第404章 無奈的選擇


  不知道榮智建怎麼說服了中言集團,總之這家央企出手了,但事情並沒有朝著賀正誠想像的方向發展。

  澳洲一家叫博思格鋼鐵公司,居然用了不到一個月的時間就在許州工業園通過了一個17億元的項目。寶鋼打算在2010年前斥資500億元到600億元,將產量從2000萬噸擴大到3000萬噸,增加50%的產能。

  或許是國退民進與國進民退的博弈,總之,鐵本事件的複雜程度還是超乎想像。中言集團的加入,給了弘毅一個新的目標,寧波建龍鋼鐵。

  「鐵本是一個家族企業,創始人的妻子,岳父都在公司,而且公司的財務總監據說是本地一個沒有高等教育經歷的人……」梁柏濤這時候也有些退縮了,他們付出了這麼多努力,還是不行。

  「小學學歷,這個人實際水平如何?」賀正誠可不想因為學歷就小瞧別人,說不定人家天賦異稟。

  「不好說,但這個項目從最初200萬噸的規劃,幾個月時間裡就變成現在年產840萬噸的大型鋼鐵聯合項目,規劃占地也從2000畝一路攀升到9379畝,已經超出鐵本公司自身的實力……」梁柏濤看不上人家,但也不想亂說。

  這或許就是人有多大膽,地有多大產吧,創始人沒有自知之明,財務人員總不能對公司沒有基本的概念吧,雖然說有銀行的大力支持,開始階段沒有缺錢之憂,但人家又不是做慈善的。

  「黃其輔當初怎麼會選擇鐵本,太草率了吧?」賀正誠

  「……」梁柏濤沒有說話,FMG需要拓展國內的銷售渠道,但選擇鐵本這家公司,是有些草率了。選擇鋼鐵公主的貿易公司合作,也要比選擇鐵本更合適。

  「寧波建龍怎麼回事?」賀正誠想要換一個思路

  

  「情況和鐵本差不多,是A股上市公司南鋼股份主導的一個項目,依託於寧波北侖港成立,背後的資本是魔都的復興集團。國內的德隆集團崩潰了,資本高手復興集團受到很多關注。」

  「建龍鋼鐵有什麼優勢?」

  「應該說復興集團有優勢,他們占唐山建龍30%的股份,控股了南鋼股份,鋼鐵產量超過500萬噸。」

  聽著各方面收集的信息,賀正誠心中的天平逐漸發生了傾斜,他當初之所以同意投資鐵本,很大程度上市因為《大敗局》,可惜財經作家始終是作家,看問題有太多感性思維,而且容易誤導他人。

  鐵本的失敗,難道真是因為國物院發改委要抓「典型」,而不是銀行要違規借貸幾百億,風險太大?即使到了現在,他也弄不清各種是是非非。卻突然想到了無錫尚德這家公司,無錫挨著長洲,是蘇省計劃中四座特大型城市之一。

  沒有急著做決定的賀正誠直接來到無錫尚德,他現在的身份是弘毅資本的高層和股東。

  這時候的尚德創始人施證榮還沒有以後的浮誇,請七八個保鏢,住五星級酒店,每天要花多少錢……

  看著穿著普通,也沒有保鏢陪在身邊,吃喝也不講究的賀正誠,如果不是有梁柏濤陪著,施證榮有些懷疑這人是不是冒牌貨。

  賀正誠從光伏行業的前景開始到無錫尚德的發展,一邊問一邊說起了自己的看法。

  「總結一下,短期看,光伏行業的發展要依靠政策扶持;長期來看尚德的競爭對手不是其他光伏企業,而是水力、火力發電企業,只有將光伏發電成本降到水力發電更低,尚德才算是真正的成功。

  要怎麼降低成本呢?技術研發是重點,整合上下游產業鏈同樣很重要,要知道多晶矽原材料企業要賺錢,各種配件企業要賺錢,如果將上下游企業進行整合,最少可以降低營銷成本……」

  「可是這麼做,企業的規模就會擴大很多,變得很複雜?」

  「這要看你怎麼選擇,矽谷很多科技企業的創業者,都會選擇讓專業的人做專業的事情。在自己力有未逮的情況下,將公司的管理交給職業經理人,等到自己成長起來……

  我之前,包括現在做的就是建立起一套現代化的管理體系,給職業經理人一個施展才華的平台,在保證公平的基礎上,嚴懲各種貪腐事件,做好風險控制……」

  「這樣就可以把尚德做大嗎?」施證榮

  「當然比可能,企業內部管理雖然重要,但還要看行業的特性,光伏行業的發展具有周期性,盈利主要依靠各地的補貼政策,而補貼是會隨著各國的經濟狀況發生變化。

  經濟危機期間,幾乎沒有補貼,經濟好轉,補貼就會變多。今年開始,世界經濟開始復甦,據說德國會出台最新的補貼政策,尚德的機會馬上就要來了。

  但德國的補貼政策能夠維持多久,還是一個未知數。畢竟每隔十年發生一次金融危機,98~2001年的金融危機影響到現在,那下一次金融危機會發生在什麼時候呢?

  尚德要做的就是專注於技術的提升,這樣才能穿越經濟周期的影響,知道光伏發電的成本降到比火力發電還低……」

  「這個很難……」施證榮憋屈的說

  「這是你這個企業家應該關心的事情……」賀正誠說了很多,也不知道他聽進去多少,但想來他的富豪身份,多少還是有一些說服力。

  尚德的成立是無錫地方企業出資,因此公司內部充斥著各方面的人,可想而知會給管理工作帶來多大的困難。從這裡可以看出,合肥後來成為國內最知名的風投城市,而無錫有這麼好的開局,最後有些尷尬了。

  夸父基金和弘毅資本的入局控制了35%的股份,加上施證榮30%的股份,雖然沒有超過67%的絕對控股權,但對於完善企業管理制度的建設已經足夠了。

  在施證榮的配合下,建立股權激勵措施,弘毅資本以自身信譽背書,在營運長,財務長,首席人力資源官等關鍵性的崗位引進了幾個高素質的專業人才。

  時間來到6月份,賀正誠回到鵬城,梁柏濤和中言集團聯繫了寧波建龍鋼鐵,中言泰富榮智建安排人去了西澳,通過夸父基金聯繫了漢考克勘探公司。


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