不吝讚美，可以鄙視「拍馬屁」但不能無視

  「拍馬屁」，不是說無謂的奉承，而是要真心讚賞上級的才華與能力。思兔sto55.com任何人都喜歡被欣賞、被尊敬，上級也不例外，光靠拍馬屁是不會真正得到上級的賞識的，但是如果你有能力，有實力，在適當的時候拍拍上級的馬屁，真心誠意地表達對上級的欽佩，就能夠取得更好的效果。

  作為職場人，我們要時刻記住：我們的老闆也是人，老闆也不可避免地會有喜怒好惡的情緒，老闆也會不開心，老闆也會氣憤，老闆也會做錯誤的事情。那麼，怎樣發揮自己能力的最大化，讓自己的最優化的建議能被老闆採納，這才是我們應該仔細思考的問題。

  作為人才，應該找准自己的定位。自己僅僅只是下屬。下屬，應當對老闆怎樣的態度，說怎樣的話很重要，不要謀求一時之快，讓自己後悔萬分。以能力降伏老闆是可行的，可是，如果能夠在能力之外，再有為人的風範和處世的寬容，那是不是更好呢？這種人才是不是能力更強呢？

  人才就應當不斷地提醒自己一定要謙遜，不要居功自傲。你要相信，中國13億人，在某方面有一技之長的人多了去了，對於老闆來說，多誰不多，少誰不少。很多人看不起拍馬屁的人。可是在特定場合的拍馬卻可以消除隔閡，緩解緊張的氣氛。

  電視裡有個職場專家在高談闊論：所謂「馬屁」是語言中的鑽石，我們要學會讚美別人。阿黃對此一臉不屑，抄起遙控器就要換台，說：「我就最看不上溜須拍馬的人了，耍嘴皮子！」

  自打進了職場，耿直的阿黃就一直在這個問題上耿耿於懷——辦公室里吃勁兒的活兒都是他幹的，可領導卻偏偏青睞另一個「能力低下」的傢伙。「不就因為他會拍馬屁嗎！」阿黃憤憤不平又無可奈何。

  愛聽奉承話是人的天性，虛榮是人的弱點。當一個人聽到對方對自己的吹捧和讚揚時，心裡會產生一種莫大的優越感和滿足感，自然也就會高高興興地聽從對方的建議。許多有為的人更是如此，如鋼鐵大王卡內基，他就喜歡別人的恭維。

  當面讚揚他人並不是一件特別難的事情。從「氣色不錯」到「這個髮型很適合你」，或者「你的企劃非常棒，對我很有啟發」，甚至是一句「相信你一定能做到」的鼓勵，都會讓對方感覺到被關注，無形中拉近你們之間的距離。

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  同級別的人還好辦，如果讚美的對象變成了上司，對一些人來說，就成了天大的心理障礙了：「拍馬屁」的惡名是萬萬擔待不起的。可上司也是人哪，高處不勝寒，一個領導者，甚至會不可避免地對一個總是誇讚他的手下產生好感甚至依賴感。就拿A的上司來說，平時自己獨處一間辦公室，跟下屬接觸的機會相對較少，再加上本身就長得一臉威嚴，年紀又跟大家拉開了檔次。整個團隊，除了那個「能力低下」的傢伙之外，別人對他從來都是擺出一副不苟言笑、公事公辦的陣勢。這種時候，就算你的業務能力再出眾，想必也敵不過非常到位的「馬屁」給上司帶來的那點兒小溫暖吧。

  這樣的「馬屁」在一定程度上是對領導的尊重，對領導的讚美，其實是對他某些行為的一種鼓勵。在職場上這也是一種能力，它起到的另外一種作用就是管理上級。但前提條件是，管理者對人有很好的判斷能力，能夠清楚拍馬屁者的真正動機。

  有一位著名的新聞記者曾經這樣說洛克菲勒：「倘使有人稱讚他的家庭經濟，這位石油大王常會樂不可支，同時，他又喜歡聽別人說他對慈善事業和辦學校是如何地熱心。當他聽到這類話時，他會馬上非常興奮。有一次，我讚美他向學校里一群小孩子所發表的談話，他立刻感到高興極了。」而面對鋼鐵大王卡內基，只要你恭維他某一次的演說詞是怎樣地有益和怎樣地動人，就很容易引他回答平時不願意回答的問題。如果對著卡內基讚美他的商業領袖才能，絕不會使他產生興趣，這些在他聽來反而會覺得你沒有誠意。然而家庭經濟和公開演說卻是他們的虛榮點。

  如此大名鼎鼎的人物可說是見的世面多了，一般要請他作演講或出席一個什麼會，簡直八抬大轎都無法請得來，但一席不要錢的吹捧便能順利地解決問題。同樣，在我們的身邊也有這樣的事情發生。事實上，任何人碰到他人的溜須拍馬，都會輕飄飄起來，即使表面上掩藏，內心深處也美滋滋的。深諳職場心理學的員工就是要抓住人們的這個特點，作點兒不花錢的投資，日後自會看到效果。