第1465章 騰籠換鳥
陳小凡眼神堅毅，舉止從容道：「死結不能硬解，要巧解。
我的方案是『騰籠換鳥加向上爭取』兩步走：
第一步：盤活存量。
我會利用手頭有數據，檢查市里所有企業。
那些已經停產2年，占地100畝以上，且負債纍纍的企業，我計劃以政府與法院聯動的方式，啟動企業的破產清算程序。
通過司法拍賣，將這些該企業的土地快速釋放。
那些土地性質是現成的工業用地，不占新增指標。
第二步，產業基金市場化。
關於對方提出的5000萬引導基金，我不直接給現金。
我計劃將這筆資金以『投貸聯動』的方式注入，聯合縣屬國企和一家商業銀行，成立一個針對該項目的專項子基金。
企業若能在3年內達到產值目標，這部分資金可以以低於市場利率的債轉股形式給企業；
若達不到，政府有權收回。
這樣既解決了資金問題，也避免了財政『打水漂』的風險。」
趙南鄉又開始連連點頭道：「回答得不錯，不局限於行政命令，懂得利用法律手段和金融工具來解決問題，這是新時代幹部必須具備的『破冰』能力。
一個優秀的縣級幹部，必須具備極強的法治思維和金融素養，府院聯動，投貸聯動，是解決實際問題時必不可少的手段。」
角落裡那些官小姐，見陳小凡面對老爺子們侃侃而談，全都不明覺厲。
她們雖然許多人，都聽不懂陳小凡在說什麼，但看到一向尊敬畏懼的爺爺們都滿臉莊重，側耳傾聽，不用問，陳小凡說的話，一定打動了這幫挑剔的老人。
這幫老人個個位高權重，要是得到他們的賞識，將來豈非前途無量？
眾人全都對丁笑笑投來羨慕的眼神。
有個女孩兒艷羨地道：「笑笑姐，你老公平常在家裡，地位怎麼樣？
有人會歧視他麼？」
丁笑笑還沒說話，孫歡已經搶著答道：「你看這架勢，我姥爺都拿他當個寶貝一樣，怎麼有人敢歧視他？
他的地位我感覺，比我那幾位表哥還高。」
那女孩兒不解道：「可是我聽說，他只是從農村出來的，難道你們家就沒有一點門戶之見麼？
反正我要是想找個普通農村出來的男朋友，家裡非炸了鍋不可。」
丁笑笑風輕雲淡地道：「我既然愛的是他這個人，就不在乎他的身世背景。
甭說他是從農村出來的，就算是街上的乞丐，我也不在乎。」
旁邊另一個女孩兒感慨道：「你們的愛情，真是太讓人感動了，我就沒那麼大的自由。」
孫歡道：「難道你們不覺得，其實是笑笑姐看人的眼光不錯麼？
姐夫有那麼強大的能力，不管他之前處在哪個階層，將來終歸是要爬到最頂層的。
而那些本來就處在頂層的官家子弟，隨時都有可能走下坡路。」
「歡歡說得對，笑笑姐的眼光太毒了，竟然能找到長這麼帥，又這麼有才華的人，我簡直實名羨慕。」
「其實這麼有能力的人，要是我不顧一切領回家去，我估計爺爺也能同意。」
「你是饞人家的身子吧，這樣的顏值，吊打京城任何一個官家子弟。」
「我是說有顏又有才的人，家世也沒那麼重要了。」
「你們想什麼呢，那已經是笑笑姐的老公了，你想要也沒用。」
丁笑笑聽著一眾官小姐，對老公迷戀不已，她內心不由一陣喜滋滋的。
看來自己的眼光真的不錯，以至於大家都羨慕自己。
只有周雅秋冷著臉，做出一副無所謂的表情，但內心裡也像打翻了五味瓶一樣。
接下來，趙南鄉又問出經典的「應急處突」與「輿情應對」問題。
他道：「你的方案很有創意，市里通過了。
項目終於開工，但就在基坑開挖時，因連續暴雨，導致工地發生局部塌方……同時，網上出現『政府引進污染項目破壞農田』的短視頻。
作為項目負責人，你如何處理這一『天災+人禍』的局面？」
陳小凡沉思幾秒鐘，沉聲道：「我會按『三個同時』原則處置：
第一，同時救人護田。
出現問題，第一時間不是解釋，而是調動水泵和工程機械截流，把灌溉渠的泥水抽乾，並承諾對受損農戶進行青苗補償。這叫『先止損，再論責』。
第二，同時公開信息。
在工地門口立起巨幅展板，公示該項目的環評報告全文、水土保持方案，以及我們實時監測的水質數據。讓村民看到這不是『污染項目』，而是『合規項目』。
第三，同時借力打力。
既然有輿情，我不迴避，反而應主動邀請那個拍了短視頻的自媒體進工地參觀。
讓他看我們的深基坑支護技術，用專業打消疑慮。
同時，我會反思：為什麼塌方？
可能是勘探不夠細。
藉此機會，我會要求設計院重新覆核地質資料。
雖然會耽誤一周工期，但確保了長遠安全。」
「好一個三同時，」趙南鄉讚賞道，「在你的回答中，展現了對突發事件的全流程掌控力，懂得在輿情危機中，事實本身比態度更重要。
你用『工程思維』」和『透明化』對沖了謠言，甚至把危機變成了展示項目規範的『GG』。
這樣處理可以說非常妥善了。」
後面那幫考核團的人也都連連點頭，開始相信，眼前這個青年的確是位出類拔萃的官員，有擔當，有智慧，能妥善應對各種突發狀況。
要知道，這些狀況雖然是模擬出來的，但未必就不會在現實生活中發生。
而陳小凡只需要簡單思索，就能拿出一個完美的解決方案，能照顧到方方面面，不會出現紕漏，的確是非常難道。
在現實工作中，一個官員平常遇到的大部分問題，都不是非黑即白，而是夾在中間，面對兩難的抉擇。
如何做出選擇，儘量做到讓兩方甚至多方滿意，把事情處理掉，而又不製造矛盾，那便是一個官員的領導藝術與智慧。