第203章 猶豫和抄襲


  第203章 猶豫和抄襲

  利安姆·萊曼走了,帶著恩斯特的授意離開了山景城,繼續和那些資本機構扯皮去了0

  而谷歌AdWordsGG系統帶來的影響,還在繼續,並且不斷向四周擴散。

  位於桑尼威爾市的雅虎總部,此刻正被一種壓抑的氛圍所籠罩。

  這座曾經象徵著網際網路行業營收代表的企業,如今卻因為谷歌AdWords的崛起而顯得有些陰霾。

  會議室里,氣氛凝重得仿佛下一秒就會迎來狂風暴雨,空氣似乎都凝固了,每一個人的呼吸都變得小心翼翼。

  公司的高層們悉數到場,平日裡一個個意氣風發、談笑風生的決策者,此刻卻都面色嚴肅地坐在自己的位置上,目光如同被磁石吸引一般,緊緊鎖定在投影儀投射出的谷歌AdWords數據報告上,那一串串的數據,像一根根刺一樣扎在每個人的心上。

  負責市場調研的經理伊文率先打破了這份沉寂,聲音中帶著難以掩飾的凝重「諸位,想必大家都已經看完了這份數據報告。谷歌的AdWordsGG系統在市場上取得的成績,用令人震驚來形容都顯得有些保守了」。

  「他們的GG投放模式簡直顛覆了我們以往的認知,GG內容與用戶搜索主題高度契合,就像是為用戶量身定製的一樣。這種精準的投放方式帶來的直接效果就是,GG點擊率實現了爆發式的增長,更重要的是,用戶點擊後的轉換率也高得驚人,這在以往的GG模式中是根本無法想像的。」

  他頓了頓,似乎是在平復自己內心的波瀾,隨後繼續說道「更讓我們感到壓力的是,根據我從多方渠道獲取的消息,不少大型品牌商已經將目光投向了谷歌的AdWordsGG」。

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  「這些品牌商以往都是我們和其他競爭對手爭奪的重點客戶,如今他們卻對AdWords

  表現出了極大的青睞,甚至有不少已經在積極考慮與谷歌接觸」。

  「大家可以想像一下,如果這些大客戶真的紛紛轉投谷歌摩下,那谷歌的GG營收必然會迎來爆發式的增長。」話音剛落,會議室里再次陷入了沉寂,只剩下投影儀發出的微弱聲響。

  雅虎的創始人楊致遠眉頭緊鎖,原本舒展的眉宇間此刻布滿了愁雲,他的手指不自覺地在光滑的會議桌上輕輕敲擊著,每一聲都像是敲在眾人的心上。

  在座的公司高層們臉色也都十分凝重,他們都是在商場上摸爬滾打多年的老將,自然明白一旦讓谷歌這種模式在市場上站穩腳跟,形成規模化效應,那麼對雅虎賴以生存的GG業務來說,勢必帶來衝擊。

  良久之後,終於有人忍不住開口,語氣中帶著一絲迷茫和擔憂「我們一直以來依賴的GG模式,在谷歌AdWords的衝擊下,如今是否還有堅持下去的必要?」

  「谷歌的網頁設計簡潔乾淨,沒有過多繁雜的元素,用戶在使用過程中不會受到不必要的干擾,這也使得他們的用戶數量一直在穩定增長。而我們呢?我們的GG因為過度追求曝光率,干擾性越來越強,彈窗GG、橫幅GG隨處可見,用戶對此的反感程度與日俱增」。

