以大局為重，多補台少拆台

  你如果像一隻發現了遠處有一片鮮花的蜜蜂那樣，不肯將花源告訴你同伴，只顧自己採花，那麼，你釀的蜜再多，也多不過一群蜜蜂釀的蜜！

  在企業里，每一個員工都有不同的技能，這些具有不同技能的人才構成了團隊的價值。思兔閱讀520官網組成團隊時，我們就假設了團隊成員的專業性，因此如果某個隊員出現了問題，別人可以去幫助，但是不能拋棄自己的工作而去幫助別人。畢竟每個人的職責是不一樣的、擅長的專業也是不一致的，因此捨棄了自己的職責是不恰當的。對別人過多的幫助，還掩蓋了對方的不專業性，耽誤了自己的時間，可能使自己的工作受到影響，這樣也不利於公司整體的成長和壯大。

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  有一位英國科學家把一盤點燃的蟻香放進了蟻巢里。開始，巢中的螞蟻驚慌失措。過了十幾分鐘後，便有許多螞蟻紛紛向火中衝去，對著點燃的蟻香，噴射出自己的蟻酸。雖然一隻螞蟻能射出的蟻酸量十分有限，而且導致一些蟻群中的「勇士」葬身火海，但是，它們前仆後繼，過了幾分鐘後，便將火撲滅了。活下來的螞蟻將戰友們的屍體移送到附近的一塊墓地，蓋好了薄土，安葬了。

  又過了一段時間，這位科學家又將一支點燃了的蠟燭放到了那個蟻巢里細細觀察。雖然這一次的「火災」更大，但是這群螞蟻已經有了上一次的經驗，它們用很快的時間，便協同在一起，有條不紊地作戰，不到一分鐘，燭火便被撲滅了，而螞蟻無一殉難，這真是個奇蹟。

  從螞蟻撲火的現象中我們可以發現，個體的力量是很有限的，而團隊的力量可以實現個人難以達成的目標。

  每一個員工都必須有很好的協作精神，要充分發揮團隊成員之間優勢互補的作用，使整個團隊產生整合後的聚變，具有超級戰鬥力，實現1+1＞2的效果。

  同樣，在一個上千人的汽車裝配流水線上，只要其中有一組人的工作出現了問題，汽車便無法出廠——因為誰也不會購買有缺陷的汽車。又如，在登山的過程中，登山運動員之間都以繩索相連，假如其中有一個人失足了，其他運動員就上前全力搶救。否則，這個團隊便無法繼續前行了。而當大家都絞盡腦汁，使用完了所有的力氣，也都無濟於事的時候，只好割斷繩索，讓那個隊員墜入深谷，只有這樣，才能保住其他隊員的性命。而此時，割斷繩索的常常是那名失足的隊員，這就是團隊的精神。因此，可以肯定地說，一個人的成功是建立在團隊成功的基礎上的。

  如果你是一名公司領導，那麼在工作中，你要善於與每個團隊成員進行有效的溝通，並保持密切的合作，而不要丟棄了自己團隊工作的榮譽感，為求個人的表現，打亂了團隊工作的秩序。這樣，才能夠保證團隊的精神不被破壞，也不會對自己的職業生涯造成致命的傷害。

  對於同事的缺點如果平日裡不當面指出，一旦與外單位人員接觸時，他們就很容易對同事品頭論足、挑毛病，甚至惡意攻擊，影響同事的外在形象，長久下去，對自身形象也不利。同事之間由於工作關係而走在一起，就要有集體意識，以大局為重，形成利益共同體。特別是在與外單位人接觸時，要形成「團隊形象」的觀念，多補台少拆台，不要為自身小利而損集體大利，最好「家醜不外揚」。

  有一家著名的公司招聘高層管理人員，有9名優秀應聘者過關斬將，從眾多應聘者中脫穎而出，老總看過這9個人的詳細資料和初試成績後，相當滿意。但此次招聘只能錄取3個人，最後由老總拍板定奪。

  最後是一道測試：老總把這9個人隨機分成甲、乙、丙三組，指定甲組的3個人去調查本市嬰兒用品市場，乙組的3個人調查婦女用品市場，丙組的3個人調查老年人用品市場。老總解釋說：「為避免大家盲目開展調查，我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料，走的時候自己到秘書那裡去取！」到了規定日期，9個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裡。老總看完後，站起身來，走向丙組的3個人，向他們祝賀道：「恭喜三位，你們已經被本公司錄取了！」老總看著大家疑惑的表情，呵呵一笑，說：「請大家打開我叫秘書給你們的資料，互相看看。」

  原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析，其他兩組的也類似。老總說：「丙組的3個人很聰明，互相借用了對方的資料，補全了自己的分析報告。而甲、乙兩組的六個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的。我出這樣一個題目，最主要的目的，是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於，他們沒有合作，忽視了隊友的存在！要知道，團隊合作精神才是現代企業成功的保障！」

  雖然每一位老闆都希望自己的員工精明強幹，能獨當一面，但個人的表現優秀並不一定就能被老闆委以重任。老闆重視的是整體效應，即「一花獨放不是春，百花齊放春滿園」。

  一個人的表現再突出，如果忽略了和團隊的整體合作，或者根本就不能或不屑與團隊合作，從長遠角度來講，不會為團隊帶來持久效益，你個人價值的實現也必將遙遙無期，你的人生坐標自此也將沒有方向。