第118章 2015年度總產值目標定為3000億


  第120章 2015年度總產值目標定為3000億

  趙書珩的話音落下,會議室里又響起了一陣掌聲。

  他停了一下,用一句大白話總結:「說直白一點,就是掙到外國人的錢了。」

  在座的友商代表們互相對視,臉上都帶著一種心照不宣的表情。

  他們比任何人都更清楚,在加入深藍體系之前,中國光伏企業在海外市場最大的競爭對手往往不是國外企業,反而是國內的其它同行。

  為了儘快消化出清過剩的產能,低價競標、惡性競爭、相互拆台。

  最後的結果是所有人都不賺錢,利潤被國外的採購商和渠道商吃干抹淨。

  而如今,深藍科技依靠單線態裂變技術的不可替代性和全產業鏈的專利壁壘,讓中國企業有了對外統一報價的底氣,溢價能力史詩級加強。

  價格提上去了,利潤自然就有了。

  而且林川在去年就針對產能做了明確規劃,針對此番新興技術的應用,業內各路友商都沒有像以往那般盲目瘋狂擴產能。

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  市場整體形勢保持著一定的飢餓程度,讓需求端小幅大於供給。

  過了片刻,趙書珩接著說道:「在行業高速發展的同時,行業面臨的三個核心問題也不容迴避。」

  只見會議屏幕上出現了「棄光限電」四個字。

  他說道:「棄光限電是目前制約行業發展的最大瓶頸之一,西北地區的情況尤為突出」

  o

  隨即開了一張西部某光伏電站的棄光率統計圖。

  今年前三季度,全國範圍內的棄光率平均達到了12%左右。

  什麼意思呢?

  就是每發100度電,有12度多是白髮的,送不出去。

  送不出去的原因也很簡單,電網的輸送能力跟不上電站的建設速度。

  光伏電站建起來了,但特高壓輸電線路還在規劃圖紙上。

  電送不到東部負荷中心去,只能在本地消納,可問題是本地的消納能力又是有限的,那就只能限制發電。

  趙書珩按了一下遙控筆,屏幕上跳出了「補貼拖欠」四個字。

  「補貼拖欠的問題,在座的各位比我更有發言權。」趙書珩的目光掃過台下幾家電站開發商,「截至目前,國家可再生能源補貼的缺口累計已經達到了300億元,大量已經併網的電站,補貼遲遲拿不到手。」

  補貼拖欠直接影響了企業的現金流和再投資能力,有些企業甚至不得不靠借新債還舊債來維持運轉。

  趙書珩繼續翻到下一頁,最後一個是土地問題。

  光伏電站用地的土地使用稅、耕地占用稅等稅費標準,各省各市甚至各縣都不統一。

  有些地方把光伏電站用地視同工業用地來徵稅,有些地方又按農業用地的標準來收,還有些地方乾脆沒有明確的說法,導致了項目投資決策時巨大的不確定性。

  非技術成本的不可控,已經成為項目收益率測算中最讓人頭疼的變量。

  他關掉了投屏,回到座位上。

  此時的林川靠著椅背而坐,雙手交疊放在桌面上,隨即緩緩說道:「這三個問題大家也都清楚,但發展中的問題,還是要通過發展來解決。」

  會議室里的目光齊刷刷地轉向他。

  「棄光限電的問題,本質上是電網建設和電源建設不同步導致的。」

  「短期內可以通過儲能技術的進步來緩解,長期來看需要電網基礎設施的升級。」

  「這個不是我們一個行業、一家企業能單獨推動的,需要國家層面的協調。」

  「但補貼拖欠和土地這兩個問題,它們的根源其實指向了同一個方向。」

  林川停頓了一下,然後繼續說:「補貼這根拐杖」早晚是要被撤掉的,國家不可能永遠補貼下去,光伏產業如果一直躺在補貼上過日子,拐杖撤掉的那一天就要掉半條命。」

  「行業必須依靠自身的技術進步和成本管控,在市場中獨立生存。」

  「而一旦補貼不再成為項目的核心收益來源,土地成本這個變量自然也就退居次要位置了。」

  「深藍科技的戰略判斷從來沒有變過,技術降本是唯一的出路。」

  林川轉而環視眾人。

  「單線態裂變技術把光電轉化效率提升到了實際運行的42%,這才是光伏發電真正走向平價上網的底氣。」

  「深藍科技會繼續推進技術疊代,目前進展頗為喜人,在可預見的未來有望把光電轉換效率提高到50%以上,讓度電成本進一步下降,最終讓光伏發電在不需要補貼的情況下也能實現合理的回報率。」