  這番話如同投入滾油的水珠,瞬間在會議室里引發了熱議。

  有人立刻附和道「確實如此,橫幅圖形GG和彈出式GG顯然不是很討喜,而且這種情況不僅僅存在於我們雅虎,幾乎所有網際網路公司都陷入了這樣的怪圈」。

  網頁中充斥著大量與內容無關且惹人厭煩的橫幅圖GG和彈出式GG,這是所有網際網路公司都存在的普遍現象。

  然而這些GG無論是否對用戶有用,點擊量都少得可憐,帶來的收益更是微乎其微。

  不光是用戶不滿意,就連GG主們都頗有微詞,也是網際網路GG現在之所以費用上不去的原因。

  但谷歌的AdWordsGG如同黑暗中的一道曙光,就像他們發布會時喊出的口號一樣「GG不再是打擾」。

  它將GG巧妙地放置在搜索結果的右邊,所占版面極小,絲毫不會干擾用戶對正文的閱讀。

  尤其是精準投放,更是極大的增加了轉化效率,和所有網際網路公司都拉開了巨大的鴻溝。

  可這是雅虎改變自身GG模式的理由嗎?改變談何容易,這背後涉及到公司戰略、技術研發、資金投入、市場反應等一系列複雜的問題。

  在如此重大的抉擇面前,誰敢輕易下這個決定?就是內部都不能統一意見。

  財務長吉米此時就站了出來,臉上帶著堅定的反對態度「從財務數據來看,谷歌自從推出AdWords後,確實交出了一份非常漂亮的業績報表。但這並不意味著我們雅虎就需要盲目跟風,改變現在的GG模式。」

  「別忘了,谷歌雖然在GG營收上把我們甩在了身後,但那是谷歌」。

  現在的雅虎,就連自己都要承認和谷歌不在一個水平線上,根本無法相比。

  雖然雙方不是一個賽道上的,但用戶數量是根本,這點雅虎是不能和谷歌相提並論的。

  谷歌的用戶數量更高,獲得更多的GG收入不是理所當然的嗎?

  他繼續說道「更重要的是,現在我們雅虎每個月的GG收益都在節節攀升,公司的財務狀況一片大好。在這樣的大好形勢下,為什麼要冒險改變自身的盈利模式呢?」

  「要知道,任何改變都伴隨著風險,一旦出現問題,不僅會影響公司的營收,還可能引發一系列連鎖反應。尤其是那些只看重眼前利益的華爾街代表們,他們最關心的就是公司的短期業績和股價波動,改變GG模式這種可能會影響短期收益的舉動,他們是絕對不可能支持的。」

  吉米的話音剛落,立刻就有人站出來附和「吉米說得太對了!想要改變談何容易啊。

  谷歌在技術研發上一直投入巨大,他們的關鍵詞匹配技術已經領先我們太多,而且AdWords已經形成了自己完善的生態系統」。

  「我們現在想要模仿谷歌,幾乎就是從零開始,這需要投入大量的資金用於技術研發、團隊組建和市場推廣。這麼大的資金投入,必然會大幅度降低公司的營收,一旦營收下滑,股價出現閃崩,這個責任誰來承擔?」

  「而且還有一個非常重要的問題。」另一位高管補充道「如果我們現在跟風改變GG模式,就會被打上模仿者的標籤。網際網路行業最忌諱的就是缺乏創新,一旦我們被貼上這樣的標籤,不僅會影響公司的品牌形象,還會給競爭對手可乘之機。他們一定會趁機抨擊我們,說我們沒有自己的核心技術和創新能力,只能跟在別人後面亦步亦趨,這對我們公司的聲譽和市場競爭力都會造成極大的損害。」

  就在支持維持現狀的聲音占據上風的時候,也有人提出了不同的看法「雖然大家說的都有一定道理,但我們不能只看到眼前的利益,而忽視了潛在的危機。現在的GG方式確實會給用戶帶來很大的困擾,這是不爭的事實」。

  「以前所有網際網路公司都是這樣做的,我們可以把它當做行業常態,不以為然。可現在不一樣了,谷歌的出現打破了這種常態,他們用一種更優質的GG模式贏得了用戶和GG主的認可。我們現在不改變,誰能保證我們的競爭對手不會效仿谷歌呢?」

  「一旦其他競爭對手率先做出改變,推出類似AdWords的GG系統,那麼我們的用戶必然會面臨大量的流失,到時候GG收入自然也會大幅下滑」。

  「所以我們必須重新審視用戶需求,至少要採取一些措施提升用戶的滿意度,只有這樣才能留住用戶,為公司的長遠發展奠定基礎。」

  這番話讓原本支持維持現狀的人都開始動搖了,吉米卻再次開口「想要提升用戶滿意度其實很簡單。我們可以效仿谷歌,把GG放在搜索頁的右側,這樣既不需要投入大量的資金進行技術改造,又能在一定程度上減少GG對用戶的干擾,給用戶帶來更好的體驗」。

