
「不會相衝嗎？」鞏彤秀忍不住問，「都是我們自己設計，產品也都是我們自己的，然後自己打自己……」
饒夏嘴角翹起，「自己打自己不好嗎？」
自己打自己的時候，總不至於內卷，那就不會惡性循環，那不就可以往外發展了？
「自己打自己，那豈不是肉不管怎麼樣，都爛在自己的鍋里？」
鞏彤秀沉默了一下，竟然覺得很有道理。
饒夏笑了笑，「其實，針對的目標客戶群是不一樣的。而且，設計的著重點也是不一樣的。」
「『一裳』要經典，要特色，要帶動時尚。」饒夏道，「這才是根本。」
「另外我們新建的這個小品牌的重點以低價、款多、量少為特點，激發消費者的興趣，最大限度地滿足消費者需求。」
「在現在這個時候來說『快時尚』，或許不太貼切，可我們要做得，就是這三個特色。」
鞏彤秀大概能明白饒夏想要再做一個品牌，自己把那個「批發」所能賺的錢，也握在自己手裡。
可不太明白饒夏想要怎麼做，能將這個品牌做出來。
饒夏道，「『快時尚』的精髓在與快，便宜和時尚。」
饒夏想了想，「你們最近看沒看Z牌？」
這個品牌400多位設計師每年會推出超過12000--20000款設計，平均每周會換兩次新貨。
他們在87個國家內設立超過兩千多家的店面。
最關鍵是，這些設計幾乎都有抄襲和仿當季各大品牌的設計。
每年他們都會被告抄襲，但人家絲毫不介意，因為人家掙錢了，掙的錢拿出一小部分賠償也就是了。
人家就是用這種方式，將品牌做成了全球第三大的服裝商。
鞏彤秀每天的工作幾乎要翻遍所有的時尚雜誌。
瞿亭和白助理他們也都會又很多的時尚資訊都會給到饒夏這邊，鞏彤秀倒是也知道一點。
「知道一點，西國的一個品牌，最近在M國還開了一家店。」
饒夏立馬道，「對，我們要做得就是它的這種模式，也不全是這種模式。」
饒夏將Z某牌的經營模式和鞏彤秀說了一下，然後解釋道。
「他們家擁有龐大的設計師群，另外會各種『參考』國際品牌上的元素。」
「第二，他們公司本身擁有幾個十分成熟的成衣廠，從新款策劃到生產出廠，最快可在一周內完成。」
「其次，Z某家的的送貨速度快，幾乎也讓品牌的上新速度快了很多。」
「還有一點，採取多樣少量的經營方式，每隔3周其服裝店內所有商品一定要全部換新。」
饒夏解釋道，「我想要做的就是這種模式。」
饒夏不需要讓鞏彤秀他們抄襲其他人，他們有自己的設計師，這還是90年代，國內的各種手藝人都還在，他們也可以不斷培養自己新的設計師。
同時，饒夏也有自己的時尚上的前驅性。
「不僅僅是這個新的品牌，就連我們現在的『一裳』，可能也要參考這種模式。時代是在不斷發展的。年輕人的想法已經在變了。從實惠到時尚，追求的東西一步步在變化。」
袁永安和鞏彤秀都是一臉若有所思的樣子，他們從饒夏口中所了解到的東西可能不一樣，但是他們都有了一些自己的想法。
饒夏說得這種方式是另外一種服裝經營方式，和他們國內現有的模式很不一樣，可至少袁永安看來，這種新鮮的方式是有市場的。