  在場的友商同行們心中直呼果然如此,還好忍住了沒有偷偷盲目擴產。

  按照深藍科技這樣的技術疊代能力,後續的產品更優,積壓的庫存到最後就只能砸手

  里,要麼就是打骨折出清。

  中場休息期間,幾家企業的代表三三兩兩交談。

  討論明年的擴產計劃,交流海外建廠的經驗,還有剛才那三個核心痛點的應對策略等等。

  會議室里的整體氣氛是鬆快的,畢竟行業持續回暖且超預期,日子也是好起來了。

  十五分鐘後,會議繼續進行。

  「接下來談正事。」

  與會的林川翻開文件,重頭戲是接下來要敲定的明年產值目標。

  林川環視全場與會者:「結合當前趨勢來看,2015年光伏裝機會繼續進入高峰期,產業會進一步保持平穩上升態勢的行業運行特徵,深藍科技建議明年的年度總產值目標定為3000個億。」

  增長到3000億,這個數字放在2012年前那會,在場的友商們是想都不敢想的。

  那會兒光伏行業集體虧損,堪稱行業至暗時刻。

  轉眼間,不到兩年的時間,就進入高增長時代。

  放在如今的深藍體系里,在座的人又覺得並非不可能。

  畢竟單線態裂變技術的產能還在爬坡期,海外市場的需求遠遠沒有被滿足,再加上國內裝機量的持續爆發,3000億的產值目標不算太激進。

  這時,林川話鋒一轉:「不過結構比總量更重要,3000個億這麼大的盤子,不能只靠擴產能、鋪裝機來實現。我的意思是,明年的增長要有方向感,不能把所有的雞蛋都放在地面電站一個籃子裡。」

  說到這裡,他站起來走到投屏前,拿起了遙控筆。

  會議大幕上彈出了一份光伏產業應用場景的示意圖,上面標註著「光伏+」三個字。

  「我認為2015年應當錨定光伏+」這個模式去發力,這是深藍科技對未來光伏產業應用方向的系統性思考。」

  他按了一下遙控筆,第一個應用場景跳了出來。

  「比如光伏+扶貧」場景。中國還有相當數量的貧困人口分布在光照資源富集的中西部地區。傳統的扶貧手段,財政轉移支付、產業扶貧、異地搬遷都面臨一個共性的問題,沒有形成持續的造血能力。」

  「光伏電站建起來之後,運營成本低,長達25年甚至30年的發電周期里,每年都有穩定的現金流收益。」

  「如果把光伏與扶貧做成一種標準化的模式,農戶出屋頂、村集體出土地、企業出技術和設備、電網保證全額收購,那麼每一座光伏扶貧電站就是一個可持續運轉20年的陽

  光存摺」

  」

  「標準的光伏扶貧電站項目建成併網後,同時自發自用,余電上網」的模式使得農戶不僅省下了電費,用不完的電還能賣給國家電網。」

  台下有幾家組件廠的代表在飛快地記筆記。

  過了片刻,林川切換到了下一個場景,光伏+農業大棚。

  林川有條不紊說道:「農業大棚的遮光結構和光伏板天然契合。單線態裂變技術的一個優勢就是光譜響應範圍寬,對散射光的利用率比傳統晶矽電池高得多,即使是在不完全的直射光條件下也能維持較高的轉化效率。」

  在農業大棚的棚頂鋪設光伏板,既不影響棚內作物的光合作用,又能把大棚變成一個微型發電站。

  對於農戶來說,種菜掙一份錢,發電再掙一份錢。

  對於國家來說,設施農業和清潔能源兩個戰略方向得以在一個項目里就完成了融合。

  林川再翻到下一頁,是一張西部電力成本的分區對比圖。

  「光伏+西部產業集聚。」林川的雷射筆在西北地區的位置畫了一個圈,「西部地區光照資源得天獨厚,土地遼闊,發電成本極低。」

  林川回過頭環視在場的與會者。

  「我們在西部建光伏電站的最大痛點是電送不出去,或者送出去不容易,特高壓的輸送容量有上限,線路損耗也不容忽視。與其花巨大的代價把電輸送到東部去,不如把一部分高耗能產業直接搬到西部來。」

