第83章 參觀


  矽谷這個時候的網際網路企業是創意經濟時代,只要這個企業充滿想像力,不管前面有多少困難,都會有人支持。所以Webvan這樣的重資產企業才會有那麼多的投資者。

  Overture的這種模式如何,看一看蘋果的ITunesstore的發展就好了。蘋果手中的ITunes商店和iPod結合,席捲了整個數位音樂市場和MP3市場,最後才因為移動網際網路和無線WIFI的高速發展,被流媒體音樂取代。

  當然,這其中的問題也不少,沒有在網際網路浪潮中遭受巨大衝擊的音樂公司會妥協嗎?

  要知道前世蘋果推出ITunes的2001年,網際網路音樂被P2P下載摧殘的一塌糊塗。關鍵是這些音樂公司自身網站銷售音樂的成績更加不堪,還不能覆蓋網絡建設的成本。

  先行者,如果成功自然就能成就一番偉業,失敗了那就只是先驅而已。

  科斯林對Overture打造音樂商店的事情很熱情,第二天就拉著他去參觀Overture,其實和那些網際網路企業沒有什麼不同,自由散漫,穿著拖鞋睡衣上班的人都有,辦公區域還有人帶著吉他等樂器,可惜因為會影響到他人,所以大部分時間都不能彈奏。

  MusicPlayer在聖誕期間有過一次大的爆發,數量巨大的用戶湧進伺服器,造成了宕機,還好處置即時,用了30分鐘讓問題得到緩解,這些天很多人都在加班。

  賀正誠先後投入了150萬美元,占股百分之四十,其他三人各占股二十。這個時候,也就十幾個人,而且三個創業的主角還處於兼職狀態。

  「這個公司問題很多啊!」科斯林

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  「但是最關鍵的問題已經解決了,MusicPlayer建立了足夠的優勢,再過一兩個月,我們的用戶規模就會超過三千萬。有了用戶規模,其他事情才有操作的空間。

  如果實在不行,我們到時候可以賣給雅虎,他們有足夠的資本和人脈完成我們做不到的事情。」賀正誠,紅杉現在把雅虎當成自己的基本盤,給與了很大的關注,他這麼說不是為了刺激KPCB,而是說不要太過分。

  「確實,雖然劍走偏鋒,但不可否認,Overture創造了一個不大不小的奇蹟。」科斯林

  「現在的關鍵是找到一個合適的管理者,不過我現在有些疑慮,在具有科技行業背景的人里尋找,還是在音樂企業中尋找。不同的管理者,可能會帶給Overture不同的未來。」賀正誠

  「你沒有想過當這家公司的CEO?」科斯林

  「我的能力不足以應付Overture未來的需要。」賀正誠

  「你傾向於哪一個?」科斯林

  「當然是科技背景人才,我認為網際網路企業首先是一個科技企業,然後才是音樂企業,這一點決不能混淆。技術進步可以改變很多,但這些音樂界的人根本不會理解。」賀正誠

  「是啊,科技進步的速度非常快,很多人都落伍了。」科斯林

  「還有一個問題,現在的Overture太弱小了,就算有優秀人才,也不一定會選擇這裡。」賀正誠

  「這個很簡單,我們的人脈可以找到許多不錯的人才」科斯林

  「嗯!」賀正誠點頭回應,這一點確實沒法比,小風投積累的人脈要看個人,大風投幾十年的積累,比一般的獵頭要強多了。

  「你們準備什麼時候要CEO?」科斯林

  「怎麼也得等到MusicPlayer的用戶超過三千萬,現在反正用不著商業化,扁平化的管理模式也不難。」賀正誠

  「你有計劃就好,我們順便去看看谷歌吧,聽說你對這家公司更重視。」科斯林

  「可以啊!不過讓我先通知一下。」賀正誠

  「沒問題。」科斯林

  賀正誠很快撥通了布林的電話。

  「Sun和KPCB的創始人,投資了AOL,網景,亞馬遜等公司的那個科斯林,我們正在Overture考察,結果他提出想要到谷歌這邊來看看,你們是什麼想法?」賀正誠

  「等等……」布林,然後他聽到布林和佩奇在電話那頭小聲的討論,一個大型風投突然到訪,對他們這樣很有主見的人來說,真不見得願意接受。

  他們三人是谷歌的管理者,對谷歌的未來有著清晰的發展路線,首先提升搜索技術,讓搜索結果更準確,快速,還要提高承載能力,到時候再與雅虎等企業合作,巨大的流量就不會成為他們的負擔。至於關鍵詞GG,他們已經開始AB測試了。

  「讓他過來吧!」佩奇在電話中說

  「好的,那我們過來了。」賀正誠

  「你很尊重他們?」科斯林笑著問,賀正誠對Overture和谷歌的態度截然不同。

  「這裡的人是朋友,那邊是合作夥伴,關係不一樣,而且期望也不一樣。」賀正誠

  「看來你認為谷歌更有前途!」科斯林

  「如果谷歌的模式可以成功,可能會改變整個矽谷的風投模式,因為我們要確立一種工程師主導企業發展的策略,堅持技術創新為導向,讓創始人擁有超級投票權。」賀正誠

  「你的注意還是他們的想法?」科斯林

  「我只有百分之10的股份,你說呢?」賀正誠

  布林和佩奇是天才,他們認可賀正誠,或許是因為雙方的思維有接近的地方,所以才縱容他在谷歌進行學習型企業的改造,因為賀正誠的拙劣表現,這沒有動搖他們倆在公司的權威和控制。

  當然,並不是說賀正誠在谷歌做的是無用功,為員工提供豐盛的午餐,扁平化的管理模式,辦公室塗鴉,定製的服裝,各種可以用來娛樂健生的小東西。

  當這些和學習型企業的建設目標組合在一起,這就是他在谷歌公司都留下的印記。

  如果能夠不斷強化他在別人心中的這種印象,他就是谷歌文化不可或缺的一角。

  「我們先去吃飯,下午再去谷歌吧!」科斯林

  「沒必要,谷歌有免費的員工工作餐,他們今天有準備我們的那一份。」賀正誠

  「谷歌還提供工作餐?」科斯林驚訝的問

  「當然,這只是谷歌最普通的一點。」賀正誠

  科斯林想了想,相對於創始人要的超級投票權,提供免費的工作餐似乎不是那麼讓人難以接受。

  很快他就見到了別具特色的谷歌,見識到了理想主義色彩相對比較濃厚的谷歌雙雄。

  這一見面,谷歌的未來,就此展開新的一頁。


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