第123章 長遠發展和眼前利益
坐在台下的張勇看著思路清晰，似乎又變得成熟不少的李星燦，有些感觸。
如果說以前的李星燦還有點謙謙君子的味道的話，現在的李星燦似乎已經有一股強勢的風範了。
另外，以張勇對李星燦的了解看來，目前的這個計劃應該是縮水版本的，他應該還有一個更大的版本。
而僅僅眼下的這個版本，就已經展現出了幾條清楚的業務線。
只要未來發展的得當，繁星科技將會形成幾大業務並行的局面，那真的是多面開花，一片坦途了。
這讓張勇越來越覺得自己當初選擇的正確，不由得笑了笑。
「在一家前途光明的公司，做一件前途光明的事情，是每一個人的職業夢想吧！」
……
頓了頓的李星燦看向眾人，繼續說道：
「另外，我要告訴大家一個好消息，繁星科技將會在未來的一年內改變構架，成為一家集團公司，會下轄各個子公司。」
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會議室的眾人都面帶喜色，這意味著什麼所有人都很清楚。
誰不希望升職加薪？
成立集團公司從另一方面也可以說，繁星科技的發展也是越來越好了，眾人對於李星燦曾經說過的「納斯達克」上市，似乎已經看到了一絲曙光。
「當然這是未來的事情，需要等待我們的各項收購業務完成之後，才會試施行。」
李星燦停頓了一會兒，然後認真的環視了眾人一眼。
「最後，我想說的就是對於公司的文化和價值觀的強調和公司的人才培養計劃！
這兩點尤其重要，甚至比我剛剛所說的都要重要，這也是我選擇最後來說的原因。
我希望公司每一個人都把他們記在心裡。
會後，我還會以公開信的形式向全體員工下發，大家要組織各部門員工學習。」
……
「當初我們歸納的價值觀有一條是：
「目光長遠，追求行業的共同繁榮，不為眼前的利益而放棄自己的最初的意願和想法，堅持最正確的道路。」
隨著公司越做越大，進入的行業越來越多，追求當前的利益和未來良性的發展會越來越產生衝突，這一點是不可避免的。
所有人都想有更好的業績，更好的盈利，以獲得升職加薪，這都是人之常情。
但是這樣的話，有時候這會讓我們在長期良性發展中，割裂用戶關係，或者破壞行業的良性發展現狀。
這都是不可取的，最終都會自食惡果，受到反噬的。
或者說，這就是在斷我們自己的根！」
稍微緩和了一下之後，李星燦繼續說道：
「我要明確的一點是，我們繁星科技決不做那個貪婪的獵人，而要做維護草原和平的牧羊人。
草原受益，我們同樣受益。
大家要相信，在這場利益的循環中，我們這些小心翼翼開發草原資源的人，會比那些「獵人們」更受歡迎。
產品開發者用不用心，一家公司是不是待人以誠，用戶是有感覺的！
他們會用自己的選擇來擁護那些願意做出好產品，好內容的公司，而只想在這個領域撈一筆的公司終將成為用戶們唾棄的對象。
伴隨著我們控制的草原面積越來越大，我們的獲益也會越來越豐厚，甚至可以像美國迪士尼一樣，依靠自己幾十年前的產品獲得豐厚利潤。
這就是我們繁星科技致力於長遠發展，培育市場的政策！
我希望大家能在未來的業務發展中，牢記這個準則！」
其實李星燦還有一部分內容準備繼續說下去的。
但這些收購還沒有完成，也還沒有完全占據主導市場，所以有些話還是不說的好。
例如，為了維護市場的良性，繁榮發展，甚至可以犧牲一定的公司利益。
但這些內容是占領了主流市場以後才會說的事情。
可現在，保不齊什麼時候自己就會用點小招數對付競爭對手，還是不說為好，免得到時候打臉。
……
「一家不能補充新鮮，充滿活力血液的企業是沒有前途的。
所以人才培養，也將會是我們繁星科技下一步工作內容的重中之重，」
……
「在此之前，我要對我們的社會人才招聘計劃作出一個改變。
人力資源部將不再負責技術部門的具體社會招聘工作，（其餘的各部門依舊由人力資源部負責招聘。）只負責對接技術部門發布招聘信息。
對於一些技術出色的人才，社會招聘不限制學歷，只要求技術達標，無道德問題。
所有技術部門的社招職位，都將由各部門的業務小組自主決定，同時施行投票表決制，責任制。
如果這個過程中存在舞弊等現象，無論涉及誰，什麼職位，將一律辭退。
一個敢在工作上玩貓膩的人，我不覺得他會適合我們繁星科技。
所有員工有權可以向紀律委員會隨時舉報。
我們的紀律委員要持續關注招聘過程中的可能存在問題，持續改進，積極推動。」
……
李星燦沒想過像「阿里」那樣過重的強調公司的價值觀，那態勢幾乎就是想表現出一副不能犯錯的聖人。
人怎麼可能活的那麼完美，犯些小錯是正常的，也是可以原諒的，提出嚴重警告和嚴肅處罰，下不為例就行了。
這樣對於公司內部是一個警告，對於人員的管理也會更人性化。
一家大公司那麼多人，怎麼可能不遇上一些事情？
何必給自己套上一個套子呢！
當然，對於有些事情，還是要抓一抓的，比如貪腐，徇私舞弊，濫用職權，脅迫下屬，做一些違背公司發展大方向的事情。
這些已經危害到公司利益，乃至於上升到犯罪水準的事情，自然要手下不留情，一定處理到底。
……
「而另一項重點是校招，我們繁星科技的校招和社招的比例將會大致控制在7:3左右，所以校招才是我們的重中之重！
為了提高我們的校招水平，所有的業務主管，副主管，技術骨幹，將分批組成春招或者秋招的團隊對各地區各大重點高校的優秀應屆畢業生實施現場招聘。
通過一面的，將獲得往返的路費和全程的食宿費報銷，邀請他們到我們公司實行二面；
當然對於特別優秀的人才，主面試官可以當場高薪聘用，回來後做業務報備和審核就行了。
二面，將會由各主管組成的業務審核小組，進行面試，綜合多方面因素之後，錄取優秀者！」
「對於這些校招人員，所有人進入後，將進入一年的輪轉期，經過培養各個部門的培養之後，才會根據個人選擇和業務部門的雙向選擇進入崗位。
另外在輪轉期的過程中，員工培訓團隊將會承擔所有員工的企業關懷，價值觀培訓，企業部門業務，繁星科技職場文化……
這個首席培訓官和員工培訓團隊，將在我們繁星科技所有員工中競聘，一年一次。
公司將持續關注培訓團隊的建設。
對於那些優秀的培訓師，我們將會發放雙倍薪水甚至三倍薪水，年底還會有表彰，具體的制度到時候會下發文件。
做這些主要的目的還是，想讓所有的新員工能適應我們繁星科技，從心底認同是我們的一份子，這些後備力量對於一家想發展壯大的企業尤為重要。」
……
這是一場值得記錄的會議，它為繁星科技的發展規劃了一條可靠的道路，從最重要的幾個方面規劃清楚了未來的走向。
它也標誌著繁星科技從一家幼年期的企業，開始走向成熟期了，追求的不再是生存下來，而是更長遠的發展。