第770章 調整和土豬上市
新的一天，晨光稀薄，暑氣卻已悄然升騰。
陳家志早早到了公司，整理好資料後，組織了一場又一場會議。
關於調整和「自我革命』，他心中早已有了方案。
首先調整的便是加班文化，一直以來，對基層的菜工，實行的都是上六休一。
只不過大多時候菜工都不會選擇休息，而是加班，加班也能多領一天工資。
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現在陳家志把加班工資砍了，改為調休，同時又再次提高了基礎工資，並決定給固定工買社保，臨時工不在此列。
這項舉措無疑會加大企業的經營壓力，但陳家志評估後，認為至少20年內，完全扛得住。其次是生產模式調整。
把蔬菜全年穩定供應列為目標，強調按全年生產計劃進行生產，延長了每茬蔬菜之間的土地休整期，降低種植強度。
這樣一來，既降低了員工勞作強度，也能更好的保護土壤。
第三點則是員工管理改革。
不再提倡各菜場在下班後進行技術討論、培訓學習，而是單獨抽工作時間，進行適當的培訓。菜工工種要進行更細緻的劃分，並且今後要精簡菜工數量，主要是臨時工。
第四點則是分紅和獎金，上一次分紅還是半年前，一共拿出了12億，而這次陳家志計劃拿出20億，集團帳上還能餘下31.4億。
最後則是加強研發投入，聚焦在種植技術、機器設備、育苗育種等三個環節。
調整進行得很迅速。
當第一批中基層員工休息歸來後，就得適應新的規則。
管理變嚴了，工作卻更輕鬆了，還給購買社保，收入還增加了。
對普通員工來說，集團的調整完全就是在送福利。
適應起來也很快。
即便是中層幹部和管理層，也頂多對以後嚴禁賭行情頗有微詞，但對調整的福利待遇卻是很擁護的。同時，分紅和獎金方案的制定，讓集團所有人都充滿了期待。
通過頻繁的會議，陳家志將計劃好的調整全部傳達了下去。
此後，他又安排易定干出差去寧夏、雲南、滬市等地巡視調整效果。
自身也沒休息，加強了對省內基地、市場的調研巡視，發現調整不到位的，立即要求整改。有一些菜場小組長養成了下班後培訓講話的習慣，即使調整指令下達後，也仍在下班後進行技術講話。陳家志指責了這種行為。
還有中基層幹部，則是管理過於放鬆，因為疏於巡視，導致漏澆水、漏播種、菜苗死亡等現象發生。這也是需要警惕的現象。
8月18日，陳家志再回花城，審核獎金和分紅方案。
因為近兩三個月的高強度巡視，陳家志對各個菜場的情況很了解。
獎金和分紅方案上比較突出的名字他基本都有印象。
他還拿出自己的筆記本，翻找巡田和與員工的交流記錄，和分紅方案相互印證。
如此，方案審核的效率非常高。
僅兩天後，20億的獎金和分紅便悉數下發，在集團內各部門頻繁引起歡呼，不止一個人盛讚陳家志的慷慨。
當然了，陳家志個人也是獲益最大的，個人資產帳戶里又增加了10個億的淨資產。
二沙島上，夕陽倒映在珠江里，蜿蜓小徑上，陳家志與李秀並肩散步。
江風吹拂，兩個人的腳步都很慢。
「我更希望你多休息幾天，你這兩三個月每天都在連軸轉。」
李秀緩緩開口，聲音溫柔得就像傍晚的江風一樣。
財務的概念在她心裡已經很模糊，現在擁有的錢幾輩子也花不完。
陳家志輕輕嗯了聲，「等過了這一兩個月就能休息了。」
李秀偏了偏頭，微風撩起秀髮，「分紅都發了，最近還有工作要急著忙麼？」
陳家志微微頷首，說：「有，我們養的土豬快上市了，還有幾千畝在建的羊肚菌基地，也一直沒去現場看過。」
李秀沉吟不語，只是手握得更緊了些。
「我爭取早點退休。」
陳家志輕輕說道，事業做到如今這步，他唯一還很執著的目標只有種子了。
8月21日。
陳家志上了個晚班，九點鐘時才抵達辦公室，房間角落的發財樹充滿生機。
正品茶時，丁誠敲門而入。
「老闆，宣傳活動已經安排好了，下午就全面投入流動宣傳車，這是調整後的具體流程。」陳家志接過文件，示意丁誠自己泡茶，翻閱完後，問道：「土豬出欄、屠宰、運輸、銷售等環節安排好了麼？」
