第772章 藍莓和車厘子
兩天後的早上。
天上還飄著幾朵烏雲，但也遮擋不住雨後澄澈的天空。
陳家志下車後，抬頭仰望時，注意到薛軍在樓上等著。
他走上樓，看見了薛軍手中拿著的文件，「調查有結果了？」
薛軍點了點頭，「有關藍莓和車厘子的情況都摸清楚了。」
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陳家志進了辦公室，辦公室里空調已打開，開水也剛剛燒開。
「坐。」
陳家志在茶几一側坐下，薛軍坐在他對面，打開文件夾，說起了了解到的情況。
「先說藍莓吧。」
「國內藍莓的野生資源非常豐富，在大小興安嶺，華南、華中、華東、西南山區都有發現大量野生種。「在國外，最早由美國於1906年開始野生選種工作，馴化種群分布於北美、歐洲、加拿大等地。現在全球大約有75萬畝的藍莓種植面積，年產量大約20萬噸以上。
其中北美占總產的80%，栽培面積的85%。」
「在國內，則最早由吉林農業大學於1983年引種栽培，後又被遼寧、山東、黑龍江、京城、江蘇、浙江、四川各省市廣泛引種，目前藍莓在國內大約有1.1萬畝，多以引種栽培和研究為主，還沒能實現商業化、產業化種植。
但近些年，隨著優質脫毒種苗的擴繁加快，出現了少數占地幾百畝的藍莓園，有規模化發展的趨勢。」說到這裡時，薛軍停下來抿了口茶。
「老闆讓了解雲南藍莓的情況，雲南也還真有這方面的研究。
文山農校前幾年就做過一些藍莓加工的淺層研究。
在雲南民間，藍莓被當成水果食用，全株可藥用，民藥稱其植株為透骨草。
但云南的野生藍莓資源，尚處於未開發狀態。
目前，國內的藍莓市場比較小，不過國外藍莓消費很旺盛，價格也很貴。」
「在國際市場上，藍莓鮮果大量批發價大約4000美元/噸，終端零售價平均在18美元/kg以上。」薛軍沉吟道：「如果能在國內種藍莓，再出口到國外消費市場，收益會很不錯。」
這是一份很詳細的介紹資料。
陳家志聽了後，對藍莓產業形成了大概的印象。
引種栽培已形成了較多的基礎，正在往產業化方向發展過渡。
想了一會兒後，陳家志看著薛軍，「你對種藍莓有想法嗎？」
薛軍點頭道：「可以先小面積試一試，市場上也可以先從國外進口藍莓銷售。」
「那就試一試，但有幾個點要注意。」
陳家志知道藍莓是個不錯的長期發展方向。
未來也有深城諾普信集團在雲南種植幾萬畝藍莓，實現業績大漲的成功案例。
既然薛軍有意願，陳家志也不介意投入資金試水。
他提了幾個自己所知的藍莓種植要點，比如大棚種植、容器栽培、以椰糠為主要基質原料等等。至於具體的，則要水果部自行去研究。
薛軍拿筆把這幾點記下，又喝了杯茶後，才接著往下說：
「第二個就是車厘子，其實也就是大櫻桃。」
「國產大櫻桃產業已經有20餘年的發展歷史，這些年已經很成熟了，山東、山西、四川的漢源和汶川、甘肅天水等地都有很好的產業基礎。
甚至因為種植面積多，交通冷藏設施不完善等原因，今年山東等地大櫻桃批發價只有約2元/斤。」「而少量從國外進口的車厘子，一般零售價都在上百元以上。」
陳家志對國產大櫻桃產業不是很了解，聽了薛軍的介紹後，微微有些驚訝。
他想了想，問道：「進口車厘子相比國產大櫻桃有什麼優勢？」
薛軍說：「以智利為例，它是南半球國家，其車厘子首要的優勢是上市時間為每年11月至次年2月，恰好對應中國冬季和春節消費旺季，而國內本土櫻桃尚未上市，處於市場空白期。
再者就是口感和品質會更好，外觀更具吸引力，符合消費者對高品質水果的期待。
只是目前受限於關稅，所以智利車厘子的進口量還很小。」
停頓了幾秒，薛軍沉聲道：「但水果部的同事調研後，認為智利車厘子有成為爆款進口水果的潛質，建議加大資源投入。」
陳家志問：「誰調研的車厘子？」
「進口水果採購主管柴磊，到公司也有幾年了，之前一直跟著常志傑。」
「調研做得不錯，內外部市場環境都了解得很到位。」
陳家志頷首道：「智利車厘子確實可以重點關注，中國和智利的貿易協定都簽了，取消車厘子進口關稅的時間不會太遠。」