  會議室里依舊是紛紛擾擾,爭論不休。

  有人認為這個方案過於保守,無法從根本上解決問題,也有人覺得這個方案比較穩妥,能夠在規避風險的同時嘗試改變。

  而作為雅虎創始人的楊致遠,依舊保持著以往的風格,面對這樣激烈的爭吵,他始終無法下定決心,優柔寡斷的性格在這一刻暴露無遺。

  他在座位上坐了很久,聽著雙方的爭論,臉上的表情不斷變化,最終只是疲憊地揮了揮手「那就先按照吉米的辦法來,先整改看看效果吧。」

  雅虎在面對谷歌AdWordsGG模式時,做出了一個猶豫的決定。

  而在同一時間,遠在微軟總部的比爾·蓋茨,表現卻與楊致遠截然不同,他展現出了遠超楊致遠的魄力和決斷力。

  本來網景公司能夠和微軟默契的想到了一起,決定各自切斷與谷歌搜尋引擎的合作,不再使用谷歌搜索,讓比爾·蓋茨欣喜若狂。

  在他看來,這無疑是給谷歌的搜尋引擎業務來了一記沉重的打擊,甚至有可能直接斷送谷歌在搜索領域的發展前途。

  他甚至已經開始暢想,在谷歌陷入困境後,恩斯特會親自打來求饒電話,而他則會像一個高傲的上帝一樣,俯視著眼前這個喪家之犬,享受著勝利者的榮耀。

  可他萬萬沒有想到,谷歌竟然早有準備,根本沒有因為微軟和網景的聯手打壓而陷入慌亂。

  谷歌瀏覽器的突然推出,讓所有人都看到了谷歌的未雨綢繆,甚至有人懷疑這是谷歌精心策劃的一場布局。

  畢竟一款瀏覽器的開發需要耗費大量的時間和精力,僅僅幾天時間谷歌就能夠完成瀏覽器的開發並推向市場,這顯然不符合常理。

  所以谷歌瀏覽器一定是事先就已經開發完成,就等著IE和網景在瀏覽器大戰中兩敗俱傷、一方支撐不下去的時候,谷歌再趁機推出瀏覽器,接過對抗的大旗,在瀏覽器市場占據一席之地。

  谷歌瀏覽器發布的當天,比爾·蓋茨就站在自己的辦公室對著山景城的方向破口大罵,罵恩斯特是個無恥小人。

  但讓他沒有想到的是,谷歌不僅在瀏覽器領域早有布局,還推出了自己的盈利模式。

  就連他都不得不對谷歌的GG模式驚嘆,完全打破了傳統GG模式的束縛,開闢了一條全新的道路。

  「我們必須要跟進,從谷歌的情況可以看出,傳統的GG模式以後一定會跟不上時代的發展潮流,被市場淘汰只是時間問題。谷歌的頁面設計更加乾淨整潔,用屍體驗更好,這才是用戶真正喜歡的設計風格」。

  「如果我們不及時做出改變,最終必然會被市場所拋棄。」

  他的目光掃過在座的每一位高管,繼續說道「雖然谷歌目前在技術領域占據了一定的優勢,但我們微軟也有著自己深厚的底蘊和強大的資源,絕不能因此而退縮」。

  「我們要重新審視用戶需求,無論是產品的UI設計,還是現有的GG系統,都需要進行大刀闊斧的改革。尤其是GG系統,必須儘快調整策略,讓GG內容與用戶搜索內容更加契合,提高GG的精準度和轉化率,只有這樣才能在與谷歌的競爭中占據主動。」

  微軟是家大業大,可進軍瀏覽器業務是要賺錢的,不是來賠錢的。

  免費的瀏覽器靠什麼賺錢?GG費基本決定了一切。

  自從微軟與谷歌決裂之後,比爾·蓋茨已經將恩斯特視為了自己最大的敵人,他對谷歌的發展速度和創新能力既感到憤怒,又不得不承認對方的強大。

  在他看來,在網際網路應用軟體這個賽道上,谷歌確實比微軟看得更遠,走得更穩。

  不過微軟也並非沒有自己的底牌,那就是作業系統所帶來的巨大戰略價值。

  在瀏覽器方面,或許IE的技術暫時不如谷歌,但我們可以投入巨額的資金進行技術研發和市場推廣,最少我們能追趕。

  可在系統平台方面呢?難道谷歌還敢貿然進入作業系統領域,和微軟一較高下嗎?

  如果恩斯特真有這樣的想法,他做夢都會笑醒,因為這就是自尋死路。

  因為谷歌AdWordsGG系統受到的波及,不光是雅虎和微軟,幾乎所有的網際網路公司此刻都陷入了兩難的境地。

  投入資金相仿谷歌?錢是個問題。

  繼續這樣一條路走到黑?他們也知道是死路一條。

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