「已和屠宰廠、門店對接好，第一批土豬晚上抵達屠宰廠，屠宰後約凌晨四點送達門店。」「上市當天有多少頭士豬？」
「花城、深城平均每家店兩頭土豬，總共約400頭土豬，第一天多準備了一點，普通肉豬則普遍降低到了0.5~1頭。」
「嗯，行，就按這個來。」
他記得去年時，門店在銷量好的情況下，一天也只能賣兩頭豬。
不過現在豬價便宜，市民消費豬肉的意願也比較強。
「好。」
從下午四五點開始，花城和深城的主要街道上，紛紛出現了流動GG宣傳車的身影。
宣傳車攜帶的音響聲音洪亮，宣傳的內容強制性灌入了行人的耳朵之中。
「賣豬肉也打GG了？」
「土豬肉？」
不少人感到稀奇，經濟條件的改善，讓許多人對物質生活有了更多的追求。
吃得好就是其一。
很多人專心聽了起來，還有更多的人則是注意到了車身上的GG片。
一頭土豬的養殖過程。
在很多普通人看來，養豬沒什麼技術門檻，這年代，出身農村的人小時候基本都割過豬草。養豬環境也基本和髒掛鉤。
然而，宣傳片裡的土豬不同，養殖的豬舍寬敞、乾淨、明亮，有完整的通風降溫淋浴清洗系統，豬也不是常見的白豬，而是少見的黑豬。
這吸引了很多路人的目光。
靠譜鮮生的名字，很多市民並不陌生，可能就在自家樓下就有店鋪。
等傍晚時，出門散步休閒的市民增多，流動宣傳車開到哪裡，瞬間便能吸引一大片的目光。然而，重頭戲在次日早上。
城市在黏稠的空氣中甦醒，很多大爺大媽惦記著昨晚看到的土豬GG。
早早起床，像往常一樣去買菜，靠譜鮮生的門店成了很多人的首選。
進店後，更是直撲豬肉攤。
在標價牌上，除了豬肉，還多出了土豬肉，價格要貴上50%‰。
明顯更貴的價格讓一些人望而卻步，更多的人卻選擇了購買。
生豬價格低，即使土豬肉貴上50%，價格也在普通城市家庭的承受範圍之內。
很多人願意花這份錢。
當第一批客戶走出門店時，又瞧見了讓人一樂的場景。
只見一頭大黑豬塑像，被放在了一輛高檔轎車上，身後是昨日同樣的流動宣傳車。
這幅造型很別致。
也成了當天市民口中的趣事，頻頻在城市裡被人提起。
本地的媒體也陸續進行了報導，靠譜鮮生的土豬初亮相，便掀起了一片漣漪。
某座辦公樓內。
壹號土豬的創始人陳生瀏覽著一份份報紙，報紙上，最讓陳生關注的是幾張照片。
一張是土豬養殖場景；
一張是土豬遊街照片，
一張是靠譜鮮生門店裡，市民搶購土豬肉的場景……
每一幅圖片都在向他傳達一個信息，靠譜鮮生的土豬肉一炮而紅。
這讓他既喜又憂，喜的是自己的判斷沒有錯，社會存在對優質豬肉的需求。
憂的是率先打響第一炮的不是他的壹號土豬，而是靠譜鮮生。
靠譜鮮生的實力遠超壹號土豬，如今又率先推出產品，壹號土豬除了商標名字上有些許取巧，在其他方面已是完敗。
冥冥之中，他更是感覺靠譜鮮生步步都走在了前面。
先是拉攏北大屠夫陸步軒建立屠夫學校，規模培訓豬肉分割師。
等他想起和陸步軒接觸時，不僅人被靠譜搶走了，還得知對方已經在建豬場。
當壹號土豬開始養豬時，靠譜鮮生已經養了半年，而且還是自建養殖場，在嚴格標準化管理之下，豬染病的比例很低。
而壹號土豬不同，其和香草雞一樣，走的是「公司+農戶』模式，團隊又缺乏養豬經驗。
這導致壹號土豬感染無名高熱病的比例更高。
靠譜鮮生還控股有屠宰廠，而壹號土豬為了保證終端品質，只能去和屠宰廠合作」
即便處處落後，陳生也保持了相對樂觀。
只因國內豬肉市場很大，對土豬肉的需求也不會少。
「土豬肉市場應該容得下兩家優質土豬品牌。」
溫氏集團。
溫鵬程也注意到了靠譜鮮生的土豬肉上市了，在辦公室里反覆看著相關信息。
此時，溫志芬走了進來，注意到了桌上的文件。
他渾不在意，將手中的文件遞給了溫鵬程。
「毛豬出欄價又漲了，已經回到了成本線之上，不出意外，豬價築底結束了，接下來將持續反彈。」溫志芬笑了笑，「剛好，華農公司的日出欄量很快也將增加到1萬頭以上。」
溫鵬程眼前一亮，放下了養土豬的想法。