第986章 軍令狀
第986章 軍令狀
軍令狀這東西，立的時候痛快，沒兌現的時候，那可就很難說了。
趙明怎麼下去的？不就是之前大話說太多，結果全都沒兌現，才讓他們有了機會，上了位...
所以霍則寧也沒回話，只說了一句。
「先別管去不去見任總，你幫我把手上的項目捋一遍。」
騰迅遊戲旗下在研的項目不少，但真正能拿出來跟星辰碰一碰的，就那麼兩三個。
其中一個，是趙明還在的時候立的項。
去年E3，星辰放出《星核：重啟/熄滅》雙PV之後，開放世界，二次元美術風格，就引起了很大的熱議。
趙明當時的反應很快，或者說，整個騰迅遊戲的反應都很快。
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PV放出來第三天，內部就開了緊急會議。
前世騰迅遊戲看到《原神》的時候，是什麼反應？是觀望，一直等到《原神》上線，日流水破億了，才開始往這方面砸資源。
雖然最終也是砸了寂寞，倒是讓完鎂，瞎貓碰到了死耗子，撞到了一個《幻塔》工作室。
但這條世界線不同。
由於星辰太成功了，所以趙明做了一個在當時看來非常正確的決定，那就是立刻立項，做一款二次元開放大世界遊戲。
代號「蒼穹」
趙明的判斷是，星辰每次放PV到正式上線，中間至少有一年到一年半的周期。這個窗口期，足夠騰迅拉出一個能看的產品。
而且騰迅有一個星辰沒有的優勢：抄作業的速度。
你別笑，這玩意是真的管用。
「蒼穹」的核心玩法框架，幾乎就是《塞爾達傳說：曠野之息》的翻版。
開放世界探索、體力攀爬系統、元素交互、神廟解謎，簡而言之《原神》抄了的，《蒼穹》全抄了。
《原神》沒抄的，《蒼穹》也抄了。
而且抄的時候，趙明也是下了狠心的，除了核心的角色抽卡，以把神廟改成了刷裝備的副本之外，其他框架幾乎是1比1致敬。
先把框架立起來，核心玩法能跑通，商業化不必那麼重。
速度第一。
這個思路本身沒毛病。
一年多下來，「蒼穹」的進度也確實不錯。
地圖做了兩個大區域，角色出了好幾個，戰鬥系統基本跑通。趙凱上個月去看了一次內部demo，觀感是。
能玩。
談不上驚艷，但至少不是垃圾。
這是第一個選項。
第二個選項，則是一個老面孔。
《地下城與勇士》手遊。
DNF這個IP，在騰迅手裡攥了十幾年，端游時代的印鈔機，手遊版從2015年就開始立項，跳票了無數次，換了好幾波團隊，到現在還沒上線。
不是做不出來，是怕做不好。
這幾年《DNF》端游本身的熱度都在持續下降，就導致手遊一直在糾結，是要還原端游，還是要做手遊特色。
還原端游吧，怕不適應市場，導致褒姒。
做手遊特色吧，怕不適應玩家，導致褒姒。
一根筋變兩頭堵了屬於是，最終前世是一直拖到了24年才上...雖然最終是賭贏了，但在最終上線之前。
其實騰迅內部基本上都是，死馬當活馬醫的態度上的線。
現在，這個問題提前了數年，放到了霍則寧的面前..
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霍則寧想不想找任振宇單獨匯報，想不想要特殊權限，那是他自己的事。
石井曉不關心。
準確地說，石井曉現在關心的事情只有一件，那就是《東方幻想世界》上線前的最後衝刺。
一方面，實體通行證這一波的效果，比他預期的還要好。
不是好一點，是好很多。
一周的時間，截至活動截止，《東方幻想世界》實體通行證全球累計出貨380
萬套。
一款沒上線的遊戲，靠賣周邊，一周幹了七個億。
這事要是放到兩年前跟任何一個從業者說，對方大概會禮貌地問你是不是發燒了。
事實上，這個數字確實也算一個不大不小的奇蹟，也算是星辰綜合實力的一次變現。
如果只有華夏市場，做不到。
華夏的二次元群體雖然龐大，但願意為一個沒上線的遊戲花168買周邊的，撐死也就百萬量級。
如果只有日本市場，也做不到。
日本玩家雖然對東方Project有天然的情感基礎，但3980日元的定價在日本屬於便宜，卻也不是說不要錢。
能賣這麼多，除了IP本身的號召力，楚晨那場直播的臨門一腳功不可沒。
所謂衝動消費，衝動消費，就是讓原本不了解這個事情，不會在這個事情上花錢的人花錢了，這才叫衝動消費。
所以，這個數字可以說，是多重因素疊加出來的結果。
星辰這幾年在全球市場鋪的渠道，星辰tap作為自有平台的分發能力，自建工廠帶來的成本控制。
日本動漫文化在全球範圍內幾十年積累下來的受眾基礎，東方Project這個IP
本身在二次元圈子裡的地位....
每一樣單拿出來，都不足以支撐7億的銷量。
但所有東西加在一起，就是7億。
當然了，對當下的人而言，7億怎麼來的不重要，重要的是《東方幻想世界》
真的在開服前，就有了7個億的流水。
當戰報通過星辰各個渠道放出去之後，效果是立竿見影的。
相關的評論區畫風也是很有意思，大概分成了幾派。
一派是星辰的老粉，語氣帶著一種「我早就說了」的優越感。
這群人從星辰做第一款遊戲開始就跟著，每次都說楚晨牛逼，每次也確實牛逼，導致他們現在說這話已經形成了肌肉記憶。
第二派是同行從業者，這群人的反應就複雜得多。
有佩服的，有酸的，更多的是困惑。你說人家是靠遊戲賺錢吧，遊戲還沒上線。你說人家是靠周邊賺錢吧，每套據說還是虧的。
那這錢到底算什麼？
營銷費用？用戶獲取成本？品牌投資？
你別說外人迷糊了。
就是石井曉自己，也沒想到最終的效果的會好成這個樣子，倒也不是完全沒有預期。
畢竟這些周邊也是他親自去跑的，包括手辦，也是拉著手辦原型師，在廠里呆了好幾天，不斷的在成本和精細度上做調整。