第415章 軍改
第415章 軍改
等到眾人坐直了身子，兵部尚書虛晃一槍，「好，現在說回關於衛所軍官的安置。」
一叢問號出現在眾將腦門上，腦海中同時升起一個想法不是你有病吧。
我褲子都脫了，你說你累了。
「尚書，衛所之事且先放一下，先將方才所言的軍事人才培養說一下吧。」
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「是啊，這才是國政大事，要有輕重緩急嘛。」
眾人紛紛出言，兵部尚書心底微微一笑，「並不是我不願意說，而是此事關係到衛所軍改，且聽在下慢慢到來，諸位莫急。」
這下眾人才算是消停，準備聽聽兵部尚書怎麼說，衛所改革和新的軍事人才培養，又有什麼關係。
「兵部根據內閣精神，擬定的衛所改革核心有兩個。」
「其一，是解放軍戶，使其成為自由農，先前元輔已經講過，就不再贅述。」
「其二，是分流處理軍官，要解除如今的世襲，使之不成為朝廷巨大的財政負擔。」
兵部尚書就這麼水靈靈的說了出來。
「所謂分流之策，共有五等。」
「最低五等，便是罪大惡極之輩，國法處之，以儆效尤。」
「再高四等，便是有罪不至死者，除其世職，流於邊鎮為民。」
「再高三等，罪過相抵，除其世職，朝廷會撥付一筆資金買斷其職，賜予土地，日後便為百姓。」
「再高二等，罪小而功大，除其世職，朝廷會撥付一筆資金，買斷其世職，且降三級留其官品，其人收入兵部官職備選。」
「最高一等，確有功勞者，將其職，自世職改為流品，每隔一代降兩品承襲，同樣撥付資金買斷，同樣收入兵部官職備選。」
「好！」眾將聽的面色各異，內閣宰相中卻爆出一聲讚嘆來，「兵部拿出的這一套分流之法，做的非常好。」
眾人望去，原來是次輔于謙。
「五等分流，公平公正，最終有何結果，不在朝廷，而在其人其祖，昔日的所作所為，種善因、得善果，此乃種瓜得瓜、種豆得豆，世間萬事萬物，皆有因果相連，誰也怪不得。
兵部這次用了心。」
「次相盛讚，下官愧不敢當，不過是循內閣之精神、元輔之點撥，而做出了一點微小的思考罷了。」
兵部尚書語中滿是誠摯，軍改是元輔親自敲定的大事，他辦事前，自然要先詢問元輔的意思，這次五等分流之法，的確是受到元輔提點。
這套五等分流之法，如今看起來，的確是能減輕壓力，從內部攻破、削弱其力，但還不夠。
畢竟軍改是把所有人的世職都削掉了，最大的利益沒了，那些補償可不夠。
剩下的怕就是方才兵部尚書所說的人才培養之法了。
「說完兵部對衛所軍官的五等分流，接下來就是第二件大事，五等罪人不再提，其必死耳！」
「自宋朝文教大興、科舉深入千家萬戶以來，數百年來，無數人才俊彥，騰雲而起，如今文官一途，堪稱人才濟濟，天下英雄，當真如過江之鯽啊！」
「反而武官一途，人才凋零落寞，土木之難後，勛貴直接斷代，其相慘不忍睹。」
這話說得在座眾人雖然難受，但這就是事實，文官人才層出不窮，武官的人才培養全靠家族、將門言傳身教。
但萬一家族、將門之中沒人才呢？
「以前民間有諺語，窮文富武，說的是想要成為將軍，多年的打熬身體是躲不過去的，而未來的戰爭形勢，因為新武器的出現，更看重指揮能力。
用腦子勝過用刀劍。
這是軍改的基礎，兵部做了一個軍改計劃，打算日後從兩方面來選拔軍隊中的人才。」
兵部尚書站起來，將手邊的資料親自給內閣諸位大學士都遞了一份，面對李顯穆時，腰彎的更低。
李賢讀著標題一「關於大明軍官選拔的新思考、新建議以及人才培養」。
李顯穆嘴角微微勾起，兵部尚書的動作很快，也很上道，日後可以加些擔子。
幾位宰相將摘要讀完之後，皆露出了沉思之色。
這份改革給人的感覺有點熟悉，其中天馬行空的核心思路，不像是兵部尚書能搞出來的。
只有不拘泥於世道的天人，才有可能。
而大明朝的天人，只有一個，那就是元輔，再一聯想到軍改本就是元輔所推行。
再加上他們畢竟每日都和李顯穆待在一起，對李顯穆的熟悉程度不是其他人所能比。
那麼真相只有一個，今天兵部尚書是元輔的喇叭，代行的是元輔的意志。
