第125章 加快步伐


  北京時間,2002年1月2日晚上11點(美國東部時間,1月2日上午十點。),網易股票在納斯達克股票市場成功復牌,復牌股票價格為0.64美元。

  

  李星燦之前安排的讓金融機構收購新聞集團和霸菱投資的網易股份都失敗了,不過這也在李星燦的意料之中。

  因為此時的網易已經到了最低谷的時候,再差也差不到那裡去,網易擁有的現金都比市值高,還不如持有著,看看網易未來的情況。

  而在網易復牌之後,李星燦隨即讓早就安排好的一家華爾街證券機構,開始在股市上吸納網易的股份。

  ……

  1月4號,繁星科技2001年第四季度財務報表出爐:

  繁星科技第三季度營業收入為1.025億,淨利潤為3283萬,淨利率為32.03%,帳面結餘5863萬。

  經過一年時間的發展,sp行業的光明前景正在慢慢展露,未來的市場會更將龐大,而競爭也會更加激烈。

  ……

  雷霆網絡第三季度營業收入為9300萬,淨利潤為1748萬,淨利率為18.80%,帳面結餘2548萬。

  雷霆網絡營業收入分為點卡銷售收入和遊戲GG推廣收入,點卡銷售收入占營業收入的百分之九十五,而遊戲GG業務只占百分之五。

  點卡收入的具體情況為:

  《石器時代》銷售額占比百分之五十六,《傳奇》銷售額占比百分之十五,其它遊戲占比百分之二十九。

  當然,《傳奇》的收費運營是從去年12月1號開始的,僅僅只收費了一個月,就有這樣的業績水平,顯然它才剛剛開始登山,非常值得期待未來的運營。

  ……

  看完財務報表之後的李星燦想了想,給陳天橋打了一個電話,恭喜他這下一飛沖天。

  能取得這樣的成績陳天橋也是沒想到的,此時正是春風得意的時候,也就和李星燦很開懷的聊了起來,最後還要約李星燦一起喝酒。

  對此李星燦也是頗為頭疼……

  掛了電話的李星燦看著財務報表上龐大的資金數目,似乎又有了新的想法。

  李星燦按下了行政處的電話,「喂,去幫我查一下邊鋒遊戲的具體情況,我要所有的詳細內容。」

  ……

  遊戲和影視,是存在於李星燦的泛娛樂計劃之中,但並沒有在之前的會議上提及的內容。

  最初考慮到這兩個領域的技術門檻和投資相對都會更大一些,畢竟繁星科技將要開展的新業務已經有不少了,還是需要走得穩妥一些。

  但是現在看著公司帳面上的幾千萬資金,李星燦覺得繁星科技的步子可以邁得更大一些。

  因為此時的繁星科技已經有足夠的資本在某些地方去試錯了。

  ……

  影視的專業門檻相對較高,和繁星科技的業務相關性幾乎沒有。

  另外,此時的影視市場大環境也不好,基本都是一些國有企業為了完成「政治」任務往影視劇里投錢,多數時候都不能回本。

  因此,這個時候還不是介入影視領域的時候。

  而遊戲領域對繁星科技來說會更熟悉一些,但李星燦暫時還並不想介入最火的網遊領域。

  其一是因為在之後的很長一段時間裡網遊是人人喊打,李星燦不希望繁星科技背上一個「荼毒年輕人」的黑鍋。

  這口黑鍋一旦背上了,就很難洗的掉了。(對於李星燦而言,盛大就是前車之鑑。)

  其二則是,一旦繁星科技介入網遊,那些和雷霆網絡合作的遊戲廠商,估計就會自己想辦法擴展銷售渠道了。

  畢竟有誰會願意給自己的競爭對手不斷的提供好處?

  這是很現實的問題,李星燦還不想放棄掉雷霆網絡這顆「搖錢樹」。

  而棋牌遊戲則沒有這些問題。

  棋牌遊戲相對來說休閒性更高些,潛在的用戶數量也會不少。

  對於網遊廠商來說是不同的類型,用戶對象不同,不會有明顯的競爭性,對於繁星科技而言是最好的擴張方向。

  ……

  既然決定了要進入遊戲領域,李星燦自然而然的就有了更多的想法。

  未來的浩方對戰平台,魔獸世界,穿越火線,地下城……

  更遠一點的英雄聯盟,絕地求生,還有一些手遊「皇室戰爭」,「荒島奇兵」……

  乃至於具體的宣傳和經營領域:電子競技大賽,steam遊戲渠道商……

  粗略一想,李星燦就覺得自己有很多機會介入遊戲領域,這也是李星燦沒有過早的去趟「遊戲」這趟渾水的原因。

  雖然現在進去會吃到肉,但是不可避免的會惹一身騷,還不如再等等。

  ……

  與此同時,李星燦也早就很清楚,自己在未來一定會需要一個像QQ一樣的社交軟體來把繁星科技的業務都連接起來,成為所有其他業務的樞紐。

  可是在大方向上的戰略,李星燦還並沒有確定的想法。

  「是由facebook孵化出一個即時通訊軟體然後進入國內,還是繁星科技孵化出即時通訊軟體?亦或是兩者同時進行?」

  「一實一虛?」

  ……

  雖然早就有介入即時通訊領域的這個想法,但是在短期內李星燦沒有想去實施的計劃。

  因為李星燦很清楚一旦進入這個領域,在國內和企鵝的競爭一定會是曠日持久的,所以沒必要顯得太過急切。

  根據企鵝官方的口徑,此時的企鵝註冊帳號已經超過一億六千萬,活躍用戶5000萬。

  當然,實際註冊用戶數量可能在兩千萬左右(可能更多一點),但是此時的網民數量只有四千萬左右。

  也就是說基本上上網的網民,至少有一半都有企鵝帳戶。

  顯而易見的是,企鵝已經形成自己的護城河了——用戶習慣和企鵝帳戶上的社交關係。

  (雖然這個社交關係可能主要是虛擬的,但是虛擬的社交關係同樣也是用戶需求的一種,更何況qq同樣可以滿足真實的社交關係需求。)

  以後網際網路時代的經驗來看,占據市場百分之五十以上份額的網際網路企業,只要沒有遇上大的技術變革和做出重大失誤,通常都能笑到最後。

  不過,此時的網際網路發展節點和後來已經發展成熟的市場也有所不同。

  這個時候網際網路用戶整體的盤子還很小,未來增長的空間還非常大,因此只要把握得當,在更大的潛在用戶群里分得更多的蛋糕,就能後發先至,戰勝對手。

  「自己能擁有更多,更好的創意;而企鵝則擁有先發的優勢,在這個網民數量急劇增長的時期,不同因素作用下,這種戰略相持一定會持續一段時間。

  那麼這最後的決戰放在什麼時候?……」

  這些問題都是值得深刻思索的!

  ……

  傍晚,猶豫了很長時間,終於下定決心的李星燦讓行政處去拿來一台嶄新的筆記本電腦。

  通過向霍克·海倫學習的黑客技術抹去了自己的IP位址,改成了韓國。

  然後登陸上一個跨國網頁,向一個墨西哥著名的組織發出了一條懸賞令。

  傳送過去一張中年人的照片之後,李星燦繼續輸入信息:

  「中國台灣省台積電公司研發處長,林本堅。

  製造車禍,最好重傷而不死,具體行動人需要沒有案底,以酒駕或其他方式掩蓋真相,時間期限兩個月。

  首付三萬美金,事成之後二十七萬美金。」

  很快得到了回復:「成交!」

  隨後,李星燦抹去了自己的登陸痕跡,退出網頁。

  ……


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