第35章 董事會
B輪資金到帳那天，「聲波」搬進了新辦公室。
不是寫字樓，是大學城附近的一棟老廠房，層高五米，牆皮剝落，但聲學效果極好。
敲一下牆壁，回聲能持續三秒。
王浩把伺服器架在角落，說這是「最接近琴房的環境」。
張磊在空地上鋪了地板膠，當舞蹈室用。
劉奕辰用隔斷隔出一間剪輯室，門上貼著「噪音禁止」。
安靜還是坐在窗邊，但窗變大了，陽光能鋪滿整張桌子。
第一次董事會在周五下午。陳總監帶著財務副總裁來，觀察員席位，但話不少。
「首先，商業化，」財務副總裁說，「六萬日活，按行業平均用戶收入值——」
「不做，」蘇讓說。
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「什麼？」
「不做商業化，」蘇讓重複，「不接GG，不開打賞，不上會員。至少六個月內。」
陳總監皺眉：「那B輪的錢——」
「燒在創作者上，」蘇讓調出幻燈片。
「三百萬，分十八個月。每個月十五萬，用於：創作者補貼（五萬）、內容製作（五萬）、技術疊代（三萬）、運營（兩萬）。」
「補貼創作者？」財務副總裁聲音高了，「這不是養懶人嗎？」
「這是養土壤。」蘇讓說。
「創作者在『聲波』能賺到錢，但不是靠打賞，是靠『被看見』的價值。我們幫他們對接演出、出版、品牌合作，抽成15%。」
他看向安靜，「比如安靜，上個月有三家出版社聯繫，想合集收錄她的歌詞。我們幫她談，版權費歸她，我們只收對接服務費。」
安靜點頭，從包里掏出三份合同：「比我自己談的高出40%。」
陳總監拿過合同，看了很久。
然後她問：「你的商業模式，是當經紀中介？」
「不，」蘇讓說，「我們的商業模式，是成為創作者的基礎設施。水電煤，不起眼，但離不開。等所有人離不開的時候——」他頓了頓，「我們再收錢。」
財務副總裁還想說什麼。
陳總監抬手打斷：「按他的來。我投的是這個，不是另一個『聲浪』。」
會議結束後，蘇讓被單獨留下。
陳總監站在窗邊，看著廠房外的那棵梧桐樹——
葉子剛冒芽，嫩得發亮。
「有個消息，」她說，「『聲浪』下周官宣C輪，一千萬，領投方是紅杉資本。」
蘇讓沒說話。
「他們會用這筆錢，砸市場，買創作者，做投放。」
陳總監說，「三個月內，你們的日活會被壓到看不見。」
「我知道。」
「你有對策？」
「有，」蘇讓說，「但他們不會喜歡。」
「說。」
「裁員，」蘇讓說，「裁掉我自己。」
陳總監轉身看他。
「下周開始，我不再出鏡直播。」蘇讓說。
「安靜也是。我們退到幕後，把舞台給創作者。三百個創作者，每人每周直播一次，就是三百場內容。我不在其中，『聲波』就不再是『蘇讓的APP』，而是『創作者的平台』。」
「你在去中心化？」
「我在抗風險，」蘇讓說。
「紅杉資本投『聲浪』，本質是投人——投他們的CEO，前秀場直播的負責人，懂流量，懂變現。但『聲波』的核心不是人，是關係。創作者和聽眾的關係，創作過程和成品的關係。這些關係，不會因為我不在就消失。」
他走到白板前，畫了一個圓：「這是『聲浪』，中心是平台，輻射用戶。用戶為平台打工，平台抽成。」
又畫了一個網：「這是『聲波』，沒有中心，每個節點都是創作者，也是聽眾。他們互相滋養，平台只是土壤。」
陳總監看著那個網，看了很久：「紅杉資本會笑你理想主義。」
「讓他們笑，」蘇讓說，「一年後，『聲浪』的用戶會膩，因為中心化的內容永遠可以預測。我們的用戶不會膩，因為網狀結構里，永遠有意外。」
他放下筆，「這是我的對賭。不是和錢賭，是和時間賭。」
陳總監伸出手：「我陪你賭。」
蘇讓握住那隻手。
窗外，梧桐樹的葉子在風中搖晃，像無數隻小手在鼓掌。
「對了，」陳總監說，「安靜知道你要退出嗎？」
「知道。她同意。」
「她捨得？」
蘇讓笑了：「她說，『你退到幕後，我就能光明正大寫你了。以前不敢，怕被人說靠關係。現在沒關係了，反正你不在。』」
陳總監大笑，笑聲在廠房裡迴蕩：「你們兩個，真是——」
「真是？」蘇讓問。
「真是讓我覺得自己老了，」陳總監說，「我投了一輩子內容，第一次見有人把『被看見』當成商業模式，還做成了。」
她走向門口，又回頭：「下周開始，我要看到三百場直播。少一場，我撤資。」
「不會少，」蘇讓說，「只會多。網狀結構，節點越多，生長越快。」
門關上，廠房裡只剩蘇讓。
他走到窗邊，看著那塊方形的光，從梧桐樹的縫隙里漏下來，落在地板上，一跳一跳的。
像心跳。
像種子翻身。像某種正在發生但還沒被命名的東西。
他打開手機，給安靜發消息：「董事會結束。我退居二線了。」
秒回：「我知道。我在寫你的退場詞。」
「什麼？」
「《退潮》的續集。叫《礁石》。」
蘇讓看著屏幕，笑了。
他知道，她會把韻腳改對。
但她也知道，他會在某個深夜，偷偷把「自己」改回「我們」。
這就是他們的關係。互相修改，互相保留，互相成為對方的岸。