  他按了一下遙控筆,屏幕上彈出了一個具體的產業方向清單。

  「最典型的比如數據中心。雲計算和大數據產業正在蓬勃發展,數據中心的規模正在強勁增長。」

  「而數據中心的核心運營成本,就是電力。」

  「伺服器的能耗加上製冷的能耗,電力成本能占到數據中心運營總成本的50%以上。」

  「如果把這些數據中心建在光伏電站附近,用最便宜、最清潔的太陽能電力來驅動伺服器和冷卻系統,運營成本將大幅低於建在東部城市的同類設施。」

  「而且,西部的氣候條件本身也適合數據中心的散熱,高海拔地區的低溫空氣就是天然的冷卻劑。」

  台下幾家電站開發商的眼睛亮了起來,這是個他們此前很少認真考慮過的思路。

  光伏電站的商業模式一直被局限在發電賣電的單一鏈條上,但如果把電力就地消納、

  把產業就地引進來,等於把「發電企業」變成了「能源招商平台」。

  過了片刻,林川繼續往下說。

  「此外,還有現代農業開發。有了充足廉價的電力,西部地區的灌溉、溫室、冷鏈物流都可以用電來驅動。」

  「沙漠化治理也一樣,光伏板下方有遮陽、有水分保持,植被可以逐步恢復。」

  「塔拉灘的光伏羊」大家應該都聽說了,現在被稱為「牧光互補」模式,效果非常不錯,這說明什麼?說明光伏不僅是一個能源解決方案,同時也是一個生態修複方案。」

  台下響起了一陣輕聲的議論。

  塔拉灘的事情在行業里已經傳開了,羊群在光伏板下方吃草的畫面甚至被拍成了視頻網上走紅。

  有人管那些羊叫「光伏羊」,但更多的人開始意識到,這個看似不經意的「養羊建議」背後,藏著的是一個全新的產業思維模式。

  光伏也不僅僅是單純的發電設備,它還可以是一整套集能源、農業、生態、產業於一體的複合系統。

  林川關掉投屏,回到座位上。

  「當然,國內的應用創新是一塊,出口市場是另一塊。」

  他翻開文件的下一頁,隨即抬頭看了一眼在座的各家出口業務負責人。

  「行業整體利潤的提升,要多賺外國人的錢。」

  「今年下半年深藍體系出口業務的利潤率數據已經證明了這一點,統一報價、統一標準、不打價格戰,外國客戶該買還是買,因為我們的技術是全球獨一無二的。」

  「明年這一塊要繼續加大力度,把新技術的溢價紅利充分體現在出口定價上,而不是自己人跟自己人殺價。」

  在場的友商同行們聽到林川這番話,也不由得點了點頭。

  有幾家負責海外業務的高管,至今都還記得一年前深藍體系剛開始統一出口報價時,有些國外採購商氣得拍了桌子,威脅說要轉投其他供應商。

  結果轉了一圈發現,全球範圍內沒有任何一家「非深藍體系」的企業的光伏產品,能在效率和成本上與深藍科技的單線態裂變技術相抗衡。

  算了一筆帳發現找「非深藍體系」的企業合作不划算。

  最終,還是拿著鈔票回來簽了合同。

  這時候,台下有一家組件廠的代表說道:「林總,關於出口市場,我想問一下印度方向。我們公司最近在評估印度市場的戰略機會,那邊的光照資源豐富,當地也在大力推動光伏裝機計劃。」

  他補充說道:「從數據上看,印度很可能會成為繼中國、美國和歐洲之後全球第四大光伏市場,我們是不是可以考慮提早布局,甚至考慮在當地建廠?」

  林川聽到對方這話忍不住笑了,對方看來是沒有被三哥坑過,竟然還想跑去那邊建廠。

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