其餘幾人也都拿到了那份兵部的計劃。
「古話說宰相必起於州部、猛將必發於卒伍，最頂級的將帥雖然難以從小兵中走出，但大量基層軍官，對武力值的要求還是有的，這是我們所不能忽略的事實。」
這話一出，眾將稍稍放下心來，起碼高層認識還是深刻，他們還真的怕高層真的覺得有火炮就用不著人了。
「所以選拔的第一方面，就是傳統的通過立功來立功升官，這個計劃的第一部分，寫的就是這些。
這個傳統的上升渠道，不能隨便改變。」
文官有考成法，武官自然更有，這一套在募兵中也實行比較久了，如今大致不動。
眾人都無異議。
「但是接下來的才是軍改的重點。」
「在升官到一定程度，手下士卒的數量增長到一定程度，即開始進入管理領域，李忠文公曾經提出過七人定律，不知道諸位還記不記得。
我大明如今的一系列體制改革，也都遵循這個原則。」
管理學中的經典理論，稱之為「半徑7人定律」又稱「150定律的衍生」。
其理論大概為通過對靈長類動物的大腦新皮質大小與人類社交網絡規模的研究，得出了人類穩定社交關係的上限約為150人，而在這其中，能夠維持深入交往和管理的核心人數則更少，大約為7人左右。
所以在有效的管理團隊中，一個管理者能夠直接管理和保持有效溝通的人數上限通常為7人。
當然！
不排除那些天生精力極度旺盛的天才，但大致理論沒問題。
聽到這裡的時候，就算是這群不如文官精明的將軍也大概聽出來了，這個軍改政策，絕對有元輔在其中，僅憑兵部尚書哪裡能搞得出來。
真有單獨搞出來的本事，早就入閣為相了。
「一旦人數多起來，我們都知道，指揮的作用就比個人武力更重要，尤其是甲士，保持穩定的陣型，以及相互之間的配合，能夠讓戰鬥力大增。
軍容齊整，紀律是戰鬥力的第一來源！
這次的軍改，就是要讓大明的軍隊變成一支任何情況下，服從軍令，紀律極度嚴明，目前京城的禁軍就是我們軍改的模版。」
「禁軍？」眾人紛紛有些咋舌，他們都見過禁軍，那可當真是進退有據、紀律嚴明，練到那種程度，即便是見的血少，也絕對是一等一的精銳。
紀律強就代表著能承受更高的戰損，就代表著更不容易炸營、潰敗，也代表著能執行更艱難的作戰任務，能做到這些的，戰鬥力根本就不用懷疑。
「而想要做到這一點，首先我們就需要一整套紮實的基層軍官，不能讓他們僅憑經驗去自己摸索，也不能讓他們各自為政，而是要主動去學習。」
「武舉？」有人已經看到了稍後面一些。
大明武舉創製甚早，且一直都更重視軍事謀略，武舉考察內容為「先之以謀略，次之以武藝」。
初期的筆試考三題，試策兩題，另一題論考四書。後來四書的題目改為默寫武經。
如果謀略考試不及格，就沒資格參加武試，可以說，是有先見之明的。
但大明軍事職位多半由世蔭承襲，再加上由行伍逐步提拔起來的基層軍官，武舉選將可以說是個形式。
「就是武舉！」
「但武舉一直以來——」話說到半截，才想起根據衛所軍改，是要把世襲都革掉，那自然就給武舉騰開了空間。
不過哪怕是有武舉，也根本算不上什麼好政策，武舉比起科舉來，差異過於大。
科舉的狀元郎，那策論一寫，就知道是不是可造之材，只要稍加鍛鍊，就是可用之才。
哪怕犯了些錯誤，也有彌補的機會。
戰爭可不是這樣，戰爭是使用暴力、攻擊、殺戮的行為，它和治理國家是完全不同的模式。
戰爭是極致的對抗，是零和博弈、是你死我活。
著名的紙上談兵的趙括，一出戰就遇到白起，算他倒霉。
但這就是戰爭，一旦爆發，對方就會全力打死你。
兵者，國之大事，死生之地，不可不察也！
任誰也不敢讓一個新手去擔任指揮官，哪怕他策略回答再精彩，那也不行。
所以科舉考出來立刻就會得到重用，而武舉考出來，卻沒什麼大用處。
想到這裡，眾將不經搖了搖頭，這條路根本走不通。
真正重要的還是言傳身教。
是傳承下來的那些寶貴的經驗。
一直到宋朝時期，那些依賴於儒家經書的門閥都已然消散無蹤，但將門卻依舊繁盛，這並非沒有原因的。
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