自圓其說，絞盡腦汁作出最好應變

  生活中以及外交場合，我們有時需要用到這種語義轉移法，通過語義的轉移自圓其說，來改變不利的情境，或由此表達自己的觀點。思兔閱讀

  日本前首相田中角榮青年時期，曾宣布他五十歲時不論政績如何都退出政壇，然而他五十五歲正是紅運當頭的時候。人們舊話重提，問他如何早已過了五十歲還不退休？田中說，我宣布五十歲退休的話是在二十多年前說的，那時候人的平均壽命才不到六十，現在都超過七十歲了嘛！田中這番話終於給自己解了圍，足見轉移語義的妙用。

  同一個語詞或語句，在不同的語境中或從不同的角度看會有不同的含義。生活中以及外交場合，我們有時需要用到這種語義轉移法，通過語義的轉移自圓其說，來改變不利的情境，或由此表達自己的觀點。

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  演講、講話、論辯，誰都希望有個好的收場，得到個圓滿的結局。然而，這需要我們平時多多讀書，多多磨鍊，頭腦充實，反應靈活，並且持之以恆；同時還要培養敏捷的表達能力，以及邏輯與語言修辭素養。

  「尊敬的女士們、先生們，下面我們將欣賞到多次獲得國際比賽大獎、世界著名作曲家貝托羅先生用小提琴為我們演奏的幾首美妙的樂曲。」報幕員用優美的聲調對觀眾報節目。

  「可我根本不是什么小提琴家，」貝托羅不好意思地對報幕員說，「我是鋼琴家。」

  「女士們、先生們，」報幕員連忙又說，「不巧，小提琴家把小提琴忘在家裡，因此，他決定改為用鋼琴演奏幾支鋼琴曲。這個機會更難得，請大家鼓掌歡迎。」

  自圓其說可以有很多靈活的方法，下面我們以演講為例，看看專家給我們總結的比較好的幾種方法：

  首先，將錯就錯。即興演講是在某種特定的現實場景中進行的，它的現場效果，要受演講者和聽眾兩方面的制約。一旦發生干擾，就可能造成演講者無法預料的語言差錯，而使自己陷入尷尬的境地。倘若出現這種情況，演講者不妨將錯就錯，來一番即興發揮，就會消除窘境，獲得意想不到的現場效果。

  第二，以正改錯。在即興演講中，演講者有時因為過於緊張或過於激動而造成口誤，在這種情況下，演講者既不可為了面子而置之不理，又不要因為自尊而掩飾錯誤，「最好的辦法是按正確的講法再講一遍」（邵守義語），也就是把錯誤改正過來。倘若能夠根據現場的實際情況，有針對性地將正誤對照起來巧作辨析，給聽眾的印象反而會更加深刻。

  第三，化錯為正。在即席講話中，演講者一旦覺察自己的語言錯誤，往往會因為心理緊張而產生思維障礙，以致無法繼續講下去。倘若出現這種情況，演講者應立即針對自己的失誤，進行一番合乎情理的闡釋，只要能夠自圓其說，也不失為一種化錯為正的補救方法。

  面試的故事我們聽到不少，歸納總結起來，誠實的回答及順其自然的自圓其說，是其中最突出也是用人單位非常重視的問題之一。有這麼一個有趣的例子：

  有一家企業要招聘一名文秘，大學畢業生小周前去應聘，順利進入面試之後，單位人事經理問了小周一個問題：「你可以自己解決住宿問題嗎？」小周可能是擔心單位會拒絕沒有住房的應聘者，就回答說可以自行解決的，小周通過面試，被該企業錄用。然而小周在場外卻聽說，人事經理問這個問題的本意是將為沒有住房的員工解決宿舍。小周很是懊惱，又折回找到人事經理，說自己其實是沒有住房的。更令小周意料不到的結果出現了，在正式錄用通知下達之前，這家企業的人事部通知小周，他被解除錄用，原因是他沒有說實話，而且給人過於注重待遇的感覺。

  常有業內人士說，面試實際上就是對求職者綜合能力的測驗，這話很對。小周的遭遇看來有些不可思議，但值得深思。在回答面試官問題的時候，很多畢業生往往自作聰明，在自己的答案里用上太多的修飾，對誠實等為人之道和思考的嚴密、答案的客觀卻不太重視，又常常不能自圓其說。在面試時「下套」，把對求職者的真正需求巧妙地隱藏在面試的試題後面，是如今招聘單位的習慣做法，這時候如果你只是一味迎合，很快會出局。