對智利車厘子，陳家志也略懂。
曾經刷短視頻刷到過，說海運時間長，供應商為了提價壓貨，不僅錯過了春節消費市場，還導致當年智利車厘子到岸後品質普遍不行。
也有人評論說海運車厘子便宜，但不新鮮，防腐劑用得多。
不過現在只有空運。
陳家志也要求靠譜鮮生只做空運貨。
「經營空運貨沒問題，就是柴磊還提了個建議。」
薛軍撓了撓頭，說：「如果公司決定重點發展智利車厘子，他提議去智利收購和自建車厘子基地，完善貨源渠道。」
陳家志微微凝眉，上次在薛軍在馬來西亞因雨水失聯，讓他對在國外投資基地有些牴觸。
「你怎麼想？」
「我覺得可以，據柴磊了解，智利方面也一直在吸引外部資金去投資。」
薛軍又從國內經濟發展角度分析了一遍原因。
長期經營高檔水果，讓他對國內的經濟很敏感，直觀感受就是有錢人越來越多，高檔水果需求快速增長而智利車厘子也完美切中了國內的春節市場。
只要國內對智利車厘子放開關稅，市場需求會有跨越式的提升。
以現在智利車厘子的產量，面對龐大的中國市場，貨源必然會出現緊缺的情況。
所以自建基地就很有必要。
這是很長遠的戰略眼光。
讓陳家志對薛軍領導的水果部門都有些刮目相看，畢竟他有前世的經驗，而薛軍、柴磊等人並沒有。陳家志端著茶杯，沉默了一會兒，最終還是點頭。
「好，我同意，但要注意安全。」
「會的。」
除了藍莓和車厘子，水果部在調研過程中，還發現了一些其他有意思的資料。
國外的水果產業很注重品種專利授權。
即農戶想種某個品種，得向育種公司付授權費，得到同意後才能種。
其中例子之一就是怡顆莓（Driscolls）。
怡顆莓公司從1872年開始便專注於漿果產業，旗下有多個得到市場高度認可的漿果品種，比如藍莓中的「L6』。
當然了，在國內種L6，往國內市場賣可以沒那麼多顧忌，但要賣向國外，就鐵定會吃官司。只有過了專利期的品種，才能隨便種，隨便賣。
所以，靠譜鮮生想種藍莓往國外賣，還得考慮這方面的因素。
除了怡顆莓，還有紐西蘭的佳沛。
這兩個公司的授權模式，種植戶就相當於一個代工廠。
你有品種，他有地，有勞動力，你再負責銷售，這種模式怡顆莓和佳沛都走通了。
「興許集團的優秀品種，也可以借鑑專利授權的方式，保障公司利益。」
「國內打的贏專利授權官司嗎？」
靠譜鮮生已有好幾個優秀的新品種。
在水果上，也培育出了無核砂糖橘，這兩年的銷售勢頭非常好。
薛軍可能是在這方面動了心思。
能不能走通怡顆莓和佳沛的代工廠模式，一個關鍵點是新品種能不能得到市場認可。
陳家志清楚以無核砂糖橘的品種潛力是可以的。
但當下國情不允許，薛軍頓時也絕了這方面的心思。
接下來，陳家志又問了問榴槤引種，再聊了聊其它一些熱門水果。
即便自己不種，也可以引導農戶種，公司再負責收購。
一直聊了快兩個小時，薛軍才離去。
陳家志坐在椅子上，還在翻閱著資料中的幾個點。
國外的新品種專利授權模式給了他一些啟發。
從長遠角度出發，這種模式適合於公司化的運營，但前提是有能得到市場認可的新品種。
育種家培育出來的新品種是沒有經過市場驗證的，就像如今的蔬菜育種。
從蔬菜種子市場上看，中國自己培育的高檔蔬菜品種占比很低，但紙面上中國育出的品種可真不少。然而，靠譜鮮生手中已有幾個極具潛力的品種。
超越西蘭花、板藍根菜心、油綠703、西蘭苔、無核砂糖橘等，如果能採用授權模式……陳家志放棄了這種不切實際的想法。
且不說國情，蔬菜和水果的區別也非常大。
得到陳家志的應允後，薛軍也很快就行動了起來。
成立了藍莓和車厘子工作組，同步開展採購銷售和基地建設。
水果部雖然很少賭行情，但這些年對很多事也印象深刻。
陳家志選擇的進口水果、砂糖橘這幾年大放異彩，乃至經營榴槤的收益也在大幅提高。
如今陳家志再度在水果上給出調研方向，水果部很重視。
所以才能兩天內就拿出了調研資料，結果也很令人驚喜。
車厘子和藍莓展現出了成為爆款進口水果的潛質。