破釜沉舟，逼自己激發潛藏的能量
如何激發自己的潛能，幾乎是每個人追尋的目標。思兔閱讀sto55.com每個人要想像自己的身後有一匹狼。適當的壓力，不僅是我們發揮潛能的刺激因素，更是讓我們挑戰自我的最佳助力。
適當的壓力能夠刺激人的身體和頭腦，並對人的行為產生一系列影響。一定的壓力會使人感到精力充沛，並能保持較長一段時間。如果壓力很好地保持在一定的可控制的水平，它將激勵人在較長的時間裡做出高質量的工作。
有位名不見經傳的年輕人，第一次參加馬拉松比賽就獲得冠軍，而且還打破了世界紀錄。當他衝過終點時，許多記者蜂擁而上：「你怎麼會有這樣好的成績？」
年輕人氣喘吁吁地回答：「因為，我身後有一匹狼！」聽他這麼一說，所有人都驚恐地回頭張望，但是，並沒有發現什麼恐怖的野獸啊！
這時，年輕人開始娓娓道來：「三年前，我在一座山林間，訓練自己的長跑和耐力。每天凌晨，教練就叫我起床練習，但是，即使我使出全身力氣，卻一直都沒有進步。」
年輕人這時停下腳步，坐在地上繼續說：「有一天清晨，在訓練途中，我忽然聽見身後傳來狼的叫聲，剛開始聲音還很遙遠，可沒幾分鐘的時間，就已經來到我的身後。當時我嚇得不敢回頭，只知道逃命要緊。於是，我頭也不回一直往前跑。」
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「那天我的速度居然突破了！」年輕人停下來，喝了一口水後，說：「教練當時對我說：『原來不是你不行，而是你身後少了一隻狼！』我這才知道，原來根本沒有狼，那是教練偽裝出來的。」
「從那次之後，只要練習時，我都會想像背後有一隻狼正在追趕，包括今天比賽的時候，那匹狼依然追趕著我！」
再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。而沒有馬蠅叮咬，馬慢慢騰騰，走走停停；有馬蠅叮咬，馬不敢怠慢，跑得飛快。這就是「馬蠅效應」。「馬蠅效應」來源於美國前總統林肯的一段有趣的經歷。
1860年大選結束後幾個星期，有位叫巴恩的大銀行家看見參議員薩爾蒙·查斯從林肯的辦公室走出來，就對林肯說：「你不要將此人選入你的內閣。」林肯問：「你為什麼這樣說？」巴恩答：「因為他認為他比你偉大得多。」「哦，」林肯說，「你還知道有誰認為自己比我要偉大的？」「不知道了。」巴恩說，「不過，你為什麼這樣問？」林肯回答：「因為我要把他們全都收入我的內閣。」
事實證明，這位銀行家的話是有根據的，查斯的確是個狂態十足的傢伙。不過，查斯也的確是個大能人，林肯十分器重他，任命他為財政部長，並盡力與他減少磨擦。查斯狂熱地追求最高領導權，而且嫉妒心極重。他本想入主白宮，卻被林肯「擠」了，他不得已而求其次，想當國務卿。林肯卻任命了西華德，他只好坐第三把交椅，因而懷恨在心，激憤難已。
後來，目睹過查斯種種情狀、並搜集了很多資料的《紐約時報》主編拜訪林肯的時候，特地告訴他查斯正在狂熱地上躥下跳，謀求總統職位。林肯以他那特有的幽默神情講道：「你不是在農村長大的嗎？那麼你一定知道什麼是馬蠅了。有一次我和我的兄弟在肯塔基老家的一個農場犁玉米地，我吆馬，他扶犁。這匹馬很懶，但有一段時間它卻在地里跑得飛快，連我這雙長腿都差點兒跟不上。到了地頭，我發現有一隻很大的馬蠅叮在它身上，於是我就把馬蠅打落了。我的兄弟問我為什麼要打掉它。我回答說，我不忍心讓這匹馬那樣被咬。我的兄弟說：『哎呀，正是這傢伙才使得馬跑起來的呢！』」然後，林肯意味深長地說：「如果現在有一隻叫『總統欲』的馬蠅正叮著查斯先生，那麼只要它能使查斯的那個部門不停地跑，我就不想去打落它。」
這個小故事對管理者用人很有啟發。越是有能力的員工越不好管理，因為他們對利益、權勢、金錢有很強烈的占有欲。如果不能滿足他們，那麻煩就來了。要想讓他們安心、賣力地工作，就一定要有能激勵他們的東西。這種激勵因素不就是那隻「馬蠅」嗎？
國外一家森林公園曾養了幾百隻梅花鹿，儘管環境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，但是幾年以後，鹿群非但沒有發展，反而病的病，死的死，竟然出現了負增長。後來他們買回幾隻狼放在公園裡，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其他鹿的體質日益增強，數量也迅速地增長。
適度的壓力能激發人們的應急潛能，在生存狀態感到危險時拉響警報，從而使人體機能提高警惕，加強某方面的能力以使人的生存狀態從警惕區轉向安全區。企業的競爭對手就像是那隻追趕梅花鹿的狼，它時刻讓梅花鹿清楚感受到狼的位置和同伴的位置。從而意識到，跑在梅花鹿群前面的位置就可以得到更好的食物，跑在後面則可能成了狼的食物。
提起壓力，人們總是想到其消極的一面，與不安、猶豫、無措、慌亂和亞健康等聯繫在一起。但壓力並不是絕對消極的，實際上，適當強度的壓力可以產生非常積極的作用。它可以激發你的創造力，讓你在工作中更加出色。經常面對可控制的壓力，能增強你抵抗壓力的能力，使你的大腦和身體保持最佳狀態。科學研究證明：那些缺少良性壓力的人更容易生病，甚至壽命比有良性壓力者要短。