第10章 新創意:卡拉OK


  做過生意的人都知道,企業最重要的是資金鍊,利潤次之。

  有一個業務能夠快速回流資金,又或者手中保持一定的現金流,這是企業發展生存的根本,不然利潤率再高,但資金鍊斷裂,一切都是空談。

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  與前世的內地相似,這個年代的香港,也有這種情況,所以周志文之前的生意原則就是寧可少賺一點,也要保證資金快速回籠,同時也需要儘量利用銀行貸款。

  如今憑藉著去年的各種準備,以及今年兩個月的努力,終於在生意上做出一點成績,也靠著這些,成功地貸到了一筆資金。

  現在該做真正的事業了,之前也都是小本生意。

  25萬港元,在這個年代也是一筆巨款了,港島如今一套千尺豪宅也就幾萬港元。

  資金充足後的第一步,就是拿下新的廠房,這樣能保證現有工廠的消防安全以及未來新產業的需求。

  之前周志文也親自考察過幾個不同中介推薦的場地,最終選擇了北角的一間倉庫。

  這邊的價格比新界要貴不少,但考慮到工業發展的需求,還是依賴周圍的產業鏈的,北角是香港電子產業最集中的地方,在這裡需要各種電子零件,都能很短時間內買到。

  因此寧可貴一點,也不能選擇荒無人煙的地方。

  拿下這個倉庫後,周志文便安排人開始對這裡進行基本的水電改造。

  裝修就不可能了,錢要用在刀刃上,反正自己的商品都是依賴人工包裝的,基本上沒什麼大型設備,這也是剛剛創業初期周志文刻意地選擇,避免重資產投資。

  若是等以後有錢了,打造產業鏈的時候,那個時候就會反過來,全面投資重資產,增大產能,從而降低生產成本。

  ……

  幾天後,工廠便開始正式生產,部分設備搬了過來,棉花與酒精則不需要,在舊廠那邊把原材料用完了,然後人直接過來新工廠就行了,還順帶著把舊工廠也給再租了出去,稍微回一下本。

  進入新工廠後,周志文親自參與安排,做好消防措施,其他的就按照之前模式運行就行了。

  而周志文也開始了新的工作,那就是面試電氣、機械設計、以及電子工程師。

  想做稍微有點技術含量的產品,自然是需要人才的,在前兩個月自己事業起步成功後,他便開始籌劃招聘人才的事宜。

  只不過當時的資金還沒有充沛,工廠也沒有搬入新地方,所以並沒有面試,只是調查選擇這些人才的資料。

  如今一切就緒,自然就逐個邀請面試了。

  周志文也不是小氣人,所給的工資自然要比市面上高上一些,於是幾天時間,便招募了 6名工程師。

  這個年代的香港,員工離職的速度是很快的,這一點跟前世內地完全不一樣,基本上幾天就差不多了。

  等到所有工程師到齊的時候,周志文帶著他們所有人,來到了一間廠房內的辦公室內。

  「各位,這裡也是簡單裝修了一下,我們是新公司,一切從簡,等未來發展好了,再重新裝修。」周志文笑了笑,隨即一名女文員給所有人各自發了一瓶純淨水。

  「周生您太客氣了,我們也都是在各自工廠待過的,您這邊條件已經很不錯了。」一名工程師開口道。

  「好,那就先說正事吧。」周志文取出一疊資料,遞給眾人,然後道:「這是我們公司即將推出的產品,我已經註冊了專利,你們先看看。」

  註冊專利,並不需要先將產品做出來,只要有了對應的創意、解決方案等等就行了。

  本身專利局也不會去核實真實性,檢驗樣品等等,不然這些人得忙死。

  等以後出現專利糾紛,那法院再插手,判斷專利真實性等問題。

  不過大部分情況下,公司都是先做出來再註冊的,不然要是先註冊後面發現做不出來或者功能達不到,那就會白白浪費專利費用了。

  正規的公司有穩定的法律與監控流程,保證在開發過程中,內部員工與外人註冊了專利也沒用。

  但對於周志文來說,就要反過來,他知道的專利是肯定有很大商業價值的,如今公司初創又不能保證絕對安全,所以就先註冊專利再說。

  幾名工程師接過文件,看著上面專業的圖紙,以及周圍的文字說明。

  「周生,這個設備是用來播放音樂的?還能連接麥克風,是讓人唱歌的?」一名工程師看了一會後開口問道。

  周志文輕輕點頭:「不錯,這款商品就是給人們唱歌用的,我叫它卡拉 OK機,它的主要功勞就是讓人唱歌,你們先詳細看一下資料。」

  來到這個時代後,周志文一直在思考做什麼比較合適。

  首選必然是電子產品,因為這是未來幾十年的發展趨勢,且香港也是有著不少電子企業以及人才,只是處於電子產業的低端環節。

  如果做低端的電子產品,比如收音機、音樂播放器等等,那就是得與無數其他老牌企業內卷。

  且他也想不出什麼特殊的創意,這些產品在十幾年後就被淘汰了,所以他這個穿越者沒什麼特殊優勢。

  民用電子產品的終極目標是小型化,但這個就需要很強的技術,比如晶片、集成電路等等,這些方面即使有創意也行不通。

  而如果做高端的,那就更別做夢了,香港這邊無論是人才、技術、產業鏈都沒有,有想法也沒用。

  比如後世非常普通的數字計算器,其實在這個年代也是一種非常高端的電子產品,很多大企業早就瞄準了這個方向,只是單純做不出來,或者說沒辦法小型化,直到 1972年才勉強成功。

  所以思來想去之後,周志文還是覺得民用電子產品這條路,至少在初期是行不通的。

  一次偶然的機會,身為洋行經理的他,被一些工廠老闆請出去玩的時候,發現沒有 KTV這類的活動,這立刻讓他想到了卡拉 OK。

  這款產品,如果只考慮讓人唱歌,不追求很好的體驗,技術含量其實非常低的。

  只是沒人想到這個點子,以香港的技術,是能夠做出來的。

  當然,肯定不是未來那種帶著液晶屏幕、還有電腦系統的卡拉 OK,而是最古早、依靠磁帶播放的種類。

  這個時代娛樂匱乏,只要能夠做出來就行了,肯定會有人喜歡,等以後再逐步疊代提高用戶體驗。

  實際上任何新創意電子產品剛剛出來的時候,都不可能做的很好,哪怕是個人電腦也是一樣。

  這也很匹配他如今的電子產業規劃,先做非民用電子產品,不需要考慮小型化的問題。

  ……


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