第643章 全球財富管理公司
作為一個名不符實的管理大師,賀正誠一直調整著旗下企業的管理模式,在保證企業活力的同時,不至於失去控制。思兔閱讀520官網
弘毅組織結構調整,但幾大塊業務,財富管理、資產管理和機構證券部門還需要通過制度安排實現內部協同,否則出於放養狀態,枝幹太多很可能長不出參天大樹。
所謂金融科技,很大一部分就是企業的信息化,用網際網路代替人力和線下服務,從而減少高成本的線下網點和投資顧問數量。
所以中台戰略到這裡就有了用武之地,通過整合中後台服務功能、整合流程,消除冗餘成本,這還是次要的,既然要做全球財富管理專家,那就沒有必要重複投行的老路,而是學習花旗集團,走一站式服務的路子。
將弘毅能夠提供的服務細化,將收購回來的各個分公司所擁有的大部分資源進行整合,搭建一個服務平台。這其中還涉及到薪酬激勵,只有顧及到員工的利益,他們才會為企業這個大平台服務,否則渡過了金融危機,很可能就會迎來大面積辭職。
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為了讓各大子公司負責人妥協,他也要讓出部分權利和收入,可以說2008年最後的這一個月,對他們有著至關重要的作用。
怎麼形容他們做的事情呢?打個比方,先將路博邁,富通資管等公司拆分成一個個模塊,然後重新排列組合,
比如成立9大部門代替這些公司:股票研究部、投資銀行部、私人財富管理部、外匯/債券部、商品交易部、固定收益研究部、投資管理部、直接投資部和機構股票部。
大致可以認為是2020年摩根史坦利組織架構的信息化改進版本,弱化了投行功能。而且弘毅還會打造一個網上的投資管理平台(同花順,盈透),投資者可以在這個平台進行股票、期權、期貨、外匯、債券、和基金的交易,還可以為客戶提供上學、就業、旅行、家庭、購房、退休、遺產繼承等方方面面的管理的數位化系統(類似螞蟻金服)。
所以公司人事上也做了一些調整,馬雪徵,梁柏濤,梁勁松,趙林歡,楊蘊和依然是核心管理層,袁天發,朱運來,孔哲彥,鄧升榮(對沖基金負責人)還有雷曼等三個公司的負責人作為候選。中高層空出不少位置,即是誘餌也是獎勵,賀正誠的想法是將收購回來的這3家公司的精華吸收,用不同品牌衝擊不同市場。或許會在合適的時候讓中金收購弘毅證券,從此專注於財富管理。
至於公司未來的投資方向,早在他們收購之前就已經安排好了,賀正誠也不會傻到別人剛加入,就把所有的底牌亮出來。
「那我們還收不收購友邦保險,還要給他們留位置嗎?」馬雪徵又問到一個關鍵問題
從謝世榮成為弘毅的顧問開始,他就在策劃收購友邦保險,這個時候放棄,實在太可惜了。
「讓弘毅控股收購。」賀正誠言簡意賅
弘毅控股公司現在控股了捷豹路虎,健力寶,寰亞集團,聯發科,FMG,奇夢達,因為金融危機,股價下跌,現在的資產規模大約1800億,弘毅持股的市值約1000億港元;占股在5%以上的有中幗財險,尚德電力,比亞迪,蘋果,電訊盈科,英飛凌,中航油,帝國能源,紫金礦業,南方稀土,吉利汽車,弘毅持有股票的估值大約600億港元。
兩者加起來一共1600億港元,就算打八折也有165億美元,弘毅集團現在的股價明顯被低估了。當然,外部投資人或許有其他想法,假設英飛凌,奇夢達,捷豹路虎破產,弘毅的虧損可能會超過200億港元。
友邦保險的收購價格大致在300億美元左右,這是可以推算出來的,弘毅控股的估值只有165億美元,要想收購友邦保險,除了現金加股票模式,就只有槓桿收購了。
「伯克希爾哈撒韋模式?」很快就有人想到了這點,AIG倒下後,伯克希爾哈撒韋就是全球最大的保險公司了。
這麼一想,似乎真是,全資收購友邦後,弘毅就會有著充裕的現金,這時候不管是投資,還是擴張,都會遊刃有餘。
「你想成為亞洲股神?」
「別這麼說!「
前面一個被成為亞洲股神的是李四叔,人家的兆基財經之前賺了上千億港元,因為金融危機,縮水了一大半。
「怎麼分拆呢?」
「最簡單的辦法是股東等比例分拆上市。」
這是ebay分拆PayPal的模式,ebay的股東等比例持有PayPal股票,這種模式方便快捷沒有糾紛,就是對母公司不太友好,弘毅集團將不再持有弘毅控股的權益,而且保持了品牌影響力,弘毅控股還需要換一個名字上市。
要麼就是弘毅集團控股,成為弘毅控股的母公司,相當於這些資產的控制權還在弘毅集團。
一時之間很難討論出結果,所以還是回去做事,把事情做好了論功行賞,他們的話語權也會更多。
這就好比弘毅對沖基金的明星經理人層出不窮,關涵暢走了,孔哲彥轉型,鄧升榮又異軍突起,帶領的團隊盈利超百億美元,所以升值加薪,自然就引人矚目。
年底了,這邊結束,也該啟程到國內做匯報了,不過在此之前還是得去美利堅參與一些聖誕派對,慈善晚宴,順便捐款。弘毅賺了這麼多,如果不知道意思意思,恐怕以後就會不好意思了。
而且他在美利堅扶持的一些對沖基金,幫一些客戶賺了不少錢,米國又爆發了一個驚天大醜聞,納斯達克證券交易所的前主席麥道夫「龐氏騙局」爆發了,眾多信任他的投資人因此巨虧。一家叫費爾菲爾德格林威治集團的機構被騙了75億,富通銀行被騙13.5億,蘇皇銀行被騙6億美元……
麥道夫的龐氏騙局就不細說了,反正賀正誠早就防範,而且他從來不靠內幕關係盈利,所以沒有被騙,他也沒有任何揭發其騙局的想法,事不關己高高掛起!
不過這件事的後遺症是米國不少大客戶擔心資金安全,想要提前兌現,給那幾家對沖基金造成不小的資金壓力。