第112章 慶幸和後怕


  蔣一鳴前腳剛邁出辦公室,林歡的電話就追了過去。

  「蔣總,麻煩回來一趟。」

  蔣一鳴無奈折返,手裡還攥著那本記得密密麻麻的筆記本,「林總,還有事?」

  「坐。」

  林歡倒了杯水推過去,「剛才光聊Photo HDR了。既然安卓市場要做,《憤怒的小鳥》也得拿出來說說。你怎麼看這款遊戲?」

  

  蔣一鳴接過水,沒急著喝,先沉了幾秒。

  他的表情很微妙,像在斟酌措辭,想找個不那麼直接的說法。

  但最終他還是選擇了實話實說。

  「林總,說句不中聽的……我對這款遊戲,不太看好。」

  他翻開筆記本,調出一組數據擺在桌上。

  「現在市面上最火的休閒遊戲是PopCap的《植物大戰殭屍》。今年5月PC版上線,全球收入已經破了幾千萬美金。業內預測iOS版首周流水就能過百萬。」

  蔣一鳴掏出手機,點開《憤怒的小鳥》的測試版,放在桌上。

  「跟植物大戰殭屍比,咱們這款遊戲太單薄了。一個彈弓,幾隻豬,物理彈射機制簡單到可替代性極強。就算拿到英國區推薦位,我對其長期留存和變現能力持保留意見。」

  他頓了一下,補了一句,「畫面風格也不是我個人的偏好。」

  這話說得已經夠委婉了。

  蔣一鳴在遊戲市場浸淫多年,他見過太多設計精巧、數值深度的產品。

  《憤怒的小鳥》在他眼裡,就是個拉弓彈豬的簡陋玩具。

  辦公室里安靜了幾秒。

  林歡沒有反駁。

  他理解蔣一鳴的判斷。

  這是一個看數據、看競品、做理性分析的精英市場人得出的結論。

  站在當下的信息平面上,這個結論完全合理。

  但蔣一鳴不知道的是……林歡不是站在2009年看問題的人。

  他是重生者。

  他見過這隻看起來蠢萌的小鳥橫掃全球應用商店榜首的樣子,見過它周邊賣得比迪士尼還瘋,見過它登上大銀幕票房破億。

  他見過未來。

  但這些東西,他一個字都不能說。

  每個人都被困在自己的時代里。

  如果把林歡放回原來的時間點,剝離掉重生的記憶,他也會和蔣一鳴做出一樣的判斷。

  這遊戲太簡單了,不看好。

  林歡笑了笑,語氣很平淡,「不管怎樣,一切已經成定局。這遊戲馬上上線,我還是想推一推。」

  老闆拍了板,蔣一鳴不再勸。

  「既然林總堅持,那說說我的想法。」

  蔣一鳴合上數據頁,重新翻到空白處,邊說邊寫。

  「安卓市場盜版率太高,賣付費版等於自殺。我的建議是走免費增值。遊戲免費上架,先把用戶基數拉起來。」

  「然後,在關卡設計上做文章。」

  他畫了一個簡筆畫的彈弓。

  「玩家卡關了,彈一個提示:想跳過此關嗎?花0.09美元,召喚一隻巨型老鷹,全屏的豬一錘砸死。」

  「再比如復活機制。死了不想重來?看一段30秒GG,或者掏點小錢,原地滿血。」

  林歡的眉毛跳了一下。

  這套玩法……他太熟了。

  這不就是後世那些讓人恨得牙痒痒的微信小遊戲套路嗎?

  把關卡難度調高,把怪物血量加厚,利用玩家「差一點就過了」的不甘心,逼著人要麼充錢要麼看GG。

  原來這套氪金流玩法的雛形,現在國外就已經有人開始玩了。

  果然,華國網際網路後來那些讓人又愛又恨的花活兒,根子都在大洋彼岸。

  只不過華國人更聰明,能把這個模式打磨到極致。

  當然,也跟那會兒國內監管約等於零、GG法形同虛設脫不開關係。

  「免費增值的核心,」

  蔣一鳴繼續道,「是先把人騙進來。基數夠大,哪怕1%的人付費,加上每天的GG曝光量,收益就非常恐怖。」

  「不過,」

  他話鋒一轉,「這套模式的前提是日活夠高。就《憤怒的小鳥》目前的產品力來看,我對它的日活預期並不樂觀。我的建議是……保守投放。先上架,做基礎的商店優化。大規模GG預算暫時不要砸。投入產出比大概率不理想。」

  言下之意很清楚:Photo HDR是金礦,值得砸錢。這隻鳥就是陪跑的,帶著玩玩就行了。

  林歡沒有糾正他。

  「行,先以Photo HDR為主,《憤怒的小鳥》一起帶上,方案一起出。」

  他點點頭,「你先做方案,具體怎麼弄我們再討論。」

  「好。」

  蔣一鳴站起來,「詳細的實施方案、預算表和預估曝光量,我回去做一份提案,發您郵箱。您審批簽字之後再執行。」

  他想了想,又補了一句,「前期三十萬美金可能不夠。Photo HDR那邊要吃掉大頭,憤怒的小鳥至少也得再投十萬美金以上,否則等於白給。另外跨境支付的財務流程要提前走通。」

  「跨境支付方面,陳經理已經走通了。」

  林歡點頭,「其他的,按你說的辦。」

  「好的林總。」

  蔣一鳴帶上門走了。

  辦公室里只剩林歡一個人。

  他靠在椅背上,盯著天花板發了會兒呆。

  大廠出來的人,果然不一樣。

  方案要數據化,預算要書面化,執行要審批。

  一板一眼,規矩分明。

  以前他自己乾的時候,想一出是一出,拍腦袋就定了。

  跟蔣一鳴這套流程比起來,確實像個草台班子。

  「看來我也得學著當個正經老闆了。」

  他自嘲了一句,但嘴角是翹的。

  笑完之後,他靜下心來。

  心中又是慶幸,又是後怕。

  慶幸蔣一鳴來得夠及時,也足夠專業。

  後怕他差點一腦熱就啟動團購業務。

  那玩意兒要鋪渠道、要墊資、要搭團隊,是個燒錢的無底洞。

  如果不是蔣一鳴及時到崗,把他的注意力重新拉回到兩款軟體上……

  理想就像網絡那頭高P的魅魔女友。

  現實卻是面基時見到的矮胖巨魔。

  林歡手裡滿打滿算就剩三百多萬的資金。

  要是一頭扎進團購里……

  萬一《憤怒的小鳥》沒有像預期那樣迅速爆火,公司又得不斷支出研發成本和人員工資。

  錢燒完那天,怎麼辦?

  去找姐姐林雪要回剩餘的一百多萬?

  那怎麼可能!

  這輩子,他不會再從姐姐手裡拿一分錢。

  所以團購業務得壓著。

  暫時先壓著。

  眼下只看兩件事:《憤怒的小鳥》上線後的表現,以及Photo HDR按蔣一鳴的方案重新設計後的推廣效果。

  好在,不需要太久。

  最多一兩周,就能見分曉。


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