善用激將，因人而異施用不同激將法
說到底，人是有感情的動物，在人際交往中，必須想方設法調動感情的力量，來調動其熱情和幹勁。思兔閱讀
在《三國演義》中孔明三氣周瑜，一氣是赤壁之戰後，周瑜損兵馬、費錢糧打仗，卻叫孔明圖了個現成，得了南郡、襄陽、荊州三地，氣得周瑜「大叫一聲，金瘡迸裂」。二氣是周瑜使用美人計，騙劉備到東吳成親，孔明將計就計，使劉備和孫夫人成親後雙雙回荊州，並打敗了周瑜的追兵。孔明使軍士在岸上大喊：「周郎妙計安天下，賠了夫人又折兵。」氣得周瑜又「大叫一聲，金瘡迸裂」。三氣是周瑜用「假途滅虢」之計，虛名替劉備攻打西川，實則謀取荊州，被孔明識破，四路兵馬圍攻周瑜，並寫了一封信規勸他，周瑜看信後，仰天長嘆說：「既生瑜，何生亮！」連叫數聲而亡。這個火燒赤壁，打敗曹操83萬人馬的吳國將領周瑜，就這樣活活被孔明氣死了。「既生瑜，何生亮！」短短的六個字里，就說明了周瑜這個青年將領是怎樣氣量狹窄。而孔明在許多戰役中恰恰是利用了他的這個弱點。無怪東吳繼周瑜後統兵的將領魯肅說：「公瑾（周瑜）量窄，自取死耳。」
古語說：「小不忍則亂大謀。」膾炙人口的孔明三氣周瑜也是這個意思。
在《三國演義》中司馬懿的堅守政策說明「度量」問題不是一個無關緊要的個人小節，在某種緊要的關頭，它可以關係到事業的成敗。
孔明是善用「激將」法的，先用「激將」法說服孫權與劉備共破曹兵，再用「激將」法三氣周瑜，把周瑜活活氣死，後來在陣上又活活罵死魏老將王朗。在與魏將司馬懿作戰中，司馬懿連敗數陣，採取了堅守政策，高壘不出，孔明又想起了這個辦法，想把司馬懿「激」出來。於是孔明「乃取巾幗並婦人縞素之服，盛於大盒之內，修書一封，遣人送至魏寨」。信中說：「仲達（司馬懿）既為大將，統領中原之眾，不思披堅執銳，以決雌雄，乃甘窟守土窠，謹避刀箭，與婦人又何異哉？今遣人送巾幗素衣至。如不出戰，可再拜而受之；倘恥心未泯，猶有男子胸襟，早與批回，依期赴敵。」司馬懿看信後，心中雖怒，但卻不動聲色，佯笑說：「孔明視我為婦人耶！」收下了巾幗女衣，並問及孔明寢食及事之煩簡。說孔明「食少事煩，豈能久乎」？後來，孔明勞師無功，最後病死軍中。
如何讓別人做他不想做的事？「激將」常常是一種可以奏效的策略。「激將」主要通過隱藏的各種手段，讓對方進入激動狀態（憤怒、羞恥、不服、高興）導致情緒失控，然後去執行你想讓他執行的事。說到底，人是有感情的動物，在人際交往中，必須想方設法調動感情的力量，來調動其熱情和幹勁。
做幾個小測試，來看看你是否善於激將吧！
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1．一項工作，你會將它描述成對執行者要求很高，讓好幾個主管來競爭執行權：
A.是的，經常如此B.偶爾這樣做C.不會這樣做
2．平常你就很會給人戴高帽兒：
A.是的，經常如此B.介於A與C之間C.不是
3．利用人們的面子觀，尤其是對傲氣十足的人，你會從恭維入手，讓他因為虛榮而順從你的說法：
A.是的，經常如此B.偶爾這樣做C.不會這樣做
4．你會分析工作任務所關係到的大局勢，因而將工作提升到道義的角度，讓執行者即使不想去但也認為應該去做：
A.是的，經常如此B.偶爾這樣做C.不會這樣做
5．你會從對方最敏感的地方說起，給他危機感：
A.是的，經常如此B.偶爾這樣做C.不會這樣做
6．你會通過故意貶低來挑起接受任務者的好勝之心，激發他的鬥志和勇氣：
A.是的，經常如此B.偶爾這樣做C.不會這樣做
7．對逆反心理比較強的人，你會從反面來陳述，以期他表現出你需要的反應：
A.是的，經常如此B.偶爾這樣做C.不會這樣做
8．談判時，為讓對方說出心理價位，你故意說錯話惹得對方心急，而將真實價格脫口而出：
A.是的，經常如此B.偶爾這樣做C.不會這樣做
9．談判中你會表現出冷冰冰，或佯裝不信的樣子，說諸如「可惜只有大肚量的人才吃得進你們的貨」之類的話：
A.是的，經常如此B.偶爾這樣做C.不會這樣做
10．你會引導談判對象不斷打開話匣，暗中揣度對方的心裡，或通過不斷反駁，令對方情不自禁地就範：
A.是的，經常如此B.偶爾這樣做C.不會這樣做
測評方法：選A得3分，選B得2分，選C得1分，最後將分數加總。
測評結果：
24~30分：你非常擅長用激將法，但要注意：運用激將法時應慎重，要針對具體的人和場合，而且要顯得天衣無縫，使對方察覺不到自己的真實意圖。
所以，就算你善於激將，也不要給人留下你喜歡用激將方式來處理和布置任務的印象。
17~23分：你會用激將法，雖然常常只是偶爾為之，但仍顯得很自然，激將法可以激發一個人的勇氣，不露聲色才能見效。所以，你需要繼續用耐心和冷靜來激將他人。
10~16分：你並不太擅長用激將法，畢竟為人處事的方法多種多樣，很多事並不一定要採用激將法才能完成，做事需要靈活多變，相機而動。有時，想讓別人做他不想做的事時，「激將」還是挺奏效的，你不妨試試看。